Содержание
Введение ……………………………………………………………………..……3
1. Кризис организации, виды, фазы, последствия……………………………5
1.1. Кризис организации, виды, причины возникновения……………………….5
1.2. Фазы развития кризиса………………………………………………………8
1.3. Последствия наступления кризиса ………………………………………….9
2. Анализ и оценка деятельности предприятия ОАО «ИСКО-Ч»…..……14
2.1. Общая характеристика организации ОАО «ИСКО-Ч»…………………….14
2.2. Диагностика финансового состояния и прогноз вероятности наступления кризиса организации……………………………………………………………..17
2.3. Пути выхода из кризиса…………………………………………………….30
Заключение………………………………………………………………………..33
Литература……………………………………………………………………….35
Выдержка из текста
Кризисные ситуации могут возникать на любой стадии деятельности организации как в период становления и развития, так и в период стабилизации и расширения производства и, наконец, при начале спада.
Мировая рыночная экономика не знает примеров организаций, которых когда-либо не коснулись кризисные ситуации в той или иной мере.
Кризисные ситуации, прежде всего, выражаются в колебаниях объема производства и сбыта продукции, роста кредиторской задолженности поставщикам, банкам, налоговым органам, в дефиците оборотных средств, так как именно эти причины служат предпосылкой появления состояния неплатежеспособности организации.
До банкротства организации проходят ряд стадий состояния временной неспособности выполнять в полном объеме и своевременно свои финансовые обязательства до длительной, от длительной до хронической неспособности, от хронической до кризисного и безнадежного состояния.
Список использованной литературы
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации;
2. Федеральный закон "Об оценочной деятельности в Российской федерации" № 135-фз от 29.07.1998г.(с изменениями от 21 декабря 2001 г., 21 марта, 14 ноября 2002 г., 10 января, 27 февраля 2003 г., 22 августа 2004 г., 5 января, 27 июля 2006 г.);
3. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 08.01.98 № 6-ФЗ;
4. Федеральный Закон от 21.07.97 n 123-фз "О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в российской федерации";
5. Указ Президента РФ от 02.06.94 n 1114 "О продаже государственных предприятий – должников»;
6. Балдин К. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: учебное пособие / К. В. Балдин, В. С. Зверев, А. В. Рукосуев. — 2-е изд., испр. — М. : Дашков и К, 2007. — 280 с.
7. Захаров В. Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие / под ред. В. Я. Захарова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Юнити, 2009. — 304 с.
8. Коротков Э. М. Антикризисное управление: учебник / под ред. Э. М. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М. : Инфра-М, 2009. — 620 с. — (Высшее образование).
9. Кошкин В. И. Антикризисное управление. 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 11 / В. И. Кошкин. — М. : Инфра-М, 2000. — 512 с.
10. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Н. П. Любушин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Юнити, 2006. — 448 с.
11. Никитина Н. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Н. В. Никитина. — М. : Кнорус, 2009. — 336 с.
12. Чечевицына Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л. Н. Чечевицына. — 4-е изд., доп. и перераб. — Ростов н/Д. : Феникс, 2009. — 379 с. — (Среднее профессиональное образование).
13. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А. Д. Шеремет. — Изд. испр. и доп. — М. : Инфра-М, 2009. — 416 с. — (Высшее образование).
14. http://www.vestnik-kafu.info/journal/16/642/
15. http://www.intalev.ru/agregator/personal/id_51417/
http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml