Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава
1. Сущность и виды моделей в стратегическом менеджменте…………….4
1.1. Предназначение стратегического моделирования…………………………… 4
1.2. Типология моделей……………………………………………………………..5
Глава
2. Обоснование создаваемой модели стратегии предприятия (на примере ОАО «Автомир»)…………………………………………………………………..11
2.1. Миссия, видение, стратегические цели и стратегические перспективы
Компании…………………………………………………………………………..11
2.2. Обоснование корпоративных стратегических решений…………………….15
2.3. Сегментирование рынка, выбор и обоснование целевого сегмента………..18
2.4. Анализ потребителей и их актуальных/перспективных требований……….29
2.5. Критические факторы успеха………………………………………………… 36
Глава
3. Основные компоненты модели развития предприятия………………… 37
3.1. Целеполагание в выбранном сегменте……………………………………………..37
3.2. Стратегическая цена и уровень целевых издержек, анализ необходимых
компетенций и мероприятия для внутреннего развития………………………… 45
Заключение………………………………………………………………………….49
Список используемых источников…………………………………………………51
Выдержка из текста
Актуальность темы работы обусловлена тем, что моделирование стратеги-ческих решений позволяет: отразить интенсивность взаимодействия элементов в иерархии, включая её цифровое выражение; обеспечить действие каждому эле-менту заданного уровня в качестве критерия для всех компонентов выше- и ниже-стоящих ступеней по отдельности и в их совокупности.
Поскольку моделирование решений в стратегическом менеджменте включа-ет в себя синтез множественных суждений, получение приоритетных критериев и нахождение альтернативных решений, упрощает процедуру решения вопросов качества через уточнение целей, заключает в себе механизм их контроля, провер-ки и последующего употребления, оно разрешает учитывать организационные, социальные и политические факторы, возникающие по ходу стратегического управления.
Ввиду того, что моделей в литературе рассмотрено великое множество и в формате одной работы не представляется возможным дать им все характеристики, то в качестве цели работы и предмета исследования выбраны наиболее, на наш взгляд, ключевые аспекты в отношении стратегического моделирования деятель-ности предприятия в условиях обостряющейся конкуренции.
Исходя из поставленной цели, в работе были сформулированы следую-щие задачи:
1. Определить сущность и виды моделей, используемых в стратегическом менеджменте в условиях обостряющейся конкуренции.
2. Обосновать создаваемую модель стратегии предприятия.
3. Определить основные компоненты модели развития предприятия.
В качестве объекта исследования выбрано ОАО «Автомир».
Практическая значимость работы заключается в разработке основ модели развития, которая может быть применена при создании новых и оптимизации уже действующих предприятий.
Список использованной литературы
…..
27. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпо-рейшен», 2011. – 94 с. – (Университетская серия).
28. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. – М.: Соцэкгиз, 1962.
29. Соловьев И.Н. «MLM и ЗАКОН. Мнение чиновника»: по материалам журна-ла «Налоговый Вестник России», WEB-Портал холдинга Хорошие Новости.
30. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации: учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; пер. с 9-го англ. изд. – М.: ИН-ФРА-М, 2000. – XX. – 412 с.
31. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: 2002.
32. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2000.
33. Филисофова, Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» (080500), «Экономика» (080100) / Т.Г. Философова, В.А. Быков; под ред. Т.Г. Филосо-фовой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
34. Чайникова Л.Н., Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия – Там-бов: Изд-во Тамб. гос. техн. университета,2011.
35. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. 3-е изд. СПб.: СпецЛит, 2000, с.84.
36. http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/competitive_strategy.shtml – Майкл Портер – «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость», 2012.
37. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. Учебное по-собие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011.
