Курсовая работа Анализ эффективности управления малыми группами на примере ООО

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМИ ГРУППАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1. Определение малой группы и ее границы 5

1.2. Классификация малых групп 10

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ВЕТРЯК» 14

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14

2.2. Система управления персоналом в ООО «Ветряк» 19

3. АНАЛИЗ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ С МАЛЫМИ ГРУППАМИ В ООО «ВЕТРЯК» 32

3.1. Анализ факторов эффективности работы малой группы в ООО «Ветряк» 32

3.2. Предложения по оптимизации работы с малыми группами в ООО «Ветряк» 37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44

ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………46

Выдержка из текста

Актуальность представленной работы заключается в том, что малые группы, которые образуются в организациях, являются силой, которая при определенных условиях может фактически стать доминирующей в организации. Неформальные группы могут нести в себе как положительное, так и отрицательное влияние на деятельность формальной организации. Руководителям необходимо примирять требования неформальных групп организации с требованиями стоящего над ними руководящего аппарата. Данная необходимость побуждает менеджеров к поиску нестандартных приемов управления людьми или использовать имеющиеся приемы более эффективно с целью использования потенциальных выгод и уменьшения отрицательного воздействия неформальных групп.

Список использованной литературы

Взята современная экономическая литература, оформлена по стандарту.

Похожие записи