Содержание
Введение
1 Общие положения и исходные данные курсовой работы
2 Разработка процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия
2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых службой управления
2.2 Определение внутренних и внешних связей
2.3 Анализ системы внутренней и внешней документации, проходящей через службу управления
3 Определение численности работников службы управления
3.1 Определение рекомендуемой численности работников службы управления
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
3.3 Определение численности работников и их классификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в службе управления
4 Разработка документов, регламентирующих работы службы управления
4.1 Разработка «Положения о службе управления»
4.2 Разработка должностных инструкций работников службы управления
4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления
Заключение
Литература
Приложения………………………………………………………………………28
Содержание
Выдержка из текста
В данной курсовой работе рассматривается получение математического описания элементов системы автоматического управления, выполнение расчетов статических и динамических режимов работы САУ, оценивание устойчивости и качественных показателей работы САУ в переходных режимах и обеспечения требуемых показателей качества с помощью корректирующих устройств.Целью данного курсового проекта является проектирование системы частотной автоподстройки частотыРешить поставленные задачи (в зависимости от варианта) выбранными методами:
Обязанности инженерно-технических работников строек в области совершенствования организации труда заключаются в том, что бы обеспечить совершенствование технологии и организации процессов, подготовку рабочей зоны и рабочих мест, строгое регулирование режимов труда и отдыха, формирование бригад и звеньев на основе расчетов численности и профессионально-квалификационного состава рабочих, повышение квалификации рабочих, способность эффективному использованию рабочего времени и машин, совмещать моральное и материальное стимулирование, способствовать правильному взаимоотношению в коллективе.
Категория себестоимости — одна из основополагающих в экономике предприятия. Она в концентрированной форме показывает итоги и результативность деятельности хозяйствующего субъекта. Понятие «себестоимость продукции» отражает важнейшие экономические отношения.Себестоимость характеризует проблему простого и расширенного воспроизводства. Все понесенные в процессе выпуска продукции затраты должны быть возмещены, в противном случае предприятие окажется не в состоянии продолжать свою деятельность, окажется банкротом [1].
В-третьих, рекомендуется дать необходимые уточнения находящихся в разных разделах баланса одинаковых по названию статей. Это устранит возможную путаницу значений показателей, используемых для аналитических расчетов помимо соответствующих разделов бухгалтерского баланса.
Выполнить 3 модуля и курсовую работу
Общие положения и исходные данные Задание и исходные данные курсовой работы Вариант данной работы №7. Исходные данные для курсовой работы по номеру варианта 7: Вариант Структура управления Служба Производственная ситуация 7 1 b) 2 Организа ционная структура управления №1 : C труктура 1.
Решено 18 задач
Решено 18 задач
4. Определить реализуемо ли устройство синхронизации без непосредственного воздействия на частоту задающего генератора, обеспечивающее погрешность синхронизации = 2,5% при условиях предыдущей задачи.
решено 18 задач
Курсовая работа
Варианты развития 8
Методология и методы исследования – вертикальный и горизонтальный анализ, анализ структуры баланса с позиций ликвидности, анализ финансовых коэффициентов.
Литература
Законодательные документы
1.Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс: в ред. Федерального закона от 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ . — с изм. от 24 июля 2009 года N 206 — ФЗ . — М.: , 2002. – 86 с.
Монография (учебник, справочник) центрального издательства
2.Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р.Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2007. – 304 с.
3.Ананьев, В.П. Организация производства и менеджмент: Учебное пособие / В.П.Ананьев. – М.: Инфра-М, 2004. – 398 с.
4.Бузырев, В.В.Экономика строительства: Учебное пособие / В.В.Бузырев, А.П.Суворова, И.В.Федосеев, Н.В.Чепаченко. – М.: ОИЦ «Академия, 2005. – 467 с.
5.Васильев, В.М. Управление в строительстве / В.М.Васильев, Ю.П.Панибратов, С.Д. Резник. – СПб: Ассоциации строительных вузо, 2001. – 348 с.
6. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: “ЮНИТИ”, 2005 . – 371 с.
7.Менеджмент в строительстве / Под ред. проф. И.С.Степанова. – М.:Юрайт, 2005. – 540 с.
8.Основы организации производства / Под ред. Н.А.Чичиной. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 256 с.
9.Просветов, Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2009. – 567 с.
10.Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2008. – 494 с.
11.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 530 с.
Статьи из периодических изданий
12.Красавин, А.С. Разработка должностной инструкции менеджера по персоналу: статья / Вестник отдела кадров. – 2006. — №2.- с. 45 — 48
13.Скляренко, В.К. Планирование численности работников предприятия (фирмы): статья // Справочник экономиста. – 2006. – №2. – с. 103 — 107
14.Шамарин, А.В. Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии: статья // А.В.Шамарин, А.Н.Морозов, Е.В.Сухоруков. – Управление персоналом. – 2009. — №9. – с.58 — 62
список литературы