Содержание
Введение 3
1. Управленческий учет на предприятии 5
1.1. Сущность управленческого учета, его цели и функции 5
1.2. Бюджетирование, как инструмент управленческого учета 10
1.3.Управленческий учет, как основа принятия управленческих решений 12
2. Система управленческого учета ООО «ВЕРСА» 16
2.1. Краткая характеристика предприятия 16
2.2. Организация финансовой службы ООО ООО «ВЕРСА» 26
2.3. Описание системы бюджетирования ООО «ВЕРСА» 30
3. Совершенствование системы бюджетирования ООО «ВЕРСА» 35
3.1. Диагностика системы бюджетирования ООО «ВЕРСА» 35
3.2.Совершенствование существующей системы бюджетирования 41
Заключение 48
Список использованной литературы 50
Приложения 51
Выдержка из текста
Данная курсовая работа посвящена вопросам управленческого учета, его целей, отличий от финансового учета. Рынок диктует непременное условие для своих субъектов — в основе предпринимательской деятельности должен быть коммерческий интерес, без удовлетворения которого неминуемо банкротство. Поэтому все предприятия работают на основе коммерческого расчета — метода ведения хозяйства, основанного на соизмерении вложенного в дело капитала с результатами хозяйственной деятельности, направленной на генерирование прибыли.
Практическая реализация коммерческого расчета в деятельности организаций требует периодического соизмерения размеров вложенного в процесс производства и реализации продукции капитала с финансовыми результатами. При этом необходимо рассчитать и сопоставить различные варианты вложения капитала по заранее установленному критерию выбора, отражающему цели деятельности коммерческой организации: максимум прибыли, минимум издержек производства, максимум финансовой устойчивости и т.п.
Поскольку коммерческая организация (предприятие) осуществляет определенные затраты на приобретение вводимых факторов производства (нанимает работников, закупает сырье и оборудование, платит за землю и т.д.), она должна использовать такой производственный процесс, при котором один и тот же объем готовой продукции обеспечивается с наименьшими затратами на вводимые факторы производства. Затраты на вводимые факторы производства или экономические ресурсы называются издержками производства, а наиболее экономически эффективным методом производства является такой, при котором они минимальны. Поэтому принимаемые экономические решения должны ориентироваться на задачу минимизации издержек.
Возможности максимального получения прибыли во многом ограничены издержками производства, в связи с чем, принятие управленческих решений невозможно без систематического анализа имеющихся издержек, а также планирования финансовых потоков, процессов и отношений хозяйствующего субъекта на ближайшую и отдаленную перспективу и контроля за выполнением планов.
В данной курсовой работе отражены теоретические вопросы и проблемы постановки системы управленческого учета на предприятии. В частности, говорится о разнице между финансовым и управленческим учетом, определены предмет и объект данного вида учета, принципы управленческого учета. Кроме того, выделены основные проблемы его внедрения в практику российских предприятий.
Итак, актуальность темы данной курсовой работы в том, что управленческий учет очень востребован в современной экономике.
Объект исследования в данной курсовой работе – полиграфическое предприятие ООО "ВЕРСА".
Задачи курсовой работы:
— изучить теоретические вопросы управленческого учета, его целей, отличий от финансового учета.
— рассмотреть теоретические аспекты управленческого учета на предприятии;
— проанализировать основные организационно-экономические характеристики предприятия;
— сделать выводы об организации управленческого учета на исследуемом предприятии.
Список использованной литературы
1. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2007. N 10. 3 с.
2. Аткинсон Э.А. Управленческий учет / Э.А. Аткинсон, Р.Д. Банкер, Р.С. Каплан, М.С. Янг. 3-е изд.: Пер. с англ. М.: Изд. дом "Вильямс", 2007. 42 с.
3. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. 472 с.
4. Климова Н.В. Бухгалтерский финансовый и управленческий учет в анализе формирования и использования экономической прибыли / Н.В. Климова // Экономический анализ: теория и практика. 2011. N 1. 5.с.
5. Новиков А. Бухгалтерский и управленческий учет. Выгодное объединение / А. Новиков // Двойная запись. 2011. N 5. СПС "Гарант", 2009. 75 с.
6. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2007. 49 с.
7. Шеремет А.Д. Управленческий учет. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006.149 с.
8. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2010. N 10. 3 с.
9. http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
10. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.