Как написать курсовую по креативным технологиям в рекламе на отлично — готовая структура и анализ

Проектируем фундамент курсовой, или Как правильно написать введение

Введение — это не формальность, а стратегически важный раздел, который «продает» вашу работу научному руководителю и закладывает основу всего исследования. Грамотно написанное введение демонстрирует, что вы понимаете, что, зачем и как будете изучать. Давайте разберем его по кирпичикам.

1. Начать с главного — актуальности. Актуальность отвечает на вопрос: «Почему эта тема важна именно сейчас?». Избегайте общих фраз. Вместо «Реклама важна в современном мире» используйте конкретику, опираясь на текущую ситуацию. Например: «Актуальность исследования креативных технологий обусловлена перенасыщением информационного пространства стандартными рекламными сообщениями и ростом „баннерной слепоты“ у потребителей. В условиях жесткой конкуренции компаниям требуются нестандартные подходы для привлечения и удержания внимания аудитории».
2. Показать, как из актуальности рождается проблема исследования. Проблема — это противоречие, требующее решения. Например: «С одной стороны, бизнес осознает потребность в креативной рекламе для решения своих задач. С другой стороны, часто отсутствует понимание, какие именно технологии эффективны и как системно управлять творческим процессом для достижения измеримых результатов, а не просто „творить ради творчества“».
3. Сформулировать цель. Цель должна быть одна, она глобальна и отражает конечный результат вашей работы. Хорошая формулировка звучит так: «Целью данной курсовой работы является исследование теоретических основ креативных технологий в рекламе и разработка практических рекомендаций по их применению на примере деятельности [название компании]».
4. Разбить цель на задачи. Задачи — это конкретные шаги для достижения цели. По сути, это ваш план действий и будущие параграфы работы.
   • изучить понятие, сущность и функции креативных технологий в рекламной деятельности;
   • классифицировать существующие креативные технологии;
   • провести анализ организационно-экономической деятельности рекламного агентства N;
   • оценить практику применения креативных технологий в данном агентстве;
   • разработать рекомендации по внедрению новых подходов для повышения эффективности рекламной деятельности.
5. Определить объект и предмет исследования. Это классическое требование, которое демонстрирует вашу академическую грамотность. Объект — это широкая область, в рамках которой вы работаете (например, рекламная деятельность на рынке B2C). Предмет — это то, что вы непосредственно изучаете внутри объекта, его конкретная часть или свойство (например, креативные технологии в управлении рекламной деятельностью).
6. Кратко описать методы исследования. Перечислите инструменты, которые вы будете использовать для сбора и анализа информации. Это показывает, что вы продумали методологию. Обычно в такой работе применяются:
   • теоретические методы: анализ научной литературы, синтез, классификация;
   • эмпирические методы: анализ документов (портфолио, кейсов компании), сравнение, возможно, интервью с сотрудниками.

После того как мы заложили прочный фундамент и определили наш исследовательский маршрут во введении, самое время перейти к первому главному этапу — погружению в теорию, чтобы вооружить себя необходимыми знаниями.

Глава 1. Разбираемся в теории креативных технологий в рекламе

Первая глава — теоретический фундамент вашей работы. Здесь вы должны показать, что изучили научную базу, знаете основные определения, классификации и понимаете, как креатив работает с точки зрения маркетинга. Ваша задача — не просто пересказать учебники, а систематизировать информацию и выстроить логичную концептуальную рамку для последующего анализа.

1.1 Сущность и цели креатива в рекламе

Для начала необходимо дать четкое определение. Креативные технологии в рекламе — это не просто яркие картинки или смешные слоганы. Это комплексный, нестандартный подход к созданию рекламных сообщений, который нацелен на преодоление информационного шума, установление эмоциональной связи с потребителем и, в конечном счете, на решение конкретных бизнес-задач. Ключевая цель креатива — не «быть оригинальным», а помочь бренду выделиться, запомниться и продать свой продукт, объяснив, почему именно он решает проблему потребителя лучше других.

