Содержание
Введение……………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретическая часть……………………………………………………..
1.1 Конкурентные преимущества и основные направления их достижения…..
1.2 Стратегия лидерства по затратам……………………………………………..
1.3 Стратегия дифференциации (стратегия лидерства в области качества)……
1.4 Стратегия фокусирования……………………………………………………..
1.5. Стратегия первопроходца или раннего выхода на рынок………………….
1.6 Стратегия синергизма…………………………………………………………
1.7 Опыт функционирования рыночных стратегий………………………………
Глава 2. Практическая часть……………………………………………………….
2.1 Описание предприятия ООО «-»………………………………………
2.2 Внутренний анализ ООО «-»………………………………………….
2.3 Миссия компании………………………………………………………………
2.4 Видение компании……………………………………………………………..
2.5 Платежная матрица……………………………………………………………
2.6 Морфологическая таблица……………………………………………………
2.7 Стратегическое картографирование………………………………………….
2.8 Матрица «Бостон консалтинг групп»……………………………………….
2.9 Ключевые факторы успеха…………………………………………………..
2.10 Анализ внешней и внутренней среды ООО «-»……………………..
2.11 SWOT-анализ………………………………………………………………….
2.12 Цепочка затрат………………………………………………………………..
2.13 Модель Портера………………………………………………………………
2.14 Общая стратегия фирмы ООО «-»……………………………………
Заключение…………………………………………………………………………
Список используемой литературы………………………………………………..
Выдержка из текста
….
…….
Цель работы – исследование конкурентных возможностей предприятия.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические основы конкурентных преимуществ организации.
2. Провести анализ стратегии фирмы по достижению конкурентных преимуществ.
Объект исследования — ООО «-».
Предмет обучения исследования — стратегия фирмы по достижению конкурентных преимуществ.
При написании работы использованы научные труды отечественных и зарубежных авторов, таких как Градов А.П., Данько Т.П., Котлер Ф., Миронов М.Г., Портер М., Рубин Ю.Б., Томпсон А.А., Фатхутдинов Р.А., Чарльз В. Кинг, Шев-ченко Л.С. и других.
Список использованной литературы
19 источников