Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала 5
1.1. Анализ основных теорий мотивации 5
1.2. Понятие и сущность стимулирования 8
1.3. Содержание системы стимулирования персонала 11
Глава 2. Анализ системы стимулирования персонала ООО «Кристалл» 14
2.1. Краткая характеристика деятельности и персонала ООО «Кристалл» 14
2.3. Оценка системы стимулирования персонала ООО «Кристалл» 17
Заключение 22
Список использованной литературы 23
Приложения 24 Содержание
Выдержка из текста
Теоретические и методологические основы данного исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономики труда, менеджмента, управления персоналом и теории управления. Значительный вклад в исследование проблем управления персоналом внесли работы таких зарубежных авторов как С. Адамс, В. Врум, Ф. Герцберг, Д. МакКлеланд, А. Маслоу и других. Различные аспекты проблем повышения мотивации трудовой деятельности работников рассмотрены в трудах А.И. Аитова, Б.И. Башмакова, Г.П. Гагаринской, А.Г. Здравосмыслова, М.Н. Мельниковой, В.К. Потемкина, А.А. Сарно, А.Л. Темницкого, Э.А. Уткина, В.А. Ядова и многих других. Вопросам управления персоналом и стимулирующей роли оплаты труда работников посвящены исследования отечественных ученых О.С. Виханского, Н.А. Волгина, Б.М. Генкина, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, А.И. Наумова, Р.А. Яковлева и многих других.
Цель дисциплины «Общий менеджмента» – дать слушателю представление о том разделе управления, который рассматривает общие принципы управления применительно к первичной ячейке хозяйственной жизни – организации — и сформировать основные понятия современных принципов управления организацией. Теоретическим фундаментом предмета являются «Макро- и Микро- экономика»; в свою очередь менеджмент формирует базовые знания для изучения таких важных дисциплин как «стратегический менеджмент», «финансовый менеджмент», «инвестиционный менеджмент», «стратегия выхода из кризиса», сравнительный менеджмент. Особенно интересен опыт стран Юго-Восточной Азии как удачный пример построения менеджмента в полном соответствии с менталитетом соответствующей нации.
Качество продукции относится к числу важнейших критериев функционирования предприятия в условиях относительно насыщенного рынка и преобладающей неценовой конкуренции. Повышение технического уровня и качества продукции определяет темпы научно – технического прогресса и рост эффективности производства в целом, оказывает существенное влияние на интенсификацию экономики, конкурентоспособность отечественных товаров и жизненный уровень населения страны.
общую картину и празднуют даже небольшие успехи, Предложенная в курсе по стратегическому менеджменту
Предмет и задачи курса. Основные этапы формирования и развития теории менеджмента. Национальные и международные центры менеджмента
Сформулированный в курсе по стратегическому менеджменту так называемыйсотрудничества, они видят общую картину и празднуют даже небольшие успехи, Предложенная в курсе по стратегическому менеджменту модель продуманного
Список источников информации
1. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2007.
2. Драницына, Е. Практические советы по мотивации // Top-manager№ 3, 2011. — С. 62-69.
3. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А. П. Егоршин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2011.
4. Кадровый менеджмент: практическое руководство для руководителей и специалистов кадровых служб / О.Ю. Артемов, Н.И. Архипова, И.Н. Ермакова, Н.В. Овчинникова. М.: Издательство ПРИОР, 2011.
5. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: учеб. пособие / А. Я. Кибанов. Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А.- М.: РИОР, 2010.
6. Козычева Н.Б., Козычев Б.С. Проблемы и задачи мотивации персонала // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. № 2. — С. 60-66
7. Маневич В.М., Синов В.В., Тучков А.И. Управление человеческими ресурсами в инновационной сфере. – 5-е изд., перераб. и доп. — СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.
8. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С. и Наумов А.И. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Экономист, 2010.
9. Менеджмент. Учебное пособие./ В.И. Подлесных – СПб.: Бизнес-пресса, 2009.
10. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: Дашков и К, 2008.
11. Прокопьева Л.Н. Мотивация персонала: сравнительный анализ японского и российского опыта // Современные аспекты экономики, №6, 2010. — С. 263-265.
12. Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2008.
13. Управление персоналом: Учебник. / Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер. – М.: Финансы и статистика, 2008.
14. Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом, №5, 2008. — С. 10-17
15. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, 2009.
16. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности: Учебник. / П.В. Журавлев, С.А. Банников, Г.М. Черкашин. – 2- е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 2008. список литературы