Содержание
Введение………………………………………………………………….….……3
Глава 1. Общая характеристика бизнес-плана………………………………….5
1.1. Сущность бизнес-плана……………………………………………………..5
1.2. Назначение бизнес-плана…………………………………………..……….8
Глава 2. Особенности бизнес-планирования в туризме……………………….10
2.1. Специфика бизнес-планирования в туризме………………………………10
2.2. Особенности бизнес-планирования объектов, осуществляющих
различные виды туристской деятельности…………………………………….13
Заключение………………………………………………………………….……20
Список использованной литературы…………………………..………………23
Выдержка из текста
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, тру-довых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабиль-ного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятель-ность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных пер-спективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют клю-чевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевре-менно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для это-го необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (пред-ложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей при-меняется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы , показывает, каким образом ее руково-дители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, состав-лять перспективные планы своего развития.
Цель данной работы – охарактеризовать особенности разработки биз-нес-плана предприятия индустрии туризма.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Дрофа, 2004.
2. Альберт М., Мескон М.Х., Хидоури Ф. Основы менеджмента – М.: Юнити, 2004.
3. Блинов А.О. Предпринимательство. Теория и практика – М.: Дашков и К, 2003.
4. Богданов Е.И. Планирование на предприятии туризма – СПб.: Бизнес прес-са, 2003.
5. Буров В.П. Бизнес-план фирмы: теория и практика. – М.: “ЭКМОС”, 2000.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: ИНФРА-М, 2000.
7. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс 2001.
8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве¬стиций. Анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика, 2000.
9. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии – М.: ТК ВЕЛБИ, 2003.
10. Папирян Г.А. Маркетинг в туризме. – М.: Финансы и статистика, 2000.
11. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства – М.: “Экономи-ка” 2000.
12. Пелих А.С. Бизнес-план – М.: ОСЬ-89, 2000.
13. Попов В.М. Сборник бизнес-планов с рекомендациями – М.: КноРус, 2004.
14. Румянцева С.А. Менеджмент организации – М.: КноРус, 2003.
15. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление — это наука и ис-кусство. – М.: Республика, 2004.
16. Черняк В.З. Бизнес-планирование – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА – М, 2001.
18. Шуляк П.Н. Финансы предприятий – М.: Дашков и К, 2003.