Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..
Глава
1. Сущность и виды моделей в стратегическом менеджменте…………….
1.1. Предназначение стратегического моделирования……………………………
1.2. Типология моделей……………………………………………………………..
Глава
2. Обоснование создаваемой модели стратегии предприятия (на примере ОАО «-»)…………………………………………………………………..
2.1. Миссия, видение, стратегические цели и стратегические перспективы
компании…………………………………………………………………………..
2.2. Обоснование корпоративных стратегических решений…………………….
2.3. Сегментирование рынка, выбор и обоснование целевого сегмента………..
2.4. Анализ потребителей и их актуальных/перспективных требований……….
2.5. Критические факторы успеха…………………………………………………
Глава
3. Основные компоненты модели развития предприятия…………………
3.1. Целеполагание в выбранном сегменте……………………………………………..
3.2. Стратегическая цена и уровень целевых издержек, анализ необходимых
компетенций и мероприятия для внутреннего развития…………………………
Заключение………………………………………………………………………….
Список используемых источников…………………………………………………
Выдержка из текста
..
…
Ввиду того, что моделей в литературе рассмотрено великое множество и в формате одной работы не представляется возможным дать им все характеристики, то в качестве цели работы и предмета исследования выбраны наиболее, на наш взгляд, ключевые аспекты в отношении стратегического моделирования деятель-ности предприятия в условиях обостряющейся конкуренции.
Исходя из поставленной цели, в работе были сформулированы следую-щие задачи:
1. Определить сущность и виды моделей, используемых в стратегическом менеджменте в условиях обостряющейся конкуренции.
2. Обосновать создаваемую модель стратегии предприятия.
3. Определить основные компоненты модели развития предприятия.
В качестве объекта исследования выбрано ОАО «-».
Практическая значимость работы заключается в разработке основ модели развития, которая может быть применена при создании новых и оптимизации уже действующих предприятий.
Список использованной литературы
3. источников