В отличие от сухой информационной рекламы, которая апеллирует к логике, креативная реклама вызывает удивление, смех, ностальгию или сочувствие. Именно этот эмоциональный отклик позволяет бренду «зацепиться» в памяти аудитории.

1.2 Функции и эффекты креативной рекламы

Эффекты от использования креативных технологий выходят далеко за рамки простого информирования. Грамотно выстроенная креативная кампания выполняет несколько ключевых функций:

• Привлечение внимания. В мире, перенасыщенном рекламой, у бренда есть всего несколько секунд, чтобы его заметили. Креатив — это крючок, который вырывает сообщение из потока однотипной информации.
• Повышение узнаваемости бренда. Оригинальные и запоминающиеся образы прочно ассоциируются с торговой маркой (вспомните ковбоя Marlboro или баскетболиста в рекламе Snickers).
• Формирование эмоциональной связи. Креатив помогает транслировать ценности бренда, создавая у потребителя ощущение, что этот бренд «говорит на его языке» и разделяет его взгляды.
• Стимулирование вирусного охвата. Удачной креативной рекламой люди охотно делятся в социальных сетях, многократно увеличивая ее охват без дополнительных затрат.
• Побуждение к целевому действию. В конечном итоге, вся цепочка «привлекли внимание → вызвали эмоцию → запомнились» должна вести к конкретному результату: покупке, подписке, визиту на сайт.

1.3 Классификация креативных технологий

Понятие «креативные технологии» очень широко. Для удобства анализа в курсовой работе их можно разделить на несколько групп, сопроводив каждую примерами:

1. Цифровые (Digital) технологии. Это основа современного маркетинга, где креатив сочетается с точной настройкой на аудиторию.
   • Таргетированная и контекстная реклама: Креатив здесь заключается в создании цепляющих баннеров, видео и текстов, которые показываются определенному сегменту аудитории.
   • SMM (Social Media Marketing): Использование интерактивов, мемов, вирусных роликов, AR-фильтров для вовлечения подписчиков.
   • Веб-разработка: Создание не просто сайтов, а интерактивных промо-страниц, лендингов с элементами геймификации.
2. Инновационные технологии. Подходы, которые находятся на стыке физического и цифрового миров.
   • AR/VR (дополненная и виртуальная реальность): Например, приложения, позволяющие «примерить» одежду или посмотреть, как мебель будет выглядеть в комнате.
   • Интерактивные инсталляции: Билборды или стенды, реагирующие на движения людей, QR-коды, ведущие на уникальный контент.
3. Стратегические подходы. Это не столько конкретные инструменты, сколько образ мышления и методологии.
   • Брендинг и дизайн: Разработка уникального визуального языка, логотипа, упаковки, которые сами по себе являются рекламным сообщением.
   • Аналитика и инсайты: Креатив, основанный на глубоком понимании потребительского поведения. Реклама строится вокруг неочевидной, но очень точной правды о клиенте (инсайта).

Вывод по главе: Таким образом, креативные технологии в рекламе представляют собой системный подход, объединяющий стратегическое мышление и нестандартные тактические инструменты для решения маркетинговых задач. Они направлены на создание эмоциональной связи с потребителем и повышение эффективности коммуникации в условиях высокой конкуренции.

Мы разобрались с теорией и теперь точно знаем, что такое креативные технологии. Пришло время спуститься с небес академических знаний на землю и посмотреть, как всё это работает на практике, выбрав конкретный объект для анализа.

Глава 2. Проводим аналитическое исследование рекламного агентства

Эта глава — сердце вашей курсовой работы. Здесь вы должны применить теоретические знания, полученные в первой главе, для анализа реальной или условной компании. Ваша задача — не просто описать деятельность фирмы, а провести исследование, используя конкретные аналитические инструменты.

2.1 Характеристика объекта исследования

Прежде чем анализировать, нужно представить объект. Для примера возьмем условное рекламное агентство «Корсервис-реклама». Цель этого параграфа — дать комплексную характеристику компании. Какую информацию здесь нужно представить?

