Пример готовой курсовой работы по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основы управления персоналом 5
1.1.Сущность и содержание системной модели 5
1.2.Методы управления персоналом организации 7
2. Общие сведения о компании ОАО «Олимп -Орбита» 10
3. Анализ системы управления персоналом и пути ее совершенствования 11
3.1. Кадровый анализ ОАО « Олимп -Орбита» 11
3.2 Основные проблемы управления персоналом в организации объекта 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Содержание
Выдержка из текста
2) Провести анализ финансовой и производственной деятельности ОАО «Олимп -Орбита»;
Теоретической и методической основой послужили труды российских и за-рубежных ученых по проблемам анализа трудовых ресурсов, организации труда и его оплаты. При проведении исследования использовались отчетные материа-лы ОАО «Южно- Уральский криолитовый завод», правила внутреннего распо-рядка данного предприятия, а так же Положение по оплате труда работников. В работе применялись общие методы исследования горизонтальный и верти-кальный сравнительный анализ, сопоставительный, экономический анализ, фак-торный анализ.
Складывающаяся в регионах и стране в целом ситуация с трудовыми ресурсами показывает, что в перспективе уменьшение численности населения становится важнейшим фактором ограничения роста производства. Всё более заметное влияние на состав трудовых ресурсов оказывает миграция.Проведенный анализ состояния и основных тенденций формирования трудовых ресурсов показывает, что на естественное и миграционное движения населения, определяющие прирост трудовых ресурсов, существенно влияет социально-экономическое состояние региона.
Цель данной работы можно сформулировать следующим образом: проанализировать использование трудовых ресурсов на предприятии, разработать соответствующие рекомендации по их эффективному использованию.
В качестве примера анализ трудовых ресурсов проводится на примере ООО «Магистраль-92». Основное направление деятельности – строительство автодорожного полотна и ремонт дорог. Источником информации для анализа является план по труду, форма № 1-Т «Отчёт по труду», форма № 5-3 «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», данные табельного учета, статистическая отчётность и др.
Постановка задачи повышения эффективности использования трудовых ресурсов страны имеет принципиальное значение для крутого поворота к интенсификации производства. Это предполагает решение ряда взаимосвязанных социально-экономических проблем. Первая из них связана с коренной перестройкой управления экономикой. Вторя –с совершенствованием качественной структурой рабочих мест, осуществлением их реконструкции и модернизации. Третья проблема связана с формированием кадрового потенциала и переподготовкой рабочих и специалистов. И четвертая – с последующим осуществлением коренных преобразований в организации труда, направленных на усиление качественных показателей.
В связи с этим, на современном этапе развития экономики необходимо прежде всего выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием и прошлым периодом.
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности использования персонала. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.
Во второй части курсовой работы проведен практический анализ использования трудовых ресурсов реально действующего предприятия. Оценка показателей проводится на основе данных предоставленных ЗАО «Вологодский подшипниковый завод».
Цель курсовой работы – изучить методику и организацию проведения анализа обеспеченности и использования трудовых ресурсов на предприятии, разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.- изучение численности, состава, распределения, использования трудовых ресурсов и их динамики;
Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.
В данной связи главным вопросом для повышения конкурентоспособности отечественных организаций на рынке труда становится эффективное управление их трудовыми ресурсами, поиск новых форм и методов организации и управления конкурентоспособным персоналом.Анализ трудовых ресурсов предприятия состоит в оценке соответствия структурного и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития.
Список источников информации
1. Постановление Минтруда России от 31.12.02 №
8. «Об утверждении перечней должностей и работ, замещаемых или выполняемых работниками, с которыми работодатель может заключать письменные договоры о полной индивидуальной или коллективной (бригадной) материальной ответственности, а также типовых форм договоров о полной материальной ответственности»
2. Трудовой кодекс Российской Федерации 2012-2013гг.
3. Методика отбора кандидатов на замещение вакантных должностей в ОАО «Олимп -Орбита»
4. Положение об оплате труда работников ОАО «Олимп -Орбита»
5. Положение об отделе по работе с персоналом
6. Положение о единовременном премировании работников ОАО «Олимп -Орбита»
7. Положение о кадровом резерве на должности руководителей ОАО «Олимп -Орбита»
8. Положением о порядке подбора, приема, перевода и увольнения персонала в ОАО «Олимп -Орбита»
9. С.Ю. Трапицына Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие- СПб «книжный дом», 2010. -240с.
10. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов — М: ЮНИТИ, 2011. — 560 с.
11. Беляцкий Н.П. – Управление персоналом: Учебное пособие – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2010. – 352 с.
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: Норма, 2009. — 448 с.
13. Котлер, Ф. Основы маркетинга. /Ф. Котлер. — Вильямс, 2010.- 567с.
14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2010.,198 с.
15. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом. — Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2010. — 200 с.
16. Маслоу А. Мотивация личности. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2009.-104с.
17. Борисов, Е.Ф. Основы экономики: Учебное пособие/ Е.Ф. Борисов.-М.:Юрайт-Издат, 2009.-316с.
18. Инновационный менеджмент/под ред. В.М. Аньшина,А.А. Дагаева.-М.:Дело, 2010-584 с.
19. Котлер, Ф. Основы маркетинга/ Ф.Котлер.-М.:ИД «Вильямс», 2011.- 656с.
20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2012. – 416 с.
21. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2010. – 536 с.
22. Всеобщее управление на основе качества: учеб. пособие/ Ю.С.Карабасов, А.И. Кочетов, В.П. Соловьев, Л.А.Дубровина. — М.: МИСиС, 2010. — 145 с.
23. Статья доктора экономических наук Л.И. Евенко в учебнике «Основы менеджмента» /Майкл Мескон, Франклин Хэдоу- Издательство «ДЕЛО» — 2010-91с.
24. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П.Ф. Друкер – М.: Вильямс, 2010.– 220 с.
список литературы
