Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Введение
1. Взаимосвязанность общих функций управления
2. Функция координации деятельности организации
Заключение
Используемая литература
Содержание
Выдержка из текста
Планирование является одним из экономических методов управления, который выступает как основной способ установления перспективы развития субъектов планирования, с учетом необходимого количества ресурсов и методов достижения запланированных объемов деятельности [4].
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого метода заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого отдела деятельности и работы каждого отдельного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, устанавливаются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки выполнения, а также последовательность их реализации.
По этой концепции основные факторы руководства современной организацией такие: поддержка подчиненных, направленная на воспитание в них чувства собственного достоинства; гармонизация эффективных связей между персоналом фирмы; акцент на достижении групповой цели и совершенства в работе; содействие эффективной работы коллектива с помощью программ, координации и планирование, а также обеспечение необходимыми ресурсами.Целью курсовой работы является анализ реализации руководства как функции управления организацией на примере компании Apple.3) Дать рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом в рамках реализации руководства как функции управления организацией на примере компании Apple
выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля.задач, для того, чтобы быть на уровне всех современных требований, обеспечивать компетентное руководство производством, творчески решать вопросы управления, руководители предприятий и производственных подразделений должны в
Цель курсовой работы рассмотреть подходы, ориентированные на совершенствование понятийного и методического аппарата управленческого контроля в системе менеджмента современных промышленных структур, функционирующих в условиях высокой динамичности параметров внешней и внутренней среды бизнеса.
Определяющая роль высшего руководства в выполнении стратегии фирмы
Важную роль в этому играет ее структура и функции, которые она выполняет.В последние годы функции государственного управления значительно расширились и усложнились.
Не все фирмы применяют официально принятые системы планирования, а те, которые применяют, не всегда выполняют это должным образом. А ведь формальное планирование может принести большие выгоды. К ним можно отнести и системное понимание ситуации, более четкую координацию усилий всей фирмы, более точную постановку задач и прочее. Все это способствует повышению конкурентоспособности и увеличению прибыли.
Список источников информации
1.Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 504 с.
2.Вершигора Е. Е. Менеджмент. – Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 222 с.
3.Герчикова И.Н. «Менеджмент». Учебное пособие для вузов – 5-е изд.-М.: КНОРУС, 2005
4.Доблаев В.Л. Теория организаций. — М.: Институт молодежи, 2005. — 174с.
5.Зволев П.Н. Технология «Прорыв» или как управлять организационным развитием предприятия// Консультант директора. 2006. — № 5. — С.6-18.
6.Лафта Дж. К. Теория организации: Учебное пособие:.- М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. – 416с.
7.Латфулин Г.Р. Теория организации: Учебное пособие:.- СПб.: Питер, 2005 г. – 395с
8.Мильнер Б.
3. Теория организации. — М.: ТЕИС, 2006г. – 450с
9.Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА-М. 2005. – 432 с.
10.Олицкий А.А. Методологические проблемы теории организации и диалектика// Материалистическая диалектика и пути развития естествознания. — М.: Наука, 2002.
11.Основы менеджмента: Учеб. для вузов/Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, И.А. Кислякова. Под ред. Д.Д. Вачугова. — 2-е изд. перераб. и доп.—М.: Высш. шк., 2005.— 376 с
12.Румянцева З.П. Общие управление организацией. Теория и практика. Учебник. М.-ИНФРА-М-2006, c.45
13.Пригожий А.И. Организации: системы и люди. Учебное пособие. –М.: ЮНИТА, 2005. -355 с.
14.Радченко Я.В. Теория организации. Ч. 1 (конспект лекций) — М.: Изд-во ГАУ, 2005.
15.Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие:
- М.: Инфра.-М, 2004 г. – 248с.
16.Смирнов Э.А. Основы теория организации: Учебное пособие:
- М.: Аудита-Юнити, 2005 г. – 375с.
17.Саймон Г. И др. Менелжмент в организациях: Сокр. Пер. с. анг. с– 15 –го изд. / Саймон Г., Смитбург Д., Томсон В.: Общ. ред. и вступ. ст. А.М. Емельянов и В.В. Петрова. – М.: Экономика, 2005 г. – 335 с.
18.Франчук В. И. Основы построения организационных систем. — М.: «Юрайт Экпресс», 2005. – 312 с.
19.Фалмер Р М. Организация как функция управления. Учебное пособие. – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2005.- 160 с.
20.Янг С. Системное управление организацией — Учебник.- М.: ТК Велби Изд. Проспект, 2006 с. – 368
список литературы