• История и миссия: Когда основано агентство, на чем специализируется (например, «агентство полного цикла с фокусом на digital-продвижении для малого и среднего бизнеса»).
• Размер и структура: Количество сотрудников, ключевые отделы (креативный, стратегический, клиентский).
• Перечень услуг: Что именно предлагает агентство? (Например: SMM, контекстная реклама, брендинг, разработка сайтов).
• Ключевые клиенты и проекты: Упоминание 2-3 известных кейсов (можно условных) для демонстрации опыта.
• Позиционирование на рынке: Как агентство отстраивается от конкурентов? (Например, «позиционируемся как эксперты в продвижении сложных технологических продуктов»).

Цель этого раздела — «провести анализ исследования креативных технологий в управлении рекламной деятельностью рекламного агентства «Корсервис-реклама»». Поэтому вся характеристика должна подводить читателя к основной теме.

2.2 Анализ внешней и внутренней среды

Здесь начинается настоящий анализ. Самый удобный и общепринятый инструмент для этого — SWOT-анализ. Он позволяет систематизировать факторы, влияющие на компанию, разделив их на внутренние (сильные и слабые стороны) и внешние (возможности и угрозы).

Вот как может выглядеть структура SWOT-анализа для агентства «Корсервис-реклама» применительно к теме креативных технологий:

Сильные стороны (Strengths)	Слабые стороны (Weaknesses)
— Опытная креативная команда. — Наличие успешных кейсов в портфолио. — Хорошая репутация на местном рынке.	— Недостаточное использование инновационных технологий (VR/AR). — Отсутствие системного подхода к обучению сотрудников новым креативным методикам. — Высокая зависимость от 2-3 крупных клиентов.
Возможности (Opportunities)	Угрозы (Threats)
— Растущий спрос на комплексные digital-услуги. — Появление новых рекламных площадок (например, в метавселенных). — Возможность выхода на рынки соседних регионов.	— Рост конкуренции со стороны фрилансеров и небольших студий. — Усложнение рекламных алгоритмов, требующее постоянного обучения. — Экономическая нестабильность, сокращение рекламных бюджетов у клиентов.

2.3 Оценка использования креативных технологий в деятельности агентства

В этом параграфе нужно перейти от общего анализа к частному. Сравните классификацию технологий из Главы 1 с реальной практикой агентства. Методология может быть такой:

1. Анализ портфолио: Изучите 5-7 кейсов агентства. Какие технологии из вашей классификации там применялись? Какие не применялись?
2. Анализ по типу технологий:
   • Цифровые: «Агентство активно использует таргетированную и контекстную рекламу. Однако креативы в основном стандартные, редко применяются интерактивные форматы или геймификация».
   • Инновационные: «Анализ показал полное отсутствие проектов с использованием AR/VR, что является упущенной возможностью для работы с определенными категориями клиентов (например, застройщиками)».
   • Стратегические: «Агентство демонстрирует сильные компетенции в брендинге, но процесс создания креатива часто выглядит хаотичным, без опоры на четкие брифы и исследования инсайтов».

Вывод по главе: Анализ деятельности агентства «Корсервис-реклама» показал наличие сильной креативной базы и хорошей репутации. Однако ключевыми проблемами являются несистемное использование современных креативных технологий, концентрация на стандартных цифровых инструментах и недостаточное внедрение инновационных подходов. Выявленные слабые стороны и угрозы создают риски потери конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.

Анализ завершен, и у нас на руках есть четкая картина сильных и слабых сторон, а также выявленные проблемы. Теперь наступает самый интересный и творческий этап — на основе этих данных мы будем разрабатывать конкретные решения и рекомендации.

Глава 3. Разрабатываем практические рекомендации для улучшения работы

Это кульминация вашей курсовой работы. Здесь вы должны продемонстрировать, что можете не только анализировать, но и предлагать конкретные, обоснованные и реализуемые решения. Рыночная экономика требует от предприятий постоянной оптимизации, и ваши предложения должны быть направлены именно на это. [ ] Каждая рекомендация должна логически вытекать из проблем, выявленных во второй главе.

