Содержание

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 3

ВВЕДЕНИЕ 5

1 ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И РАСЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. 7

2 РАСЧЕТ КОЛИЧЕСТВА ОБОРУДОВАНИЯ И РАБОЧИХ МЕСТ 9

3 РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ 10

4 РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 11

4.1 Расчет заработной платы для рабочих-повременщиков 12

4.2 Расчет заработной платы для рабочих сдельщиков 12

4.3 Расчет заработной платы вспомогательных рабочих. 12

4.4 Расчет налогов по заработной плате. 13

5 РАСЧЕТ СУММЫ ПЛАТЕЖЕЙ ЗА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ 15

6 РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ИЗНОСА ОБОРУДОВАНИЯ. АМОРТИЗАЦИЯ 16

7 РАСЧЕТ СТОИМОСТИ АРЕНДЫ 18

8 РАСЧЕТ СУММЫ ПРОЦЕНТОВ, ВЫПЛАЧИВАЕМЫХ ЗА КРЕДИТ БАНКУ 19

9 РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ И СОСТАВЛЕНИЕ ТАБЛИЦЫ ТЕКУЩИХ ИЗДЕРЖЕК ЗА МЕСЯЧНУЮ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРОГРАММУ ПО СЕБЕСТОИМОСТИ 20

10 РАСЧЕТ ЦЕНЫ И НДС 21

10.1 Расчет цены 21

10.2 Расчет НДС, уплаченного в бюджет 21

11 РАСЧЕТ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 22

11.1 Расчет прибыли 22

11.2 Расчет рентабельности 22

12 РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ УРОВЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОПФ 24

13 РАСЧЕТ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ УРОВЕНЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. 25

14 ПОСТРОЕНИЕ ГРАФИКА ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ. 26

15 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 28

ВЫВОД 29

ЛИТЕРАТУРА 30

Выдержка из текста

Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия.

Составлять его рекомендуется на период от трех до пяти лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее – в годовом разрезе.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить, как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения предприятия, и всегда имеет адресата.

Список использованной литературы

1. Конспект лекций по дисциплине «Экономика организации»

2. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 2008.

3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009.

4. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2009.

5. Экономика предприятия: Тесты, задачи, ситуации: Учеб. Пособие для вузов / Под ред.В.А.Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

Похожие записи