курсовая Бизнес-планирование как часть системы планирования

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана

1.1. Сущность и необходимость бизнес-планирования

1.2. Структура бизнес-плана

Глава 2. Разработка бизнес-плана части системы планирования

2.1. Резюме проекта по бизнес-плану

2.2. SWOT-анализ

2.3. Основные риски реализации бизнес-плана.

2.4. Рынки сбыта.

2.5. План рекламы и маркетинга

2.6. Стратегия развития продаж.

2.7. Резюме конкретных преимуществ при реализации бизнес-плана.

Заключение

Литература

Выдержка из текста

Актуальность вопросов бизнес-планирования обусловлена огромной ролью данного документа для совершенствования финансово-хозяйственной деятельно-сти предприятия. Разработка бизнес-плана проекта направлена на подтверждение эффективности бизнес — идеи, заключенной в проекте, и на формирование у инве-стора понимания сути проекта, основных факторов его привлекательности и эф-фективности. Бизнес-план позволяет инвестору или банку-кредитору оценить уровень доходности и рискованности вложений, что в конечном итоге становится основой для принятия окончательного решения об условиях участия в проекте. Кроме внешней целевой направленности бизнес-план имеет существенное влия-ние на внутреннюю политику действующего предприятия, являясь эффективным инструментом управления.

Вопросам бизнес-планирования уделяли большое внимание зарубежные уче-ные: Ф. Абраме, P. Ансофф, П. Дойль, Дж. Куинн, Г. Минцберг М. Портер, Дж. Стрикленд, А. Стерлин, А. Томпсон, Г. Хамел, К. Праалад, К. Хофер, Э.Чандлер, Г. Штейнер, К. Эндрюс. Теоретическим проблемам бизнес — планирования по-священы также многочисленные работы отечественных авторов: Г.Л.Азоева, М.М. Алексеевой, В.А. Винокурова, В.В. Гончарова, И.Л. Гольдштейна, Л.Н. Ого-левой, Э.А., Уткина, В.И. Борисевича, И.Б. Гуркова, А.Н. Петрова, Е.Н. Селяни-ной и др., но они во многом повторяют зарубежные исследования.

Несмотря на значительную разработанность теоретических и методологиче-ских вопросов бизнес — планирования необходимо отметить, что на современном этапе существуют существенные проблемы:

— отсутствие единого стандартного формата бизнес-плана, что приводит к не-пониманию, например, между его разработчиком (или заказчиком) и пользовате-лем;

— недостаток информационного обеспечения, особенно в части внутренних фи-нансовых норм и нормативов;

— высокая стоимость разработки бизнес-плана;

— отсутствие гарантий в получении финансирования под бизнес-план, даже ес-ли в основе его лежит интересная идея, а за ним стоит команда профессиональных менеджеров.

Целью данной работы является характеристика процесса разработки бизнес-плана как предпринимательского проекта для предприятия в соответствии с по-требностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Для дос-тижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие основные задачи:

— изучить теоретические основы бизнес — планирования;

— определить стратегические цели фирмы, стратегию и тактику их достиже-ния;

— определить целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

— проанализировать методы и принципы составления маркетингового и орга-низационно планов;

— проанализировать возможные риски и определить мероприятия по их сни-жению;

Предмет исследования – методика бизнес-планирования для внедрение на-шего проекта в индустрию кинопроката.

Теоретической основой данной работы являются труды современных эконо-мистов по изучаемым вопросам, таких как, Черняк В.З., Гречишкина М.В., Ста-ниславчик Е. и др., учебники, учебные и методические пособия по менеджменту, периодические издания по тематике работы.

Список использованной литературы

1. Адамов Н., Тилов А. Принципы и методы финансового планирования // Фи-нансовая газета. – 2007. — № 9. – С. 25-28

2. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2006. – 73 с.

3. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управле-нии проектами. М.: ИПУ РАН, 2008. – 55 с.

