Содержание

Введение…………………………………………………………………….

1. Понятие производственной стратегии предприятия…………………

1.1. Содержание производственной стратегии предприятия…………….

1.2. Принципы и этапы формирования производственной стратегии

на промышленных предприятиях………………………………………..

1.3. Процесс реализации производственной стратегии на основе

концепции сбалансированных показателей……………………………..

2. Организационно-методические основы формирования

производственной стратегии предприятия………………………………

2.1. Исследование и оценка состояния факторов, определяющих

производственную стратегию предприятия «-»………………………

2.2. Формирование альтернативных вариантов производственной

стратегии ………………………………………………………………….

3. Программа реализации производственной стратегии предприятия….

3.1. Структура Системы сбалансированных показателей……………….

3.2. Обеспечение последовательного использования системы

сбалансированных показателей…………………………………..………

Заключение…………………………………………………………………

Список литературы…………………………………………………………

Выдержка из текста

В современных условиях российские предприятия находятся в кризисной ситуации. Причиной этому служит, прежде всего, то, что предприятия так и не смогли приспособиться к новым, изменившимся, условиям хозяйствования.

Возникает необходимость выработки долгосрочной программы произ-водства конкурентоспособной продукции, как по качеству, так и по цене, на ос-нове использования минимально потребного количества ресурсов, то есть под-готовки и реализации производственной стратегии.

Производственную стратегию не следует сводить к воспроизведению лучших достижений и реализации самых современных программ развития про-изводственных технологий. Производство обращается в источник стратегиче-ского преимущества, когда усилия нацелены на те процессы и виды деятельно-сти, которые удаются компании лучше, чем ее конкурентам.

Актуальность проблемы, ее недостаточная теоретическая разработан-ность обусловили выбор темы работы, предмет, цель, задачи и структуру ис-следования.

Целью курсовой работы является разработка на основе критического ана-лиза существующих результатов научных исследований и практики функцио-нирования предприятия, теоретических, методических положений и практиче-ских рекомендаций по совершенствованию разработки производственной стра-тегии предприятия для повышения эффективности его деятельности.

В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие зада-чи:

— рассмотреть содержание производственной стратегии предприятия;

— исследовать стратегическое планирование в условиях современного эта-па российской экономики;

— предложить методические подходы к разработке производственной стратегии предприятия.

Предметом исследования выступают специфические методы формиро-вания и реализации производственной стратегии предприятия.

Объект исследования — ОАО «-».

Список использованной литературы

…..

19. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна, М., 2009.

20. Экономический словарь / Е.Л. Бисудина, А.К. Большаков и др., M., 2004.

21. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный эко-номический словарь, М., 2007.

22. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы, М., 2005.

23. Беленов О.Н. Стратегический маркетинг, Воронеж, 2008.

24. Хасси Д. Стратегия и планирование, СПб, 2001.

25. Организация производства: Учеб. лля вузов / О.Г. Туровец,

В.Н. Попов, Б.Н. Родионов и др.; Под ред. О.Г. Туровца.-Воронеж, 2003.

дан: http://www.russtrategy.ru/training/lecturers/filinov/

27. Толкач В.Н. Balanced Scorecard — взгляд в будущее.-Электрон. дан. http://www.gaap.ru/biblio/management/strategic/049.asp.

Похожие записи