Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы организационной культуры в менеджменте.
1.1. Понятие организационной культуры и ее принципы.
1.2. Цели и принципы управления человеческими ресурсами
Глава 2. Анализ организационной культуры
2.1. Характеристика организации.
2.2. Анализ соответствия организационной культуры стратегии управления
человеческими ресурсами.
Глава 3. Направления совершенствования организационной культуры
в управлении организацией.
3.1. Рекомендации по развитию организационной культуры.
3.2. Эффективность рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Выдержка из текста
..
……..Организационная культура компании – это единое социально-экономическое пространство компании, в рамках которого взаимодействие работников осуществ-ляется на основе общих идей, представлений и ценностей, определяющих особен-ности их трудовой жизнедеятельности и обусловливающих своеобразие филосо-фии, идеологии и практики управления человеческими ресурсами компании. Это некое социально-духовное поле компании, формирующееся под воздействием ма-териальных и нематериальных, явных и скрытых, осознаваемых и неосознаваемых процессов и явлений, определяющих единство философии, идеологии, ценностей, подходов к решению проблем и поведения персонала компании и позволяющих ор-ганизации продвигаться к успеху.
Исследованием организационной культуры занимались Армстронг М., Бурр В., Вейли П.Б., Грошев А., Демьяненко И., Левкин Н., Рутицкая В, ОучиУ. Фризе-винкеля Х.,Харрисона Г, Хонди С. и др.
Целью данного исследования является разработка предложений по совер-шенствованию организационной культуры предприятия.
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы организационной культуры в менеджменте.
2. Провести анализ организационной культуры в ООО «-».
3. Внести предложения по совершенствованию организационной культуры.
Список использованной литературы
12 источников