3.1 Разработка предложений по внедрению новых креативных технологий

На основе SWOT-анализа и оценки из Главы 2 предложите 2-3 конкретных мероприятия. Важно не просто сказать «используйте AR», а описать, как именно.

Пример предложения 1 (ответ на проблему «слабый SMM»):

Мероприятие: Внедрение стратегии интерактивного контента в социальных сетях.

Суть: Вместо стандартных постов предлагается регулярно использовать вовлекающие форматы: AR-маски в Instagram для клиентов из бьюти-сферы, брендированные тесты и квизы для образовательных проектов, пользовательские конкурсы (UGC), где подписчики сами создают контент о продукте.

Обоснование: Это позволит повысить вовлеченность аудитории, увеличить органический охват и собрать ценные данные о подписчиках.

Пример предложения 2 (ответ на проблему «отсутствие инноваций»):

Мероприятие: Создание «демо-пакета» с использованием технологий дополненной реальности (AR).

Суть: Разработать 1-2 типовых AR-решения (например, «оживающая» визитка или каталог мебели с AR-примеркой), которые агентство будет демонстрировать потенциальным клиентам из релевантных отраслей (недвижимость, ритейл) как дополнительную услугу.

Обоснование: Это позволит агентству отстроиться от конкурентов, предложить рынку новую востребованную услугу и повысить средний чек.

3.2 Проектирование креативного брифа для новой рекламной кампании

Демонстрация умения составить профессиональный креативный бриф покажет ваше глубокое понимание рекламных процессов. Это не просто техническое задание, а документ, вдохновляющий креативную команду. Бриф должен четко формулировать посыл и цели кампании.

Пример структуры креативного брифа:

• Клиент и продукт: Условная компания «Эко-сок».
• Цель кампании: Повысить узнаваемость нового продукта «Эко-сок без сахара» на 15% за 3 месяца.
• Целевая аудитория (ЦА): Женщины 25-40 лет, ведущие активный образ жизни, заботящиеся о здоровье своей семьи, но испытывающие нехватку времени.
• Проблема ЦА: Хотят давать детям полезные соки, но боятся сахара и «химии» в составе.
• Инсайт (ключевая правда): «Я хочу быть хорошей мамой и заботиться о здоровье ребенка, но у меня нет времени внимательно изучать все этикетки в магазине. Мне нужно простое и понятное решение, которому я могу доверять».
• Основной посыл (сообщение): Эко-сок — это простая и честная забота о вашем ребенке.
• Тон коммуникации: Дружелюбный, поддерживающий, экспертный, но не нравоучительный.
• Обязательные элементы: Показать упаковку, логотип, упомянуть отсутствие сахара.

3.3 Оценка ожидаемой эффективности и рисков

Любое предложение должно сопровождаться прогнозом. Это показывает зрелость вашего подхода. Вам нужно ответить на три вопроса: «Что получим?», «Сколько потратим?», «Что может пойти не так?».

Для мероприятия «Внедрение интерактивного контента»:

• KPI (ключевые показатели эффективности): Рост вовлеченности (ER) на 2%, увеличение охвата постов на 15%, получение 100+ единиц UGC-контента в месяц.
• Бюджет: В основном это трудозатраты SMM-специалиста и копирайтера, плюс возможны небольшие бюджеты на продвижение интерактивных постов (~10 000 руб./месяц).
• Риски и их минимизация: Риск низкой активности аудитории. Минимизация: начинать с простых и понятных механик (опросы, голосования), предлагать ценные призы за участие в сложных конкурсах.

Вывод по главе: В данной главе были разработаны конкретные практические рекомендации, направленные на устранение проблем, выявленных в ходе анализа. Предложенные мероприятия по внедрению интерактивного контента и AR-технологий, а также разработка системного подхода к брифованию, позволят агентству «Корсервис-реклама» усилить свои конкурентные позиции и повысить эффективность управления рекламной деятельностью.

Мы прошли путь от теории через анализ к разработке конкретных решений. Теперь осталось собрать все наши выводы воедино и подвести финальный итог, элегантно завершив нашу исследовательскую работу.

