Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1 Корпоративная форма бизнеса 6
1.2 Основные особенности корпоративного управления 7
ГЛАВА 2 ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗА РУБЕЖОМ И В РОССИИ 10
2.1 Основные особенности моделей корпоративного управления 10
2.2 Особенности разработки стратегий корпоративного управления 14
ГЛАВА 3 КОНЦЕПЦИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЯ В РОССИИ 21
3.1 Концепция социальной ответственности 21
3.1 Практические аспекты реализации концепции социальной ответственности в практике российских компаний 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
Выдержка из текста
Актуальность темы. Система корпоративного управления представляет собой организационную модель, с помощью которой предприятие представляет и защищает интересы своих инвесторов. Данная система включает в себя многое: от совета директоров до схем оплаты труда исполнительного звена и механизмов объявления банкротства. Тип применяемой модели зависит от структуры корпорации, которая существует в рамках рыночной экономики, и отображает сам факт деления функций владения и управление современной корпорацией.
Несмотря на общее улучшение практики корпоративных стратегий развития, в этой сфере сохраняется немало проблем. В докризисный период большинство компаний воспринимали данный процесс как инструмент повышения имиджа и репутации, но не обеспечивающий компании реальных конкурентных преимуществ. Зачастую создание системы корпоративного управления сводилось к формальному внедрению стандартов и принципов корпоративного управления. Все это обеспечивается эффективным стратегическим менеджментом на предприятии, который наиболее ярко выражается в общей корпоративной стратегии.
В работах западных экономистов раскрывается содержание корпоративных стратегий и корпоративного предприятия. Так, Сушков В.В. считает корпоративную стратегию бесценным механизмом действенных направлений деятельности корпораций в будущем. Никитина Л.М. и Борзаков Д.В. считают корпоративную стратегию одним из приоритетов деятельности успешного корпоративного управления.
Трансформация хозяйственно-производственных отношений в направлении рыночной экономики привела к появлению различных организационно-правовых статусов отечественных предприятий. Aктивно развиваются объединения предприятий — ассоциации, консорциумы, концерны, корпорации. Вопросы разработки стратегии корпорации является по своей сути достаточно сложным, поскольку связано с учетом интересов многих хозяйственных структур, входящих в нее. Характерной особенностью российских компаний является то, что в отечественной практике отсутствует опыт формирования и реализации стратегии на предприятиях, разработки новых технологий стратегического управления и принятия стратегических решений. Это требует создания действенного механизма разработки корпоративной стратегии как основной субстанции стратегического управления корпораций.
Цель курсовой работы- изучить основные характеристики моделей корпоративного управления.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть основные особенности корпоративного управления,
- изучить особенности моделей корпоративного управления в России и за рубежом,
- исследовать концепцию социальной ответственности и ее реализация в России.
Объект курсовой работы – система корпоративного управления.
Предмет курсовой работы – составляющие и особенности моделей корпоративного управления.
Методологической базой работы служат труды отечественных ученых в области корпоративного управления: Хафизов Н.А., Силовой Е. С., Сушков В.В. и других авторов.
Список использованной литературы
1. Вязанкина А.А. Современные модели корпоративной культуры и их перспективы в российском обществе // Известия Алтайского государственного университета. Серия Педагогика и психология. Право. Филология и искусствоведение. Философия, социология и культурология. Экономика.. 2010. — № 2. – С. 51-53.
2. Исследование информационной прозрачности российских компаний в 2013 г. Исследование компании Standard & Poor ’s: [Электронный ресурс].
– Режим доступа: www.standardandpoors.com.
3. Исследование компании S&P «Инфраструктура корпоративного управления в России». 2015: [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.standardandpoors.ru.;
4. Келейникова С. В. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности деятельности предприятий // Studium-2013. — Выпуск 1-2 (26-27).
– С. 24-28.
5. Клейнер Г. Б. Кризис корпоративного управления и мировой финансовый кризис в свете системной парадигмы [Текст]
/ Г. Б. Клейнер // X Международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества. М.: ГУ–ВШЭ, 2010. — 211– 219 с.
6. Корпоративное управление: учебное пособие [Текст]
: учебник / Под ред. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 288 с.
7. Никитина Л.М., Борзаков Д.В. Корпоративная социальная ответственность. — М.: Феникс, 2015. — С. 11.
8. Сидорович В.А. Корпоративное управление в российских компаниях с государственным участием [Электронный ресурс].
- Режим доступа: www.sidorovich.com (дата обращения: 20.03.2015).
9. Силова Е. С. Сравнительный анализ моделей корпоративного управления // Вестник Челябинского государственного университета. — 2011. — № 32. — С. 104-107 .
10. Соколов А.В. Регулирование деятельности корпораций с участием государства как форма реализации промышленной политики: автореф. дис. … д.э.н. — СПб., 2011. — С. 3.
11. Сушков В.В. Совершенствование механизмов корпоративного управления // Вопросы теории и практики менеджмента. — 2014. — № 7. — С. 11.
12. Тульчинский Г.Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности. — М.: Юрайт, 2015.
13. Хафизов Н.А. Проблемы и перспективы корпоративного управления в Российской Федерации // Вопросы экономики и управления. — 2014. — № 1. -С. 15.
14. Шуплецов А. Ф., Харитонова П. В. Организационная культура предпринимательской деятельности компании и ее влияние на эффективность результатов хозяйствования // Известия ИГЭА. — 2012. — № 3. — С. 86-90.
15. Якимов А.В. Корпорации с государственным участием // Инвестиции и инновации в промышленности. — 2014. — № 7. — С. 12.
