Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1.1Стратегии слияний и поглощений, мотивы и этапы
1.2ДЬЮ ДИЛИДЖЕНС (Due Diligence) как процедура аудиторской оценки бизнеса
Глава
2. Методология проведения исследований по выбору бизнеса для покупки частным инвестором
2.1. Разработка Методики проведения исследования
2.2. Разработка Организационного плана реализации «Проекта выбора бизнеса для покупки частным инвестором»
Глава
3. Результаты исследований по проекту
Глава
4. Рекомендации инвестору
4.1. Деловое предложение по покупке конкретного бизнеса и портфелю мер по его совершенствования
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Практика слияний перешла с уровня крупных компаний на средние и мелкие предприятияЦель работы- выбор бизнеса для покупки частным инв естором.-рекомендации инвестору для приобретения бизнеса.
Нельзя заранее узнать размер ожидаемой прибыли, а при оценке бизнеса она только лишь вероятна, и поэтому инвестор должен также учитывать риск неудачи – вложенные инвестиции могут пропасть или они вернутся, не все равно не смогут покрыть все риски.Доходность, инвестиционность и потребность в бизнесе зависят от того, что постоянно изменяются процессы, которые происходят не только внутри бизнеса, но и вне его.Цель дипломной работы состоит в том, чтобы изучить оценку стоимости предприятия на примере фитнес клуба».
Ответы на вопросы (кол-во — 27)
для привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций в высокоэффективные проекты.
Профессиональная деятельность бухгалтеров на различных этапах жизненного цикла организации
Развитие и совершенствование консалтинга явилось ответом на требования современности, возникшие из-за постоянного усложнения управления в обстановке динамичной внешней среды, усиления конкуренции, невозможности для бизнеса выжить и успешно развиваться дальше без привлечения со стороны специалистов-консультантов, помогающих всесторонне анализировать различные ситуации, выявлять постоянно возникающие проблемы. Ошибки при выборе стратегии развития предприятия неминуемо сведут на нет все дальнейшие усилия по достижению успеха.Цель исследования: определить специфику осуществления консалтинга в стратегическом менеджменте на примере конкретного предприятия.
Преступления средней тяжести — это умышленные деяния, за совершение которых максимальное наказание, предусмотренное УК, не превышает пяти лет лишения свободы, и неосторожные деяния, за совершение которых максимальное наказание, предусмотренное УК, превышает три года лишения свободы.Классификация, или категоризация, преступлений – это разделение преступлений на группы по тем или иным критериям.– влияет на выбор исправительного учреждения для исполнения или отбывания наказания;
Этот метод разработан Р.Беллманом, Б.Н. Бруком и В.Н.Бурковым, но получил широкую известность по работам Т.Саати, который и назвал процедуру методом анализа иерархий. Публикации Саати более полно раскрыли возможности процедуры, и с тех пор МАИ активно развивается и широко используется на практике. В его основе наряду с математикой заложены и психологические аспекты. МАИ позволяет понятным и рациональным образом структурировать сложную проблему принятия решений в виде иерархии, сравнить и выполнить количественную оценку альтернативных вариантов решения.
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.- Выявить разработку стратегического планирования ООО «Бизнес Трэвел».
Таким образом, важность и своевременность вышеназванных проблем, их теоретическая и практическая значимость, а также недостаточная проработанность методологии анализа и проектирование системы работы с персоналом предопределили выбор темы настоящего исследования.
Конечная цель данной разработки — обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес–плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого рынка сбыта, наличия конкуренции и перспектив роста создаваемого предприятия.
Целью написания данной работы является изучение теоретических и методологических подходов к процессу маркетинговых исследований и определение целесообразности проведения маркетинговых исследований на примере конкретного предприятия.
Список литературы
1. Беркович, М. И. Слияния и поглощения [Текст]
/ М. И. Беркович, А. П. Трушина, Ю. Н Устинова // Известия высших учебных заведений. – 2010. – № 2. – С. 61– 68. – Серия “Экономика”.
2. Васильченко, З. М. Методологические основы стратегии реорганизации банков [Текст]
/ З. М. Васильченко // Финансы Украины. – 2004. – № 7.
3. Галнин, Тимоти. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний [Текст]
/ Тимоти Галнин, Дж. Хэндон, Марк. – 2005, С. 19– 20.
4. Гончарук, А. Г. Формирование общего механизма управления эффективностью предприятия [Текст]
/ А. Г. Гончарук // Економіка промисловості. – 2009. – № 2(45).
– С. 164– 175.
5. Латнынова, С. И. Этапы слияний и поглощений [Текст]
/ С. И. Латнынова // Современные наукоемкие технологии. – 2006. – № 7. – С. 104– 106.
6. Лысенко, Д. В. Анализ эффективности слияний и поглощений [Текст]
/ Д. В. Лысенко // Аудит и финансовый анализ. – 2008. – № 4. – С. 237– 254.
7. Новиков, Д. А. Теория управления организационными системами. [Текст]
/ Д. А. Новиков. – M. : Московский психолого-социальный институт, 2005. – С. З.
8. Орехов, С. А. Модель сделки слияния и поглощения [Текст]
/ С. А. Орехов, С. В. Семенова // Transport business in Russia. – Управление. – С. 146 – 149.
9. Полянский, А. Систематизация механизмов государственного регулирования на рынках недвижимости [Текст]
/ А. Полянский, М. Соловьев // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. – № 4(9).
– 2001.
10. Пронин, М. В. Формирование организационно-экономического механизма слияний и поглощений [Текст]
/ М. В. Пронин, В. И. Терехин // Вестник ТГУ. – 2007. – Вып. 5. – С. 157– 162.
11. Савчук, С. В. Анализ результатов слияний и поглощений зарубежных компаний, причин неудач и способы уменьшения рисков сделок [Текст]
/ С. В. Савчук // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 1. – С. 33.
12. Самошкина, М. В. Процессы слияния и поглощения предприятий сферы услуг [Текст]
/ М. В. Самошкина. – С. 48– 54.
13. Седин, А. И. Некоторые практические аспекты слияний и поглощений банков: общие подходы и технологические аспекты [Текст]
/ А. И. Седин // Корпоративный менеджмент. – Электронный журнал. – М., 2008.
14. Скляр, Р. PR-сопровождение сделок слияния и поглощения [Текст]
/ Р. Скляр // PR-менеджер. – 2010. – № 6. – С.12– 21.
15. http://audit.cliff.ru/articles/articles_76.html
16. http://www.proday-biznes.ru/shop/5/
список литературы
