Содержание
Введение
Глава 1. Общая характеристика процесса управления инновациями………………
1.1. Понятие инноваций……………………………………………………………….
1.2. Инновационные подходы в социальном и ином управлении…………………..
1.3. Выбор механизма управления инновациями
Глава 2. Анализ эффективности управления инновациями в ООО «-»
2.1. Расчет показателей эффективности управления инновациями
2.2. Анализ динамики показателей эффективности управления инновациями в ООО «-»
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Сегодня отечественные товаропроизводители серьезно борются между со-бой за каждого потребителя. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в этой борьбе оказывается тот, кто строит свою деятельность пре-имущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегиче-ского плана ставит разработку новых товаров и услуг.
С начала реформирования экономики России прошло уже много лет. Наи-более предприимчивые производственные субъекты относительно быстро сори-ентировались в рыночных условиях. Практически на всех адаптировавшихся к рынку предприятиях созданы отделы коммерции и маркетинга; введены новые системы управленческого учета. Однако, как показывает практика, для создания долгосрочной конкурентоспособности этого оказывается недостаточно. Одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической пер-спективы предприятия может стать его инновационная активность.
По созданию благоприятных условий для развития инновационной дея-тельности руководство страны также предпринимает различные шаги. Произ-водственные организации тоже пришли к пониманию необходимости осуществ-ления инновационной деятельности. Внедрение инноваций рассматривается ими как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых то-варов, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начали своими силами вес-ти разработки в области продуктовых и технологических инноваций. Все это го-ворит об актуальности темы нововведений в настоящее время.
Объектом исследования в отчете является нововведения ООО "-". Пред-мет исследования – показатели эффективности нововведений предприятия.
Целью работы является разработка модели управления инновациями в ООО «-».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
выбрать альтернативный Механизм управления инновациями;
на основе выбранного Механизма произвести расчёт показателей эффективности нововведений;
дать анализ рассчитанных показателей эффективности нововведе-ний.
Список использованной литературы
1. Базилевич В.Д. Неортодаксальна теория Й. А. Шумпетера // История эко-номических учений. – К.: Знання, 2006. – Т. 2. – С. 312-324.
2. Блондо Э. Инновации в розничной торговле. «Бизнес-журнал» №4. 1 Марта 2013 года.
3. Карпова Ю.А. Инновационная среда как объект социологии инноватики: проблема управления // Инновации. – 2011. — № 10.
4. Материалы и документы ООО «-».
5. Романовский Н.В. Историческая социология. – М., 2012. – С. 293.
6. Рожков И.Я., Кисмерешкин В.Г. От брендинга к брендбилдингу. – М., 2004.
7. Рубцова М.В. Управляемость во взаимодействии субъектов: традиционные и новые практики // Социологические исследования. – 2014. — № 2. – С. 46.
8. Тейлор Ф.У. Научная организация труда / пер. с англ. А.И. Зак. – М., 1925.
9. Тихонов А.В. От социологии менеджмента к социологии управления // Со-циологические исследования. – 2014. — № 2. – С. 40.
10. Тощенко Ж.Т. Теоретические и прикладные исследования новых явлений в общественном сознании и социальной практике // Социологические иссле-дования. – 2013. – № 4. – С. 4.
11. Философия и идеология жизнедеятельности Беларуси: исторические основы антикризисной модели и механизмы ее реализации. – Минск, 2012. – С. 421.