Содержание

Введение……………………………………………………………………………

Глава 1. Теоретическая часть……………………………………………………..

1.1 Конкурентные преимущества и основные направления их достижения…..

1.2 Стратегия лидерства по затратам……………………………………………..

1.3 Стратегия дифференциации (стратегия лидерства в области качества)……

1.4 Стратегия фокусирования……………………………………………………..

1.5. Стратегия первопроходца или раннего выхода на рынок………………….

1.6 Стратегия синергизма…………………………………………………………

1.7 Опыт функционирования рыночных стратегий………………………………

Глава 2. Практическая часть……………………………………………………….

2.1 Описание предприятия ООО «-»………………………………………

2.2 Внутренний анализ ООО «-»………………………………………….

2.3 Миссия компании………………………………………………………………

2.4 Видение компании……………………………………………………………..

2.5 Платежная матрица……………………………………………………………

2.6 Морфологическая таблица……………………………………………………

2.7 Стратегическое картографирование………………………………………….

2.8 Матрица «Бостон консалтинг групп»……………………………………….

2.9 Ключевые факторы успеха…………………………………………………..

2.10 Анализ внешней и внутренней среды ООО «-»……………………..

2.11 SWOT-анализ………………………………………………………………….

2.12 Цепочка затрат………………………………………………………………..

2.13 Модель Портера………………………………………………………………

2.14 Общая стратегия фирмы ООО «-»……………………………………

Заключение…………………………………………………………………………

Список используемой литературы………………………………………………..

Выдержка из текста

….

…….

Цель работы – исследование конкурентных возможностей предприятия.

Задачи работы:

1. Рассмотреть теоретические основы конкурентных преимуществ организации.

2. Провести анализ стратегии фирмы по достижению конкурентных преимуществ.

Объект исследования — ООО «-».

Предмет обучения исследования — стратегия фирмы по достижению конкурентных преимуществ.

При написании работы использованы научные труды отечественных и зарубежных авторов, таких как Градов А.П., Данько Т.П., Котлер Ф., Миронов М.Г., Портер М., Рубин Ю.Б., Томпсон А.А., Фатхутдинов Р.А., Чарльз В. Кинг, Шев-ченко Л.С. и других.

Список использованной литературы

19 источников

Похожие записи