Содержание
Введение
1. Теоретические основы организационной культуры в современных условиях.
1.1. Понятие организационной культуры и ее принципы.
1.2. Влияние культуры на организационную эффективность.
1.3. Роль руководителя в повышении уровня организационной культуры.
2. Анализ организационной культуры ООО «проектно-строительная компания».
2.1. Характеристика организации.
2.2. Анализ структурных элементов организационной культуры организации.
2.3. Анализ соответствия организационной культуры стратегии организации.
3. Направления совершенствования организационной культуры в организации.
3.1. Рекомендации
3.2. Эффективность рекомендации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Выдержка из текста
Актуальность темы работы обусловлена тем, что роль организационной куль-туры в компании чрезвычайно важна и многоаспектна, в связи с этим сегодня исследо-вателями этого феномена по-разному оценивается ее значение как социально-экономического управленческого инструмента. При этом практически все солидарны во мнении в отношении компонентов, характеризующих ее экономическую сущность — совокупность материальных, духовных, социальных ценностей, созданных и создавае-мых сотрудниками компании в процессе трудовой деятельности и отражающих непо-вторимость, индивидуальность данной организации.
Организационная культура компании – это единое социально-экономическое пространство компании, в рамках которого взаимодействие работников осуществляет-ся на основе общих идей, представлений и ценностей, определяющих особенности их трудовой жизнедеятельности и обусловливающих своеобразие философии, идеологии и практики управления человеческими ресурсами компании. Это некое социально-духовное поле компании, формирующееся под воздействием материальных и немате-риальных, явных и скрытых, осознаваемых и неосознаваемых процессов и явлений, определяющих единство философии, идеологии, ценностей, подходов к решению про-блем и поведения персонала компании и позволяющих организации продвигаться к ус-пеху.
Исследованием организационной культуры занимались Армстронг М., Бурр В., Вейли П.Б., Грошев А., Демьяненко И., Левкин Н., Рутицкая В, ОучиУ. Фризевинкеля Х.,Харрисона Г, Хонди З. и др.
Целью данного исследования является разработка предложений по совершен-ствованию организационной культуры предприятия.
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить сле-дующие задачи:
1. Изучить теоретические основы организационной культуры в менеджменте.
2. Провести анализ организационной культуры в ООО «проектно-строительная компания».
3. Внести предложения по совершенствованию организационной культуры.
Список использованной литературы
/////
44. Российская государственная библиотека: [Электронный ресурс] / Центр информ. технологий РГБ; Ред. Т.В. Власенко; Web-мастер Н.В. Козлова. – Электрон. дан. – Ре-жим доступа: http//www.rsl.ru.
45. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта
совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. – М.: Государственный университет управления, 2006.
46. Коновалова В.Г. Управление организационной культурой / под ред. А. Кибанова. – М.: Проспект, 2012.