Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой политики на предприятии 6
1.1 Понятие, цели и задачи кадровой политики предприятия. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации 6
1.2 Условия разработки кадровой политики: основные факторы формирования и методы осуществления 14
ГЛАВА 2. Анализ кадровой службы на предприятии на примере компании ООО «СЕРЕБРО» 22
2.1 Общая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО «Серебро 22
2.2. Характеристика персонала ООО «Серебро» 29
2.3 Анализ существующей кадровой политики ООО «Серебро» 42
ГЛАВА 3. Разработка проекта по совершенствованию кадровой службы на предприятии на примере компании ООО «СЕРЕБРО» 45
3.1 Инициация проекта по совершенствованию кадровой службы на предприятии на примере компании ООО «СЕРЕБРО» 45
3.2 Расчет социально-экономической эффективности внедрения проекта по совершенствованию кадровой службы на предприятии на примере компании ООО «Серебро» 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ: 63
Выдержка из текста
В настоящее время проблема формирования и совершенствования кадровой политики занимает центральное место в системе управления большинства предприятий. Обусловлено это, прежде всего тем, что максимально эффективное использование персонала — важнейший фактор успеха в любой сфере деятельности. Новые идеи, технологии и оборудование, самые благоприятные условия не позволят добиться устойчивого успеха в работе без хорошо подготовленного, сбалансированного и сплоченного персонала. Адекватное управление кадрами формирует среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются способности; люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений.
Отечественные предприятия в современных условиях столкнулись с задачей выживания и успешного развития в условиях жесткой конкуренции. Решение этой проблемы заставляет по-другому взглянуть на организацию деятельности предприятия, новых представлениях о роли персонала в организации. Качественно новые аспекты кадровой политики — ключ к решению проблемы. Но пока сложно говорить о реальных позитивных изменениях в кадровой политики отечественных предприятий. Управление персоналом предприятия ведется раздроблено разными структурными подразделениями, отсутствует полностью или частично качественный внутренний аудит и мониторинг персонала, коэффициент уровня использования кадров не отражает реалий и т.д.
На данном этапе вопросы кадровой политики отечественные авторы рассматривают больше в теоретической плоскости, практика, новые подходы к изучению кадрового вопроса и персонала не являются широко распространенными. Сама же теория кадровой политики часто замещается некими руководящими указаниями, постановлениями и т.д. Необходимо понимать, что теория и практика кадровой политики является четким соответствием существенных, необходимых, устойчивых и повторяющихся процессов и связей, что обусловлено развитием трудовой деятельности человека.
Интересы общества, требование профсоюзов, правительственные решения потребности, индивидов пересекаются с большим количеством организационных требований и проблем. Именно здесь и проявляется актуальность вопросов формирования, внедрения, развития и совершенствования кадровой политики предприятия.
Руководство каждой организации должно быть заинтересовано в совершенствовании кадровой политики своего предприятия с целью улучшения показателей финансово-хозяйственной деятельности и как следствие этого выживания в постоянно меняющейся внешней среде.
Список использованной литературы
1) Трудовой Кодекс РФ
2) Гражданский Кодекс РФ
3) Конституция РФ
4) Федеральные Законы РФ
5) Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами; Книга по Требованию — Москва, 2016. — 320 c.
6) Винокуров М.А. и др., Автоматизация кадрового учета – М.: ИНФРА-М, 2017. – 222 с.
7) Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации; Юрайт — Москва, 2016. — 368 c.
8) Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами; Питер — Москва, 2017. — 208 c.
9) Кибанов А. Я. и др.; под ред. А. Я. Кибанова. Управление персоналом : энциклопедия — М. : ИНФРА-М, 2015. — 61с.
10) Лукаш Ю. А., Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса, Флинта, — Москва, 2016. – 98с.
11) Ляшедько Е. М., В. А. Михайлова; Управление человеческими ресурсами: библиогр. науч.-вспом. аннот. указатель сост. под общ. ред. канд. ист. наук И. В. Чигаревой. – СПб. : Изд-во СЗАГС, 2015. – 85с.