4. Бизнес-планирование, Учебник, для ВУЗов. // Под ред. Черняк В.З. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 470 с.

5. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. — СПб.: Издательство «Пи-тер», 2006. — 160 с.

6. Борисенко Ю. Грамотное юридическое сопровождение проекта помогает предотвратить значительные потери и избежать судебных разбирательств // Риск-менеджмент. -2007. — № 6. – С. 15-20

7. Боровков П. Целевое бюджетирование: первые опыты российского бизнеса // Финансовая газета. – 2007. — № 22. – с. 6

8. Букирь М.Я. Инвестиционное проектирование: теория и практика // Инве-стиционный банкинг. – 2007. — № 1. – С. 23-25

9. Василенков С.А. Критерии принятия инвестиционных решений // Инвести-ционный банкинг. – 2007. — № 1. – С. 15-16

10. Верхоланцев А. Наиболее выгодное и наименее рисковое вложение капита-ла. В чем заключается инвестиционная привлекательность организации? // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. — № 5. – С. 15-20

11. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 2007. — 296 с.

12. Гапонов К. Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования // Финансовая газета.– 2007. -№ 32. –С. 8

13. Гречишкина М.В., Ивахник Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиций (оптимизационный подход) // Финансовый менеджмент, 2003. — №3. – с. 24-28

14. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. Бюджетирование: шаг за ша-гом. – СПб.: Питер, 2008. – 341 с.

15. Дубинин Е. Анализ рисков инвестиционного проекта // Финансовый дирек-тор, 2007. — № 11. – 3. 35-38

16. Дубовик В. Как снизить риски инвестиционного проекта // Риск-менеджмент. – 2007. — № 6. – С. 25-29

17. Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования. – М.: Дело и сервис. – 2009. – 215 с.

18. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практиче-ское пособие. – М.: Омега-Л. – 2008. – 478 с.

19. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной дея-тельности. — М.: Инфра-М, 2005. с. 75.

20. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007. – 96 с.

21. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование. – М.: Экор. – 2008. – 274 с.

22. Мартынова Н.С. Экономико-правовые проблемы инвестиционно-строительной деятельности // Все для бухгалтера. – 2006. — № 21. –С. 33-34

23. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Практика бюджетирования на предпри-ятиях России. – М.: БДЦ-Пресс. – 2008. – 392 с.

24. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Знание, 2009.- 314 с.

25. Менеджмент на промышленном предприятии. / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Эколайн, 2006. – 289 с.

26. Москвин В. Почему инвесторы не стремятся вкладывать средства в россий-ские инновационные проекты // Риск-менеджмент. – 2007. — № 6. – С. 25-28

27. Мухамедьярова А. Финансовое планирование при помощи платежного ка-лендаря // Консультант. – 2006. — № 7. – С. 41-44

28. Нарышкин С.Е. Формирование институциональных предпосылок активиза-ции инвестиционного процесса в России // Журнал российского права. – 2007. — № 3. – С. 52-54

29. Попов В.М. Деловое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2008. -152 с.

30. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. / Авт. сост. Н.Я. Сацков. — Д.: Сталкер, 2008. – 235 с.

31. Семенихин В. Оценка эффективности привлечения кредитов // Аудит и на-логообложение. – 2007. — № 6. – С. 18-19

32. Сизова О. Инвестиционный проект: инструкция по реализации // Консуль-тант. – 2007. — № 3. – С. 26-28

33. Ситосенко Е. Подсистемы планирования в «1С:Управлении производствен-ным предприятием 8.0» // Финансовая газета. – 2006. — № 23. – С. 4

34. Шуляк П.Н. Финансы предприятий – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2008.- 697 с.

35. Шевчук Д. Бизнес-план: методика составления // Финансовая газета. – 2006. — № 29. – С. 5

36. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных пред¬приятий России. -2-е изд., перераб. и доп.- М.: Изда¬тельство «Дело и Сервис», 2009. — 592 с.

37. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2010.