Пример готовой курсовой работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Содержание
На практике традиционно рассматривают уровень удовлетворенности работника как меру его адаптированности к предприятию, считая, что чем выше степень насыщения потребностей и притязаний адаптанта, тем выше уровень его адаптации к микросреде. Количественно можно измерить глубину адаптированности работника, измерив, удовлетворенность персонала следующими факторами: производственной ситуации, морально- психологического климата в коллективе и отношениями между работником и непосредственным руководителем.
Выдержка из текста
Актуальность темы. Кадровая политика, это реализация и выбор предприятием способов и средств, связанных с достижением целей управления кадрами, являющаяся результатом доминирования тех или иных ценностей, которые реализуются в кадровой политике.
Доминирующие ценности рождаются во взаимодействии заинтересованных участников, которые способны оказать влияние на выработку политики предприятия.
Список использованной литературы
1. Архипова Н.И. Организационное управление: учебное пособие. — М.: ПРИОР, 2011 — 448с.
2. Базаров Т.Ю., Б.Л. Еремин Управление персоналом: учебник. — М.: ЮНИТИ, 2011 — 423с.
3. Брэддик У. Менеджмент в организации: учебник — М.: ИНФРА-М, 2012. — 344 с.
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие — М. "Изд-во "Экономика", 2011 — 150с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: "ГНОМ — пресс", 2011 — 440с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе — М.:
- Юрист, 2011 — 496с.
7. Виханский О. С, А.И. Наумов. Менеджмент: учебник. — М.: "ЮНИТИ", 2012 — 528с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник — М.: "Гардарика", 2012 — 296с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ, 2013 — 501с.
10. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. — 2012 № 11. — с.16-17.
