Курсовая Проблемы использования персонала предприятия

Содержание

Введение……………………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические основы использования персонала…………………………5

1.1. Подходы к определению понятия и система управления персоналом………5

1.2. Методы и принципы управления персоналом…………………………………9

Глава 2. Анализ действующей системы кадров в ЗАО «-»…………………………11

2.1. Общая характеристика деятельности ЗАО «-»…………………………………12

2.2. Анализ основных элементов системы кадровой политики ЗАО «-»…………….15

2.3. Существующие проблемы в системе кадровой политики ЗАО «-»……………17

Глава 3. Совершенствование системы профессионального развития персонала…25

3.1. Проблемы в управлении персоналом предприятия……………………………25

3.2. Пути решения проблемы в управлении персоналом………………………….26

3.2.1 Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия…………26

3.2.2. Разработка системы управления деловой карьерой, как фактор

стимулирования персонала……………………………………………………….31

3.2.3 Предложения по расширению социального пакета…………………………33

Заключение…………………………………………………………………………37

Список использованных источников и литературы………………………………40

Приложения……………………………………………………………………….43

Выдержка из текста

Актуальность темы работы обусловлена тем, проблемы использования персонала является насущными вопросами функционирования и развития лю-бой организации. В процессе формирования системы управления персоналом необходимо руководствоваться следующими принципами: человеческие ресур-сы признаются ключевым ресурсом производственно-хозяйственной деятель-ности; ориентация управления человеческими ресурсами на стратегию развития предприятия; принцип самоуправления и демократизации, принцип развития персонал и др.

Одним из ключевых принципов выступает принцип инноваций, который заключается в регулярном совершенствовании форм организации трудовой деятельности, обновлении методов побуждения и воздействия на работников с целью повышения эффективности производственной и творческой деятельно-сти.

К наиболее значимым, системным технологиям в управлении персона-лом, обеспечивающим высокую инновационную активность сотрудников орга-низации, относят:

 грейдовую систему вознаграждений (в том числе публичное признание заслуг и достижений);

 оценку индивидуального вклада на основании специфических для ор-ганизации моделей компетенций;

 технологии планирования карьеры и индивидуального развития со-трудников;

 методики эффективной обратной связи, особенно в направлении «сни-зу- вверх»;

 создание проектных групп по разработке и реализации текущих орга-низационных, перспективных и профессиональных проектов, развитию систе-мы организационных знаний.

Цель данной работы: разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики коммерческого предприятия.

Для раскрытия поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить основные подходы к определению понятия и система управления персоналом.

2. Охарактеризовать методы и принципы управления персоналом.

3. Провести анализ действующей системы кадров на предприятии.

4. Определить проблемы в управлении предприятием и пути их решения.

Предметом исследования является система профессионального развития работников организации Комбинат.

Объектом исследования является ЗАО «-».

Методы исследования: описательный метод, статистический метод; лич-ное наблюдение; изучение текущего архива организации (контент-анализ локаль-ной документации организации); опрос, анкетирование.

Работа состоит из введения, основной части, включающей три раздела, за-ключения, списка использованных источников и литературы и приложений.

Теоретическую базу исследования составили работы Берна Э., Бурлачука Л.Ф., Вакуленко Р.Я., Ладанова И.Д., Попова С.А. и других авторов. Материалы периодической печати, нормативная документация организации предприятия.

Список использованной литературы

1. Антонов С.А. Стратегическое управление. – Новосибирск, 2010. — 226 с.

2. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: Ин-фра-М, 2014. – С. 12.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., 2011. – 496 с.

4. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник / Виханский О.С. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 203 с.

5. Волин Г.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — Ново-сибирск, 2012. – 255 с.

6. Гамова О.В. Управление персоналом субъекта хозяйствования в системе со-временного менеджмента / О.В. Гамова // Экономический вестник Донбасса. — 2012. — Т. 29. — № 3. — С. 213.

7. Дебинов А.Г. Управление персоналом. – Новосибирск, 2011. — 432 с.

8. Дронов А.П. Управление персоналом. – СПб, 2013. — 306 с.

9. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая по-литика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2012. – С. 23.

10. Исаченко А.Н. Кадры управления. – Новосибирск, 2014. — С.45-48.

11. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом// Управление персоналом. — 2010. — № 2. — С.24-28.

12. Кулаков М.Н. и др. Персонал предприятий в условиях перехода к рынку.: Учебное пособие / Кулаков М.Н., Маусов Н.К. — М: Издательство РЭА, 2013. — 370 с.

13. Лукичева Л.И. Управление персоналом. — М.: Омега-Л, 2010. — 264 с.

14. Маусов, Н.К., Управление карьерой персонала// Управление персоналом. — 2011. — № 2. – С.13-18.

15. Менеджмент организации / Под. ред. З.П. Румянцевой. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 407 с.

16. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. Максимцова М.М. — М.: ЮНИТИ, 2010. –433 с.

17. Маслова В.М. Управление персоналом. Толковый словарь / В.М. Маслова. – М.: «Дашков и Ко», 2014. – С. 22.

18. Манаев С.В., Горковенко Ю.Л. Адаптация новых сотрудников: роли, функ-ции, назначение. Трудовое право, 2008. — № 1.

19. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Оде-гов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2014. – С. 103.

20. Померанцев А.М. Модели управления персоналом//Дело. — 2010. — № 4. — С.11-13.

21. Понамарев А.С. Организационная система в управлении персоналом / А.С. Пономарева // Система ценностей современного общества. — 2011. — № 19. — С. 181.

22. Самыгин С.И. и др. Управление персоналом. — Ростов н/Д: Феникс, 2010. — 352 с.

23. Слуцкий, Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия / Слуцкий Г.В. // Управление персоналом. — 2013. — №3. – С. 1-4.

24. Тебекин А.В. Управление персоналом: краткий курс лекций / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2014. – С. 29.

25. Тимофеев А.В. Управление персоналом. – Новосибирск, 2012. – 209 с.

26. Управление персоналом организации / Под ред. Базарова Т.Ю. — М.: Юристъ, 2010. — 404 с.

27. Фрайлингер К. Фишер И. Управление изменениями в организации / Фрайлин-гер К. Фишер И. // Дело. — 2013. — №4. – С.23-26.

28. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями / Проблемы тео-рии и практики управления. — 2010. — № 10. — С. 3-5.

29. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации// Управление персоналом. — 2011. — № 1. — С. 26-29.

30. Шейл П. Руководство по развитию персонала // Дело. — 2010. — № 2. — С.11-15.