Формулируем выводы, или Как грамотно написать заключение

Заключение — это не просто формальное завершение, а синтез всей проделанной работы. Именно в заключении вы должны убедительно доказать, что поставленная во введении цель была достигнута, а задачи — решены. Хорошее заключение логически завершает исследование, оставляя ощущение целостности и полноты.

Структура заключения проста: она зеркально отражает структуру самой работы. Нужно последовательно сделать выводы по каждой главе, а затем сформулировать общий итоговый вывод.

1. Напомнить структуру. Начните с фразы, возвращающей к началу пути: «В ходе выполнения курсовой работы были последовательно решены поставленные исследовательские задачи…».
2. Вывод по Главе 1 (Теория). Кратко обобщите главный теоретический результат. «В первой главе было установлено, что креативные технологии являются ключевым инструментом повышения конкурентоспособности в условиях перенасыщенного информационного поля. Было определено, что их сущность заключается не столько в оригинальности формы, сколько в способности устанавливать эмоциональную связь с потребителем и решать конкретные бизнес-задачи. Представленная классификация позволила систематизировать существующие подходы…».
3. Вывод по Главе 2 (Анализ). Сформулируйте основной итог аналитической части. «В рамках второй главы был проведен комплексный анализ деятельности рекламного агентства „Корсервис-реклама“. С помощью SWOT-анализа было выявлено, что, обладая сильной креативной командой, агентство сталкивается с угрозой стагнации из-за недостаточного внедрения инновационных рекламных технологий и несистемного подхода к управлению творческим процессом. Ключевыми проблемами были определены…».
4. Вывод по Главе 3 (Рекомендации). Перечислите суть ваших предложений. «На основе проведенного анализа в третьей главе были разработаны практические рекомендации. В частности, предложены мероприятия по внедрению интерактивных форматов в SMM и использованию AR-технологий для отстройки от конкурентов. Также был спроектирован образец креативного брифа, нацеленный на систематизацию творческого процесса в агентстве…».
5. Общий вывод (достижение цели). Это финальный аккорд. Вернитесь к цели, сформулированной во введении, и покажите, что она достигнута. «Таким образом, цель курсовой работы — исследование теоретических основ и разработка практических рекомендаций по применению креативных технологий — была полностью достигнута. Теоретическая значимость работы заключается в систематизации подходов к классификации креативных технологий. Практическая значимость состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть непосредственно внедрены в деятельность анализируемого агентства для повышения его рыночной эффективности».

Работа практически завершена. Основной текст готов, выводы сделаны. Остались последние, но очень важные штрихи, которые отделяют хорошую работу от отличной.

Финальные штрихи, которые обеспечат высший балл

Когда основное содержание курсовой готово, велик соблазн выдохнуть и расслабиться. Однако именно на финальном этапе совершается большинство досадных ошибок, которые могут испортить общее впечатление от хорошей работы. Уделите внимание деталям — это покажет вашу академическую аккуратность.

1. Библиографический список

Это не просто список источников, а показатель глубины вашей проработки темы. Оформляйте его строго по ГОСТу или методическим указаниям вашего вуза.

• Разнообразие источников: Включайте не только учебники, но и свежие научные статьи (за последние 3-5 лет), монографии, авторитетные интернет-ресурсы и публикации. [ ]
• Правила оформления: Обратите внимание на порядок элементов (Автор, Название, Город, Издательство, Год, Страницы) и пунктуацию (точки, тире, слэши). Для интернет-источников обязательно указывайте URL и дату обращения.
• Пример оформления книги:
  Иванов, И. И. Креативные технологии в современной рекламе. — М. : Издательство «Прогресс», 2023. — 250 с.
• Пример оформления интернет-ресурса:
  Петров, П. П. Как SWOT-анализ помогает бизнесу [Электронный ресурс] // Вестник маркетинга. — 2024. — №2. — URL: http://… (дата обращения: 05.08.2025).

