Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Описание и анализ хозяйственной проблемной ситуации 4
2. Постановка задачи принятия управленческого решения 6
3. Анализ возможных методов решения сформулированной задачи принятия решений 9
4. Выбор экономико-математического аппарата решения задачи 12
5. Анализ рисковых ситуаций выбора метода решений 13
Заключение 15
Список используемой литературы 16
Выдержка из текста
Введение
Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека.
В сфере управления организациями менеджеры принимают управленческие решения – о планировании производства, выпуске новых товаров, привлечении инвестиций, выборе поставщиков, приёме на работу и увольнении сотрудников и т.п. Управленческие решения принимаются менеджером для реализации функций управления в соответствии с полномочиями, предоставляемыми занимаемой им должностью.
В отличие от индивидуальных решений, последствия которых, как правило, влияют лишь на принимающего их человека и его близких, управленческие решения затрагивают интересы целых коллективов людей, находящихся в подчинении менеджера. Соответственно различается и цена ошибки: неверное управленческое решение может привести к серьёзным последствиям – значительным материальным издержкам, потере финансовой устойчивости компании, возникновению угрозы для жизни и здоровья людей.
Ещё большее влияние на общество оказывают решения, принимаемые в сфере государственного управления на муниципальном, региональном, национальном и международном уровнях – от принятых решений и их последствий порой зависят судьбы миллиардов людей на всей планете. Для повышения обоснованности принимаемых управленческих решений и снижения связанных с ними рисков менеджеру необходимо применять рациональный подход, изучая каждую проблему с позиции системного подхода. Научному анализу проблем выработки оптимальных решений в различных условиях посвящена современная теория принятия решений.
Процесс разработки и реализации управленческого решения в организации любого вида и структуры должен отражать целевую ориентацию хозяйствующего субъекта (базовые стратегические цели компании).
Вместе с тем, основная цель процесса разработки управленческого решения может частично отражать базовую цель организации, являться ее частью. Первостепенное значение имеют стратегические цели хозяйствующего субъекта. Организационно-хозяйственные, внутрифирменные цели являются ключевыми индикаторами в процессе разработки и реализации управленческих решений и образуют базовые стратегические цели компании.
Цель управленческого решения должна удовлетворять следующим условиям: отражать эффективную составляющую (полезное действие); отвечать требованиям управленческой системы организации; быть своевременной и необходимой; учитывать воздействие внешней среды; быть четко выраженной и понятной.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах: Учебник для вузов. – СПб: Питер, 2009
2. Башкатова Ю.И. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: Учебное пособие по изучению дисциплины, руководство, практикум, тесты и учебная программа / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2011. – 184 с
3. Введение в методы и алгоритмы принятия решений: Учебное пособие / В.Г. Дорогов, Я.О. Теплова. — М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. — 240 с. — Режим доступа: http://znanium.com/bookread.php?book=24128.
4. Гармаш А.Н. Математические методы в управлении: Учебное пособие / А.Н. Гармаш, И.В. Орлова. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012. — 272 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread.php?book=242620.
5. Мадера А.Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте: Руководство для будущих топ-менеджеров. – М.: Издательство ЛКИ, 2010.
6. Математические методы и модели исследования операций: учебник для студ. вузов / В. А. Колемаев (ГУУ), Т. М. Гатауллин (ГУУ), Н. И. Заичкин (ГУУ).
Под ред. В. А. Колемаева (ГУУ) — М.: ЮНИТИ, 2008.
7. Управленческие решения: Учеб. пособие / Под ред. Ф.Л. Шарова. – М.: МИЭП, 2007. – 104 с.
