Содержание
Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы профессиональной ориентации и адаптации персонала………………………………………………………………………………5
1.1. Понятие и особенности управления профориентацией и адаптацией персонала………………………………………………………………………………5
1.2. Опыт профориентации и адаптации персонала в России и за рубежом……13
Глава 2 . Управление профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «-» ……………………………………………..18
2.1. Характеристика организации……………………………………………….…18
2.2. Анализ системы профориентации и адаптации на предприятии ООО «-»………………………………………………………………………………21
2.3. Рекомендации по оптимизации процесса профориентации и адаптации персонала в организации……………………………………………………………23
Заключение………………………………………………………………………….36
Список литературы…………………………………………………………………39
Приложение…………………………………………………………………………40
Выдержка из текста
Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.
К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
Между тем, в условиях самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность профориентации и адаптации еще больше возрастает.
Проблема исследования состоит в том, что на современных предприятиях противоречие между недостаточным вниманием и как следствие отсутствием целенаправленной и организованной работы по профориентации и адаптации персонала и важностью и необходимостью проведения такой работы в современных условиях для обеспечения потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении, для повышения ее прибыльности и конкурентоспособности
Поэтому тема работы важна и актуальна.
Целью данной курсовой работы является изучение профессиональной ориентации и адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части.
Задачи работы:
— изучить теоретические основы профессиональной ориентации и адаптации персонала
— изучить особенности управления профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «-» и дать рекомендации по оптимизации данного процесса.
Объект исследования – ООО «-» — оптово-розничная компания, которая является крупнейшим поставщиком фруктов и овощей в челябинской области.
Предмет исследования – особенности системы управления профессиональной ориентацией и адаптацией персонала в данной организации
Список использованной литературы
…..
5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учеб. пособие для студентов – М.: ИНФРА, 2003.- 345 с.
6. Куприянов М.В. Управление персоналом и PR: объединение усилий.// ПерSонал-МИКС . — №1. — 2008.- с. 23-25.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 345 с.
……