Содержание
Введение……………………………………………………………………………………… 3
1 Анализ ситуации…………………………………………………………………………… 5
2 Идентификация проблемы …………………………………………………………… 6
3 Определение критериев выбора ……………………………………………………. 7
4 Разработка альтернатив ……………………………………………………………….. 9
5 Выбор наилучшей альтернативы…………………………………………………… 11
6 Согласование решений…………………………………………………………………. 15
7 Управление реализацией………………………………………………………………. 16
8 Контроль и оценка результатов…………………………………………………….. 17
Заключение………………………………………………………………………………….. 18
Список использованных источников…………………………………………….. 19
Выдержка из текста
Принятие решения — это процесс рационального или иррационального выбора альтернатив, имеющий целью достижение осознаваемого результата. К примеру: человек заходит в магазин и перед его глазами возникает широкий ассортимент товаров. Что именно ему выбрать? Напитки, хлеб, мясо или что-то иное? Покупатель вспоминает, что именно ему нужно, анализирует свои потребности, взвешивает свои возможности, а затем начинает рассматривать различные альтернативы вроде сорта чая или производителя молока, оценивая их по каким-то особым критериям.
Список использованной литературы
1. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — М.: ИНФРА-М,2007.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / Под ред. проф. В.Я. Позднякова. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 617с.
3. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб.пособие. / Т.Б. Бердникова. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 215с.
4. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник / Н.С. Пласкова. — 3-5 изд., перераб. и доп. — М.: ЭКСМО, 2010. – 704с.
5. Анисифорова Л.О. Информационные системы кадрового менедж-мента/Анисифорова//Прикладная информатика,2006
6. Аверченко Л. К., Залесов Г. М., Мокшанцев Р. И. Психология управления. — М.: ИНФРА-М, 1997. — 150с.
7. Балдин К. В., Воробьёв С. Н., Уткин В. Б. Управленческие решения. — М.: «Дашков и Ко», 2006. — 496с.
8. Запрудский Ю. Г., Коновалов В. Н. Конфликтология. — Ростов-на-Дону.: «Феникс», 2000. — 320с.
С этим материалом также изучают
Подробное руководство по написанию курсовой работы о разработке управленческих решений. Рассматриваем все этапы – от выбора темы и составления плана до анализа по моделям Саймона или Врума-Йеттона и оформления практической части с примерами.
... решений, выбор наиболее оптимального варианта решения и выполнение решения: организацию выполнения решения, анализ и контроль выполнения. Целью настоящей работы является разработка управленческого решения по продвижению конкретного товара ...
... проблемам менеджмента и разработки управленческих решений. Решение – процесс и результат выбора способа и цели действий из ряда альтернатив в условиях неопределенности. Применительно к управленческим решениям это означает выбрать ...
... -процесса принятия решений, обзор и анализ наиболее популярных и актуальных управленческих решений. Разработка управленческого решения при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции компании В процессе разработки управленческих решений особо важно ...
... Понятие и классификация управленческих решений………………………10 2.2. Анализ и принятие управленческих решений………………………………13 2.3. Мировой опыт по управленческим решениям ………………………..…..16 Глава 3. Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений на ...
... действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач. В процессе разработки управленческих решений особо важно правильно оценивать сформировавшуюся ситуацию и сопоставить альтернативы решений для правильного выбора самого эффективного варианта ...
... - М.: ИНФРА-М, 2012 2. Алексеев Е.А. Теория управления – М.:ИНФРА-М, 2012 3. Вертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор – М.:Владос, ...
... методологию управленческого решения; методы разработки управленческих решений; основные этапы разработки управленческих решений Список использованной литературы 1. Бурганова Л.А. Теория управления: учебное пособие / Л.А. Бурганова. – М.: ИНФРА-М, ...
... в бизнес-решения. М., Инфра-М, 2003. - 191 c. 9. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ... правильно, размеренно и своевременно принимать выбор или так называемые управленческие решения, которые будут определять её дальнейший ...
... связь, 1991.20.Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.? ИНФРА-М, 2001. – 264 с.21.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: Дело, 2002, - 271 с.22.Фатхутдинов Р. Разработка управленческого решения. – М.? Ин-тел-Синтез, ...
