Содержание
Введение……………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы использования персонала…………………………5
1.1. Подходы к определению понятия и система управления персоналом………5
1.2. Методы и принципы управления персоналом…………………………………9
Глава 2. Анализ действующей системы кадров в ЗАО «-»………………………11
2.1. Общая характеристика деятельности ЗАО «-»……………………………….12
2.2. Анализ основных элементов системы кадровой политики ЗАО «-»…………..15
2.3. Существующие проблемы в системе кадровой политики ЗАО «-»…………17
2.4. Проблемы в управлении персоналом предприятия……………………………25
2.5. Пути решения проблемы в управлении персоналом………………………….26
Заключение…………………………………………………………………………36
Список использованных источников и литературы………………………………39
Приложения……………………………………………………………………….42
Выдержка из текста
Актуальность темы работы обусловлена тем, проблемы использования персонала является насущными вопросами функционирования и развития лю-бой организации. В процессе формирования системы управления персоналом необходимо руководствоваться следующими принципами: человеческие ресур-сы признаются ключевым ресурсом производственно-хозяйственной деятель-ности; ориентация управления человеческими ресурсами на стратегию развития предприятия; принцип самоуправления и демократизации, принцип развития персонал и др.
Одним из ключевых принципов выступает принцип инноваций, который заключается в регулярном совершенствовании форм организации трудовой деятельности, обновлении методов побуждения и воздействия на работников с целью повышения эффективности производственной и творческой деятельно-сти.
К наиболее значимым, системным технологиям в управлении персона-лом, обеспечивающим высокую инновационную активность сотрудников орга-низации, относят:
грейдовую систему вознаграждений (в том числе публичное признание заслуг и достижений);
оценку индивидуального вклада на основании специфических для ор-ганизации моделей компетенций;
технологии планирования карьеры и индивидуального развития со-трудников;
методики эффективной обратной связи, особенно в направлении «сни-зу- вверх»;
создание проектных групп по разработке и реализации текущих орга-низационных, перспективных и профессиональных проектов, развитию систе-мы организационных знаний.
Цель данной работы: разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики коммерческого предприятия.
Для раскрытия поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить основные подходы к определению понятия и система управления персоналом.
2. Охарактеризовать методы и принципы управления персоналом.
3. Провести анализ действующей системы кадров на предприятии.
4. Определить проблемы в управлении предприятием и пути их решения.
Предметом исследования является система профессионального развития работников организации Комбинат.
Объектом исследования является ЗАО «-».
Методы исследования: описательный метод, статистический метод; лич-ное наблюдение; изучение текущего архива организации (контент-анализ локаль-ной документации организации); опрос, анкетирование.
Работа состоит из введения, основной части, включающей три раздела, за-ключения, списка использованных источников и литературы и приложений.
Теоретическую базу исследования составили работы Берна Э., Бурлачука Л.Ф., Вакуленко Р.Я., Ладанова И.Д., Попова С.А. и других авторов. Материалы периодической печати, нормативная документация организации предприятия.
Список использованной литературы
1. Антонов С.А. Стратегическое управление. – Новосибирск, 2010. — 226 с.
2. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: Ин-фра-М, 2014. – С. 12.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., 2011. – 496 с.
4. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник / Виханский О.С. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 203 с.
5. Волин Г.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — Ново-сибирск, 2012. – 255 с.
6. Гамова О.В. Управление персоналом субъекта хозяйствования в системе со-временного менеджмента / О.В. Гамова // Экономический вестник Донбасса. — 2012. — Т. 29. — № 3. — С. 213.
7. Дебинов А.Г. Управление персоналом. – Новосибирск, 2011. — 432 с.
8. Дронов А.П. Управление персоналом. – СПб, 2013. — 306 с.
9. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая по-литика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2012. – С. 23.
10. Исаченко А.Н. Кадры управления. – Новосибирск, 2014. — С.45-48.
11. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом// Управление персоналом. — 2010. — № 2. — С.24-28.
12. Кулаков М.Н. и др. Персонал предприятий в условиях перехода к рынку.: Учебное пособие / Кулаков М.Н., Маусов Н.К. — М: Издательство РЭА, 2013. — 370 с.
13. Лукичева Л.И. Управление персоналом. — М.: Омега-Л, 2010. — 264 с.
14. Маусов, Н.К., Управление карьерой персонала// Управление персоналом. — 2011. — № 2. – С.13-18.
15. Менеджмент организации / Под. ред. З.П. Румянцевой. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 407 с.
16. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. Максимцова М.М. — М.: ЮНИТИ, 2010. –433 с.
17. Маслова В.М. Управление персоналом. Толковый словарь / В.М. Маслова. – М.: «Дашков и Ко», 2014. – С. 22.
18. Манаев С.В., Горковенко Ю.Л. Адаптация новых сотрудников: роли, функ-ции, назначение. Трудовое право, 2008. — № 1.
19. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Оде-гов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2014. – С. 103.
20. Померанцев А.М. Модели управления персоналом//Дело. — 2010. — № 4. — С.11-13.
21. Понамарев А.С. Организационная система в управлении персоналом / А.С. Пономарева // Система ценностей современного общества. — 2011. — № 19. — С. 181.
22. Самыгин С.И. и др. Управление персоналом. — Ростов н/Д: Феникс, 2010. — 352 с.
23. Слуцкий, Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия / Слуцкий Г.В. // Управление персоналом. — 2013. — №3. – С. 1-4.
24. Тебекин А.В. Управление персоналом: краткий курс лекций / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2014. – С. 29.
25. Тимофеев А.В. Управление персоналом. – Новосибирск, 2012. – 209 с.
26. Управление персоналом организации / Под ред. Базарова Т.Ю. — М.: Юристъ, 2010. — 404 с.
27. Фрайлингер К. Фишер И. Управление изменениями в организации / Фрайлин-гер К. Фишер И. // Дело. — 2013. — №4. – С.23-26.
28. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями / Проблемы тео-рии и практики управления. — 2010. — № 10. — С. 3-5.
29. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации// Управление персоналом. — 2011. — № 1. — С. 26-29.
30. Шейл П. Руководство по развитию персонала // Дело. — 2010. — № 2. — С.11-15.
III. Текущий архив организации:
31. Годовой отчёт «-» за 2014-2016 г.
32. Личные дела сотрудников ЗАО «-» за 2014-2016 гг.
33. Общая характеристика «-».
34. Организационная структура «-».
35. Правила внутреннего трудового распорядка «-».
36. Штатное расписание «-».