Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы принятия управления организацией
1.1. Современные концепции менеджмента компании и проблемы управления
1.2. Концепции принятия управленческих решений
1.3. Модели управления организацией в системах менеджмента
Глава 2. Особенности управления в ОАО «-»
2.1. Характеристика ОАО «-»
2.2. Структура управления ОАО «-»
2.3. Специфика принятия решений в различных структурах в системы менеджмента в ОАО «-»
Глава 3. Совершенствование управления ОАО «-»
3.1. Оценка эффективности системы менеджмента в ОАО «-»
3.2. Предложения по улучшению процессов управления в ОАО «-»
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
………Актуальность работы связана также и с тем, что принятие решений – составная часть любой управленческой функции в коммерческой организации. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а, следовательно, и эффективность деятельности в целом, решения по управлению организацией в этих условиях отличаются особой ответственность, и сложность их выработки возрастает. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения.
Практическая актуальность работы связана и с тем, что совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу. При этом, немаловажным становится оценка эффективности принятия управленческого решения.
Цель работы разработать рекомендации по повышению эффективности и качества управленческих решений, а также оценить их эффективность.
Основными задачами работы являются следующие:
рассмотрение концепций менеджмента компании и проблем принятия управленческих решений;
выявление концепций принятия управленческих решений;
определение моделей разработки и принятия управленческого решения в системах менеджмента;
выявление эволюционных особенностей мировых практик в области моделирования и оптимизации управленческих решений;
характеристика основ деятельности управления коммерческой органи-зации в РФ;
определение основ принятия решений в различных структурах системы менеджмента коммерческой организации;
рассмотрение существующей методики оценки эффективности принятия управленческого решения и формирование предложений по совершенствованию деятельности компании.
Объектом исследования является коммерческая организация ОАО «-», предметом направления улучшения эффективности принятия управленческого решения.
Исходные данные к работе:
нормативно-правовые источники РФ;
учебники, научные журналы и научные статьи, методические пособия.
Список использованной литературы
30 источников