Содержание
Содержание:
1. Введение………………………………………………………………3 стр
2. Основные положения концепции реструктуризации………………5 стр
3. Этапы реструктуризации………………………………………….…9 стр
4. Основные риски, проблемы и факторы успеха
реструктуризации…………………………………………………..12 стр
5. Разработка программы реструктуризации………………………..14 стр
6. Реструктуризация предприятия на примере стратегии развития ОАО «Сбербанк России»…………………………………………………18 стр
7. Стратегия развития………………………………………………….20 стр
8. Стратегические цели Сбербанка на период до 2014 года…………22 стр
9. Реализация программы развития……………………………………24 стр
10. Система управления реализацией стратегии………………………25 стр
11. Риски реализации стратегии……………………………………….27 стр
12. Заключение………………………………………………………..29 стр
13. Список используемой литературы ……………………………….31 стр
Выдержка из текста
Предприятие, как субъект хозяйствования, в процессе функционирования проходит ряд стадий: создание, рост, зрелость, спад, реорганизация (реструктуризация) или санация, банкротство, ликвидация. Наименее жесткая альтернатива банкротству — реорганизация предприятия, цель которой — оживить предприятие. В этом случае разрабатывается и осуществляется план выхода из кризисной ситуации, который может включать слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования предприятия, в результате чего создаются новые, ликвидируются существующие юридические лица, меняется организационно-правовая форма предприятия. Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия, которая включает систему мероприятий по улучшению управления на предприятиях, повышению эффективности производства и конкурентоспособности продукции, повышению производительности труд
Список использованной литературы
1. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: учебное пособие ,издательство: Юнити-Дана, 2011 г.
2. Королькова Е.М. Реструктуризация предприятий: учебное пособие., 2010
3. www.sberbank.ru — официальный сайт ОАО «Сбербанк России».
4. www.expert.ru- официальный сайт Рейтингового Агентства "Эксперт РА".
5. www.izvestia.ru- официальный сайт новостей экономики страны.
С этим материалом также изучают
... предприятия, существенное изменение стратегии, реорганизация и формирование эффективной системы управления, проще говоря – реформирование предприятия, одним из основных направлений которого и является реструктуризация. Реструктуризация предприятия ...
... работы сельскохозяйственного предприятия, а именно ОАО «Россия» Кувандыкского района ... использовать экономические рычаги развития сельскохозяйственного производства.На сегодняшний ... реализации экономических интересов и эффективность работы предприятия ...
... типы реструктуризации // Вестник ФСФО России, 2001 год. - № 2.46. Евсеев А. Стратегия реструктуризации предприятий в ... организационно-правовая форма предприятия. Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия, которая включает ...
... стратегии развития предприятий ... предприятий на примере ОАО «МТС». Для реализации ... реструктуризации корпоративных финансов [Текст] / А.И. Болонин // Вестник Академии. - 2010. - № 3. - С. 5 - 7. 18. Большаков, С. Финансы предприятий: ... развития России ...
... А.М. Реструктуризация предприятий России в 1991-2000 гг. //ВЕСТНИК ЮЖНО-УРАЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕР. ЭКОНОМИКА. - 2001. - № 1, Вып. 1. - С. 91-95.18.Посудневский О. Реорганизация ...
... А.М. Реструктуризация предприятий России в 1991-2000 гг. //ВЕСТНИК ЮЖНО-УРАЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕР. ЭКОНОМИКА. - 2001. - № 1, Вып. 1. - С. 91-95.18.Посудневский О. Реорганизация ...
... ОАО «КАРБОЛИТ»3.1. Усовершенствование механизма реорганизации управления финансовыми ресурсами предприятия 3.2. Реструктуризация баланса ОАО ... предприятиям необходимо иметь обоснованную стратегию развития, ... капитала предприятия. Условием реализации этих ...
... предприятий - направлено на реализацию стратегических планов, связано с сохранением деятельности предприятия•Реструктурирование "больных" предприятий - направлено на решение стратегических задач, реструктуризацию неплатежеспособных предприятий ...
Изучите всесторонний анализ реструктуризации предприятий. В статье подробно рассмотрены цели, задачи, виды и этапы этого процесса, а также современные методы, актуальные для научного исследования. Идеальная теоретическая и практическая база для написания реферата или курсовой работы.
