Содержание
Введение…………………………………………………………………………….
1. Теоретические основы управления персоналом………………………………
1.1. Система и методы управления персоналом
1.2. Стратегия работы с персоналом
2. Проблемы управления персоналом в Сбербанке
2.1. Краткая характеристика организации…………………………………………..
2.2. Политика занятости в организации……………………………………………..
2.3. Профессиональное развитие и обучение персонала……………………………
2.4. Проблемы взаимодействия между сотрудником
и работодателем…………………………………………………………………….
2.5. Политика вознаграждения и мотивации труда……………………………….
Заключение
Список литературы…………………………….
Приложение
Выдержка из текста
…..
Кадры являются национальным, региональным, местным достоянием, од-ним из основных результатов, а также специфическим ресурсом развития территории, сообщества. Однако люди, имея определенные знания и навыки, могут, как ускорять, так и замедлять прогресс общества. Кадровое обеспечение реформ, проводимых в Российской Федерации, становится критическим фактором.
Работа по трансформации трудовых ресурсов в качественно новую модель должна сформировать специалистов нового типа . Совершенствование кадрово-го потенциала – процесс сложный и длительный. Его эффективность зависит от многих факторов и прежде всего от научно обоснованной кадровой политики, ориентированной на качественное кадровое обеспечение и рассчитанной на дли-тельную перспективу .
Цель данной работы – рассмотрение системы управления человеческими ресурсами на примере политики занятости банка, политики вознаграждения и мотивации труда, политики профессионального развития и обучение персонала и социального диалога между сотрудником и работодателем.
Объектом исследования является отделение Сбербанка РФ.
Теоретическую базу исследования составили работы Берна Э., Бурлачука Л.Ф., Вакуленко Р.Я., Ладанова И.Д., Попова С.А. и других авторов. Материалы периодической печати, нормативная и кадровая документация исследуемой организации.
Список использованной литературы
12 источников
С этим материалом также изучают
... т.д. Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой управления Отбор и набор персонала в системе кадровой политики предприятий, являются ключевыми моментами в процессе управления персоналом. Организация набора и ...
... т.д. Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой управления Отбор и набор персонала в системе кадровой политики предприятий, являются ключевыми моментами в процессе управления персоналом. Организация набора и ...
... Е.А. Оценка эффективности работы персонала компании / Е.А. Голубкова, О.М. Михайлов, В.В. Юрашев. – М.: Маркетинг, 2009.18. Демидов Е.Н. Управление человеческими ресурсами в условиях кадрового голода / Е.Н Демидов, ...
... 1. Управление персоналом социальной службы 5 1. 2. Кадры социальной работы 5 1.2. Кадровый менеджмент 7 1.3. Профессиональные качества социального работника 9 2. Развитие персонала социальной ...
... персонала – корпоративный актив в виде обученного персонала является однозначной ценностью в любой компании. Организации, имеющие акцент на функции управления персоналом, ... стратегии развития компании является информационные системы управления проектами ...
... организаций Заключение Список литературы Приложение Список использованной литературы Содержание Введение 1.Управление персоналом 1.1 Система управления персоналом ... сотрудником 3.1 Инструмент «Анализ работы» 3.2 Инструмент оценки организационной ...
... данное исследование значимым и актуальным. Кадровая политика-стратегия и основа управления персоналом в организации на примере ( ОАО АКБ "Росбанк") Развитие экономического кризиса в России, с одной ...
... Травина и др., посвященные разработке теории управления персоналом, основ кадровой политики, обобщению практического опыта управления персоналом в современных российских организациях. Анализ работ отечественных авторов показал, что в них ...
... 20.Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конферен¬ции.- ... кадровая политика: проблемы развития теории и практики. – М.: Флинта, 2004. – 304 с. 46.Управление персоналом организации. ...
... исследования формулируются выводы о кадровой политике Росреестра как основе и стратегии управления персоналом госу-дарственной гражданской службы. Цель работы состоит в изучении системы управления рекламной деятельностью образовательного ...