2. Приложения

Не перегружайте основной текст громоздкими материалами. Все, что является дополнением, но не обязательно для понимания основной логики, выносите в приложения. Каждое приложение должно начинаться с новой страницы и иметь заголовок (например, «Приложение А»). В тексте работы на него должна быть ссылка (например, «…результаты SWOT-анализа представлены в Приложении А»).

Что можно вынести в приложения:

• Объемные таблицы (например, полный SWOT-анализ с десятками факторов).
• Разработанный вами детальный креативный бриф на 2-3 страницы.
• Скриншоты примеров рекламных кампаний, которые вы анализировали.
• Диаграммы и графики, иллюстрирующие данные опросов или рыночную статистику.

3. Финальная вычитка

Последний шаг — самый важный. Ошибки и опечатки могут «смазать» впечатление даже от блестящего содержания.

Профессиональный совет: Отложите готовую работу хотя бы на один день. После паузы вы посмотрите на текст свежим взглядом и заметите ошибки, которые раньше пропускали. Прочитайте текст вслух — это помогает выявить корявые фразы и стилистические недочеты. Убедитесь, что вся нумерация (страниц, сносок, таблиц, рисунков) сквозная и правильная.

Только после этого вашу курсовую можно считать по-настоящему завершенной и готовой к самой высокой оценке.

