Содержание

Введение

Глава 1. Краткая характеристика теории менеджмента организации

Глава 2. Исследование основных параметров менеджмента организации (на примере визового центра)

2.1. Миссия, цели и способы развития Центра на стратегический период

2.2. Анализ возможностей и угроз для Центра на стратегический период

2.3. Ситуационный анализ Центра на стратегический период

Глава 3. Разработка стратегических планов Центра

Заключение

Список литературных источников

Приложения

Выдержка из текста

Цель проекта: разработать проект управления изменениями организации.

Объект наблюдения: организация Визовый Центр.

Задачи проекта:

1. Разработать миссию организации.

2. Разработать организационную структуру.

3. Провести анализ рынка позиционирования, а именно, возможностей и угроз, исходящих от: клиентов, поставщиков, партнеров и конкурентов.

4. Провести стратегический ситуационный анализ методом

SWOT -анализа.

5. Провести выбор одного из альтернативных стратегических планов развития организации.

Предмет исследования: управленческие отношения, возникающие в процессе разработки проекта управления изменениями организации, а также методы и методики управления изменениями.

Методы анализа: системный анализ, экспертный метод, SWOT-анализ, инвестиционный анализ.

Методологические подходы: системный подход, ситуационный подход, программно-целевой принцип, принцип перспективного управления, принцип адаптивности.

Практическая значимость курсовой работы: результаты стратегического анализа и планирования, представленные в курсовой работе, могут быть использованы для разработки реального проекта управления изменениями организации.

Список использованной литературы

27 источников

Похожие записи