Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты удовлетворенности персонала работой и трудовой мотивацией…………………………………………………………………………..
1.1. Понятие и сущность удовлетворенности персонала работой и трудовой мотивацией………………………………………………………………………….
1.2. Показатели оценки уровня удовлетворенности персонала работой и трудовой мотивацией…………………………………………………………….
2. Современное состояние удовлетворенности персонала в «-».
2.1. Общая характеристика деятельности «-»…………………..
2.2. Оценка удовлетворенности персонала работой и трудовой мотивацией «-»………………………………………………………………………
2.3. Предложения по повышению удовлетворенности персонала работой и трудовой мотивацией «-»……………………………………..
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Выдержка из текста
Актуальность изучения проблем удовлетворенности персонала работой обусловлена тем, что разработка успешных мероприятий по мотивации персонала является одной из необходимых условий повышения производительности труда и удержания рабочей силы на предприятии. В условиях рыночной экономики любое предприятие хочет удержаться на плаву, получить как можно больше прибыли, ищет пути минимизации издержек. Если проанализировать основные пути минимизации издержек, то можно увидеть, что могут заменять качественные материалы на более дешевые и стараются снизить заработную плату, чтобы в результате получить как можно больше прибыли.
Часто предприниматели понимают, что нельзя экономить на материалах и думают, как сэкономить на персонале. Это самый ошибочный путь. В таком случае на предприятии не будут рабоать высоко квалифицированные кадры, кроме того, сейчас предпринимателям нужно думать, как удержать рабочую силу на фирме, чтобы она не ушла к конкуренту за большей зарплатой. Рабочая сила или персонал – это еще и носитель информации, а её можно продать конкуренту за хорошую зарплату.
На сегодняшний день стимулирование трактуется по-разному: стимулирование – это с одной стороны совокупность определенных факторов, направленная на поддержание и направление поведения, с другой стороны – это совокупность мотивов, а также и побуждение, связанное с активностью организма и определяющее ее направленность.
Стремление добиться хороших результатов работы может появиться в результате мощного стимулирования или фактора, когда предприятие является собственностью человека. Именно поэтому нужна хорошая стимулирования, чтобы наемная рабочая сила работала эффективно и приносила пользу.
Исследования проблем удовлетворенности работников организации имеют достаточно широкую представленность в литературе. Например, удовлетворенности персонала работой иссдована в работах таких авторов, как Н.Л. Волошинов, К.М. Гуревич, Н.В. Журин, Л. Байрд, Дж. Слоним и др.
Удовлетворенности персонала работой и мотивацией рассмотрена в трудах таких авторов, как Н.В. Кузьмина, О.Н. Родина, Е. Лок, Л. Портер и др.
Целью данной работы является проведение исследования удовлетворенности работой и трудовой мотивацией персонала организации.
Объектом исследования данной работы является удовлетворенность трудом персонала научно-техничегкого центра ОАО «-».
Предмет исследования: проблемы в обеспечении удовлетворенности работников посредством их материального и морального поощрения.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические аспекты удовлетворенности персонала работой и трудовой мотивацией.
2. Оценить удовлетворенность персонала работой и трудовой мотивацией «-».
3. Разработать предложений по повышению удовлетворенности персонала работой и трудовой мотивацией «-».
Теоретическую и практическую значимость работы определяют ее положения в отношении определения значимости мотивов труда и их полезности, в определении значимости отдельных факторов, влияющих на удовлетворенность работой и трудовой мотивацией персонала организации, в разработанных предложений, как без дополнительных капиталовложений, за счет построения эффективной системы стимулировании труда ежегодно получать дополнительный притоков денежных средств.
Список использованной литературы
1. источников