Список литературы

1. 1. Российская Федерация. Федеральный закон № от 25.05.95 г. «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках». СПб.: Питер, 2003.
2. 2. Российская Федерация. Федеральный закон № от 09.01.96 г. «О защите прав потребителей» М.: Экзамен, 2005.
3. 3. Российская Федерация. Федеральный закон № 38-ФЗ от 13.04.06 г. «О рекламе». М.: Гардарики, 2006.
4. 4. Аакер Рекламный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2008, 214 с.
5. 5. Акулич И.Л. Маркетинг. Учебное пособие /И.Л. Мудров. — М.: Высшая школа, 2009.
6. 6. Архипова И.И. Экономическое содержание инновационно-инвестиционной деятельности предприятия // Известия РГПУ им А.И.Герцена. – 2009. — №44. – С.42
7. 7. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник. – М. : Юрайт , 2011. — 711 с.
8. 8. Астафьев В.А. Организация и практика рекламного агентства / Учебник. М.: ВШЭ, 2010, 319 с.
9. 9. Беляевский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз / И.К. Беляевский. — М.: Высшая школа, 2009.
10. 10. Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. 3-е изд./И.С. Березин. — М.: Вершина, 2009.
11. 11. Варакута С. А. Связи с общественностью. – М. : ИНФРА-М, 2012. – с. 25
12. 12. Вигдорчик Е.А., Липсиц И.В. Маркетинговые стратегии для российских компаний. Учебное пособие./ Е.А. Вигдорчик, И.В. Липсиц И.В.- М.: ГУ ВШЭ, 2009.
13. 13. Внедрение сбалансированной системы показателей /Horvath & Partners.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2009
14. 14. Грант Р. Современный стратегический анализ.- СПб.: Питер, 2009
15. 15. Горкина М. Пять шагов от менеджера до ПР-директора.- М., 2010. – с. 35
16. 16. Грачев А. С., Грачева С. А., Спирина Е. Г. ПР-служба компании. — М., 2010. – с. 15
17. 17. Гундарин М. В. Книга руководителя отдела ПР. Практические рекомендации. — СПб., 2009. — с. 26
18. 19. Денякина Л. М. Мотивация сотрудников к инновационной деятельности // Справ. рук. образовательного учреждения. — 2008. — N 8. — С. 22-26
19. 20. Ефименко А.З. Маркетинговый анализ и управление развитием предприятий / А.З. Ефименко. — М.: АСВ, 2009
20. 21. Иванов В. Н. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. М.: Изд-во «Экономика», 2009. — с. 48
21. 22. Инновационный менеджмент : учебник. – М. : Вузовский учебник , 2009. — 463 с.
22. 23.Катлип С., Сентер А., Брум Г. ПР. Теория и практика. — М., 2008. – С. 83
23. 24. Ковальская К. В. Маркетинговый подход к разработке новых товаров / К. В. Ковальская, Ю. Г. Варава ; Киев. нац. ун-т им. Т. Шевченко // Перспективы инновационного развития Республики Беларусь : III Международная научно-практическая конференция : сборник научных статей (Брест, 26-28 апреля 2012 г.) / V Брестский инвестиционный форум ; [редкол.: П. С. Пойта и др.]. — Брест , 2012. — С. 127-129.
24. 25. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Основы управления конкурентоспособностью: Учебное пособие / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. — Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2009.
25. 26. Маслова В. М. Связи с общественностью в управлении персоналом. – М. : ИНФРА-М, 2012. – с. 14-23.
26. 27. Мудров А.Н. Основы рекламы / А.Н. Мудров. — М.: Экономистъ, 2009.
27. 28. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. — М.: ФиС, 2009
28. 29. Парамонова Т.Н., Рамазанов И.А., Мерчендайзинг / Т.Н. Парамонов, И.А. Рамазанов. — М.: КНОРУС, 2009.
29. 30. Плотников М.В. Стратегический менеджмент: Материалы к курсу.- Н. Новгород, 2009
30. 31. Снегирева В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям / В. Снегирева. — СПб: Питер, 2009.
31. 32. Тимофеев М.И. Особенности организации маркетинговой деятельности / М.И. Тимофеев. — М.: ИНФРА-М, 2009.
32. 33. Туманян А.С. Рекламный менеджмент. / М.: Издательство Пресс, 2012, 193 с.
33. 34.Чумиков А., Бочаров М., Тишкова М. PR в Интернете. – М., 2010. – с. 27
34. 35. Абдуллаев Т. РФ вышла в лидеры по инвестированию техпроектов// Российская газета. – 2012. — №482. – С.5
35. 36. Батьковский А.М., Мерзлякова А.П. Оценка инновационных стратегий предприятия // Вопросы инновационной экономики. — 2011. — № 7 (7). — c. 10-17. — http://www.creativeconomy.ru/articles/14558/
36. 37. Буктейн Л. На свете нет ничего неосуществимого // Мобильные телекоммуникации. – 2010. — №6. – С.19-21
37. 38. Голова А.Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009, — №6, — С. 34-37
38. 39. Есина О. Антикризисный маркетинг // Маркетолог. – 2008. — №8. — С.38-43
39. 40. Короткова Т.Л. О некоторых тенденциях развития рынка в России // Маркетинг в России и за рубежом. — 2006, — № 6 (56), — С. 125-132.
40. 41. Маннапов А. Система управления инновационной деятельностью в организации / Альберт Маннапов // Проблемы теории и практики управления. — 2013. — № 6. — С. 98-104.
41. 42. Мишкова М.П. Управление денежными потоками как основа инновационной деятельности предприятий / М. П. Мишкова ; Брест. гос. техн. ун-т // Перспективы инновационного развития Республики Беларусь : III Международная научно-практическая конференция: сборник научных статей (Брест, 26-28 апреля 2012 г.) / V Брестский инвестиционный форум ; [редкол.: П. С. Пойта и др.]. — Брест , 2012. — С. 145-147.
42. 43. Российская сфера инноваций бьет рекорды и готовится к кризису// http://www.nair-it.ru/news/21.08.2013/411
43. 44. Судник В. Оценка эффективности маркетинговой деятельности предприятия // Справочник экономиста. – 2009, — №4, — С.31-36
44. 45. Тодосийчук А. В. Управление инновационной деятельностью // Проф. образование. — 2008. — N 2. — С. 10-11
45. 47. Официальный сайт «Корсервис-реклама» // http:// korservice-reclama.ru
46. 48. Ланговой А. Число пользователей Instagram достигло 200 млн (дата обращения 25.09.2014)
47. 49. Москаленко Г. Создание и размещение видеорекламы: пошаговый алгоритм для компаний // Электронный журнал «Коммерческий директор»
48. 51. Темпы роста видеорекламы могут удвоиться в 2016 // sostav.ru