Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………. 3
1 НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ КАК ОСОБАЯ СРЕДА РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ……………………. 6
1.1 Общие сведения о неопределенности и риске………………. 6
1.2 Эффективность управленческих решений в условиях неопределенности………………………………………………………… 13
2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ………………………………………………….. 18
2.1 Методы разработки управленческих решений в условиях неопределенности………………………………………………………… 18
2.2 Технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности………………………………………………………… 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….. 34
Выдержка из текста
Возникающие в процессе управления неожиданные ситуации достаточно часто требуют срочных и часто неординарных действий, сопряженных с риском, что говорит об актуальности темы курсовой работы.
Целью настоящей курсовой работы было исследование методов и технологий разработки управленческих решений в условиях неопределенности.
Для достижения указанной цели перед написанием курсовой работы были поставлены следующие задачи:
— рассмотреть понятие и сущность неопределенности;
— описать методы повышения эффективности управленческих решений в условиях неопределенности;
— дать характеристику методам и технологиям разработки управленческих решений в условиях неопределенности.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аверьянова Е.А. Эффективные методы и модели процесса принятия решений на примере компании /Е.А. Аверьянова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 3. – С. 98 — 101.
2. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н.Воробьев, В.Б. Уткин. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 496 с.
3. Борисова А.Н. Проблемы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска [Текст] / А. Н. Борисова, Т. А. Сапунова // Актуальные направления научных исследований: перспективы развития : материалы Междунар. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 23 апр. 2017 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. – 488 с.
4. Бражко Е.И. Управленческие решения / Е.И. Бражко, Г.В. Серебрякова, Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2012. – 128 с.
5. Бусов В.И. Управленческие решения / В.И. Бусов. – М.: Юрайт, 2013. – 256 с.
6. Васильева И.С. Эффективные методы и модели принятия управленческих решений /И.С. Васильева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 3. – С. 13 — 15.
7. Гапоненко Т. В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. — М.: Феникс, 2016. — 288 c.
8. Ермаков В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса / В.В. Ермаков. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 279 с.
9. Исланов Э.И. Муниципальное управление / Э. И. Исланов. – М.: Высшая школа, 2017. — 750 c.
10. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения / Б.Г. Литвак. — М.: Дело, 2016. — 440 c.
11. Логинов В.Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. — М.: КноРус, 2015. — 224 c.
12. Никифорова, Н.А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. — М.: Юрайт, 2016. — 468 c.
13. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://works.doklad.ru/view/Ng1KtH0ypQo/all.html (дата обращения: 25.05.2017).
14. Сапунова Т.А. Графические модели в оптимизации социально-экономических процессов и принятии управленческих решений / Т.А. Сапунова, А.В. Сапунов // Вестник ИМСИТа. – Краснодар, 2016. – №3–4. – С. 63–66.
15. Сапунова Т.А. Когнитивное моделирование в вопросах выбора оптимальной организационной структуры предприятия / Т.А. Сапунова, А.В. Сапунов // Социальная сфера общества: инновационные тенденции развития: 6 Международной научно-практической конференции (Краснодар, Институт экономики и управления в медицине и социальной сфере). – 2013. – №4.
16. Сапунова Т.А. Разработка и оптимизация модели системы управления организацией/ Т.А. Сапунова, А.В. Сапунов // Экономика юга России в посткризисный период: проблемы и перспективы. – Краснодар: ИМСИТ, 2016. – 220 с.
17. Тебекин А.В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. — М.: Юрайт, 2014. — 572 c.
18. Тебекин А.В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. — М.: Юрайт, 2015. — 432 c.
19. Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. — М.: Юрайт, 2013. — 336 c.
20. Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. — М.: Юрайт, 2016. — 335 c.
21. Фирсова И.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. — М.: Юрайт, 2015. — 544 c.
22. Черняк В.З. Методы принятия управленческих решений. Учебник / В.З. Черняк, И.В. Довдиенко. — М.: Academia, 2014. — 240 c.
23. Юкаева В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — М.: Дашков и Ко, 2017. — 324 c.