Курсовая Мотивация и стимулирование персонала

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы системы мотивации

и стимулирования работников предприятия 5

Глава 2 Анализ системы мотивации и стимулирования

работников ДОУ № _.

2.1 Общая характеристика ДОУ № _. 20

2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования 22

работников ДОУ № _.

2.3 Проблемы, снижающие эффективность системы мотивации

и стимулирования работников ДОУ № _. 31

Глава 3. Проект совершенствования системы мотивации

и стимулирования работников.

3.1. Обоснование необходимости разработки Программы по совершенствова-нию системы мотивации и стимулирования

работников ДОУ № _. 33

3.2. Проект программы по совершенствованию системы мотивации

и стимулирования работников ДОУ № _. 35

Заключение

Список использованной литературы 51

Выдержка из текста

В настоящее время большое значение для достижения целей организации имеют функции мотивации и стимулирования персонала. Под мотивацией пони-мается внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних и внутренних факторов.

Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противопо-ложны по направленности: первая направлена на изменение существующего по-ложения; второе – на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга: мы не сможем выбраться из кризиса без качественного изменения трудо-вой мотивации. Стимулирование и мотивация поведения в процессе трудовой деятельности существует уже давно. Наиболее старый способ намеренного воз-действия на людей в целях выполнения задач организации осуществлялся при помощи принуж¬дения и поощрения. Данным методом, в настоящее время, поль-зуется большинство менеджеров, однако названный способ нельзя считать до-вольно эффективным в связи с тем, что мотивами поведения людей являются не только материальные потребности, но и моральные и психологические. Эффек-тивная работа персонала является неотъемлемой частью, способствующей уве-личению конкурентоспособности и эффективности работы предприятия.

Рассматриваемая проблема в настоящее время является довольно актуальной, так как на отечественных предприятиях часто отсутствует эффективная система управления мотивацией и стимулированием.

Целью курсовой работы является разработка проекта Программы совершен-ствования и регулирования процессов мотивации и стимулирования работников ДОУ № _ г.

Для достижения данной цели следует решить ряд задач:

1.Изучить теоретические основы системы мотивации и стимулирования, а так же выявить их составляющие.

2.Проанализировать систему мотивации и стимулирования ДОУ № _ г.

3.Разработать проект Программы совершенствования и стимулирования работников ДОУ № _.

Объектом исследования является действующая система мотивации и стимулирования работников ДОУ № _.

Предмет исследования – эффективность действующей системы мотивации и стимулирования работников ДОУ № _.

Работа выполнена на основе изучения специальной литературы по про-блеме мотивации. Автор использовал работы таких авторов, как О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, И.И. Кабушкин, М. Мескон, Т.О. Соломанидина, Э.А.Уткин и др., которые, по его мнению, наиболее полно и четко раскрывают вопрос моти-вации персонала.

Список использованной литературы

…..

12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персона-лом. – М.: ГАУ, 2008.- 372 с.

13. Кабушкин И.И. Основы менеджмента. – Минск: Изд-во «Новое знание», 2000. – 336 с.

14. Карапетян Д. Корпоративное управление // Управление компанией. – 2004. — № 1. – С. 42-49.

15. Комаров Н.А. Мотивация труда и повышение эффетивности работы / Че-ловек и труд, 2007. — №10. – С.52-55

……

Похожие записи