Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические основы стратегического управления и формирования стратегии фирмы
1.1. Сущность стратегического управления
1.2. План и стратегия развития фирмы
1.3. Выработка стратегии фирмы
2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «-»
2.2. Оценка системы стратегического управления на предприятии
2.3. Выбор и разработка стратегии
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Выдержка из текста
Проблема исследования. Проблема исследования вопросов стратегического управления заключается в отсутствии определенных стандартов и норм к самому процессу стратегического управления. Можно выделить лишь ключевые принципы и задачи организации подобного управления, но одинаковых рецептов для разных фирм не находится. Несмотря на то, что появились определенные публикации по выбранной теме исследования, законченности и концептуального обобщения данная тема не нашла. Современные экономические формации как на макро, так и на микро уровне находятся в поступательном развитии, и то что было актуальным вчера, се-годня уже не находит применения.
Актуальность темы. Современные фирмы в России, осознавая значимость стратегического управления, предпринимают попытки внедрения последнего в по-вседневную практику. Однако, как показывает практика, стратегия прописывается лишь на самом общем уровне, разрабатывается цель и задачи стратегического управления, миссия компании и принципы организации деятельности, однако на-блюдается слабая привязка к системе планирования и к общим бизнес-процессам производственной и финансово-хозяйственной деятельности.
Между тем, стратегическое управление представляет собой творческий про-цесс, предполагающий нестандартность мышления руководителей, поиск тех резер-вов, которые были упущены ранее компанией или не нашли применения у ближай-ших конкурентов. Стандартные пути развития, выработанные многолетним опытом зарубежными компаниями уже «устарели».
Значение стратегического управления заключается в построении своеобразно-го каркаса будущего предприятия, наметки возможных направлений диверсифика-ции бизнеса, пути поступательного развития технических и технологических про-цессов, а также социальной составляющей. Чем детальнее и тщательней прописана стратегия развития компании, тем проще и яснее определить текущие цели и задачи развития предприятия в краткосрочном периоде.
Цель работы – провести исследования состояния системы стратегического планирования на предприятии и разработать пути повышения реализации выбран-ных стратегических направлений.
Поставленная цель потребовала решения следующих задач:
рассмотреть сущность стратегического управления, а также особенности формирования плана и стратегии развития коммерческого предприятия;
ознакомится с особенностями выработки стратегии, процессом ее выполне-ния и контролем за реализацией;
дать организационно-экономическую характеристику деятельности ком-мерческого предприятия;
провести анализ внутренней и внешней среды компании;
на основе проведенного исследования разработать возможные варианты корректировки выбранной стратегии развития;
оценить экономический эффект от предложенного проекта мероприятий.
Объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственно-стью «-», основная деятельность которого выполнение строительных работ.
Предметом исследования является система организационно-экономических и финансовых отношений в процессе формирования стратегии развития предприятия.
Методологическая основа исследования. При решении поставленных задач автор опирался на современные методы познания, выявленные и разработанные наукой и апробированные практикой.
Список использованной литературы
……..
5. Александрова А.В., Курашова С.А., Кондрашева Н.Н. Стратегический ме-неджмент: Учебник. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 320с.
6. Ананьева Р.В. Стратегия развития компании // Транспортное дело России. — 2009. — № 8. — С. 61-65.
7. Афанасьева Л.П. Экономика предприятия (фирмы): Практикум. – М.: Ин-фра-М, 2012. – 319с.
8. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: НИЦ ИН-ФРА-М, 2013. – 365с.
9. Борисова В.Д., Сычев П.П. Особенности финансовых стратегий россий-ских компаний // Известия Пензенского государственного педагогического универ-ситета им. В.Г. Белинского. — 2011. — № 24. — С. 230-233.
10. Бричко С.С. Концепция стратегического риск-менеджмента как элемент стратегии развития компании // Вестник Иркутского государственного технического университета. — 2013. — № 2(73).
- С. 167-169.
11. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2012. – 616с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Магистр, 2012. – 576с.
13. Гайнанов Д.А., Усов В.Ю. Формирование стратегии управления холдинго-выми компаниями // Вестник Томского государственного университета. — 2008. — № 315. — С. 148-153.
14. Герасов В. К вопросу о видах современных маркетинговых стратегиях за-рубежных компаний // Транспортное дело России. — 2011. — № 5. — С. 113-115.
15. Григорьев Л.Э. Менеджмент по нотам: Технология построения эффектив-ных компаний. – М.: Альпина Паблишер, 2010. – 692с.
16. Данько Т.П., Голубев М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник. – М.: Инфра-М, 2011. – 416с.
17. Дафт Р.Л. Менеджмент. Учебник. – СПб.: Питер, 2011. – 800с.
18. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Стратегический менеджмент: Системный под-ход. – М.: Генезис, 2011. – 848с.
19. Зубкова А.Г., Мусаева Д.Э. Стратегический менеджмент. – М.: ИЦ Акаде-мия, 2011. – 240с.
20. Ивахненко А.В. Классификация стратегий управления компанией // Эко-номика: теория и практика. — 2009. — № 2(18).
- С. 68-74.
21. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб-ное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 167с.
22. Игошина И.А. Введение в менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 416с.
23. Исаев Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: Ин-формационный аспект. – М.: ИД ГУ ВШЭ, 2010. – 219с.
24. Котлер Ф., Бергер Р., Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 143с.
25. Коэн А.Р., Исаенко А.Н., Лисовский А. Курс MBA по менеджменту. – М.: Альпина Паблишер, 2009. – 507с.
26. Кукушкина В.В. Введение в специальность. Менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 252с.
27. Ламбен Ж.Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2012. – 720с.
28. Лукичева Л.И., Егорычева Е.В. Менеджмент организации: теория и прак-тика: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 488с.
29. Ляско А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. – 488с.
30. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2008. – 224с.
