Содержание
Введение……………………………………………………………………………………… 3
1 Анализ ситуации…………………………………………………………………………… 4
2 Идентификация проблемы …………………………………………………………… 6
3 Определение критериев выбора ……………………………………………………. 8
4 Разработка альтернатив ……………………………………………………………….. 10
5 Выбор наилучшей альтернативы…………………………………………………… 14
6 Согласование решений…………………………………………………………………. 18
7 Управление реализацией………………………………………………………………. 19
8 Контроль и оценка результатов…………………………………………………….. 20
Заключение………………………………………………………………………………….. 21
Список использованных источников…………………………………………….. 22
Выдержка из текста
В своей работе любой менеджер то и дело сталкивается с необходимостью принятия решения. Это может быть, как какой-то мелкий вопрос, вроде выбора ноутбука для себя любимого, а может быть вполне весомый, как в описанном ниже случае. В данной работе перед управленцем стоит задача увеличения прибыли фирмы ООО «Гефест», которая занимается строительством загородных коттеджей до уровня 10%, как минимум.
Разрабатывать решение можно огромным количеством методов, но наиболее удобным является метод, представленный в виде схемы:
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / Под ред. проф. В.Я. Позднякова. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 617с.
2. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб.пособие. / Т.Б. Бердникова. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 215с.
3. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник / Н.С. Пласкова. — 3-5 изд., перераб. и доп. — М.: ЭКСМО, 2010. – 704с.
4. Первичная документация ООО «Гефест».
5. Устав ООО «Гефест».
6. Анисифорова Л.О. Информационные системы кадрового менедж-мента/Анисифорова//Прикладная информатика,2006
7. Ярошенко Ф. А., Бушуев С. Д., Танака Х. — Управление иннова-ционными проектами и программами на основе системы знаний Р2М К.: 2011. 268с.