Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы успешной успешности деятельности
1.1. Понятие успешности деятельности
1.2. Развитие успешной деятельности
1.3. Факторы успешности деятельности.
Глава 2. Анализ стратегии успеха на рынке консалтинговых услуг на примере компании «-»
2.1. Место компании «-» на рынке консалтинговых услуг
2.2. Важнейшие направления деятельности компании «-»
2.3. Стратегически важные проекты, осуществляемые компанией «-»
2.4. Анализ важнейших путей совершенствования стратегии компании «-»
Заключение
Литература
Выдержка из текста
Успешность может рассматриваться как в узком, так и в широком смысле. В широком смысле понятие «успешность» определяется как «общая последова-тельность этапов плодотворного развития человека в основных сферах жизни» (Е.А.Комаров 2009г [ с. 24]). Успешность — это не только продвижение по служ-бе. Можно говорить о карьере домохозяек, матерей, учащихся.
В узком смысле успех связывают с трудовой деятельностью человека, с его профессиональной жизнью. Под карьерой понимают должностной и профес-сиональный рост, «поступательное продвижение по служебной лестнице, изме-нение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров воз-награждения, связанных с деятельностью работника» [с. 24].
Необходимость в управлении успешностью деятельности обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом.
Успешность выступает в роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его трудовой опыт (кстати, существенную часть общего жизненного опыта) последовательностью определенных ступеней, благодаря че-му профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями. В карь-ере тем самым находит выражение действие универсального механизма дегрес-сии, которая "делает возможным высшее развитие пластичных форм, фиксируя, закрепляя их активности, охраняя нежные комбинации от грубой их среды… не давая всему содержанию нашего опыта расплыться в безграничности-неопределенности". Включая "собственные суждения работника о своем трудо-вом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом", ус-пешность выстраивает путь человеческого развития, внося определенность в трудовую жизнь, ориентируя человека во времени и пространстве, делая для него отчетливым прошлое, осмысленным настоящее и ожидаемым будущее.
Успешность занимает важное место в структуре потребностей современно-го человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная успешность обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, та-ких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.
Целью курсовой работы является выявить факторы, влияющие на успех.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд важных за-дач:
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
— Проведение теоретического анализа литературы по вопросу успешности деятельности.
— Провести анализ стратегии успеха на рынке консалтинговых услуг на примере компании «-».
Список использованной литературы
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М., 2004.
2. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., 2007
3. Бутова Т.В., Управленческий консалтинг. М., 2004
4. Веснин В.Р., Стратегическое управление. М., 2006
5. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П., Стратегическое управление. М., 2006
6. Зимин В.А., Боброва И.И., Бизнес-каталог "Консалтинг в Россий-ской Федерации". М., 2001
7. Зильберман М., Консалтинг: методы и технологии: Перевод с анг-лийского. СПб., 2007
8. Карпов А.Е., Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. М., 2005
9. Карлоф Б. Деловая стратегия. М., 2001.
10. Лафта Дж. К. Менеджмент. М., 2002.
11. Маркхем К., Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес: Перевод с английского. М., 2007
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М., 2000.
13. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М., 2008.
14. Тренев Н. Н. Предприятие и его структура. М., 2004.
15. Шамхалов Ф. И. Американский менеджмент: Теория и практика. М., 2000.
16. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова А.П., М., 2003
17. Эдершайм Э., Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга: Пе-ревод с английского. М., 2006.
18. Кузин Ф.А « Имидж бизнесмена». СПб., Лань, 2000
19. Фадеева Е. И. « Имидж как ресурс успеха: Учебно-методическое пособие.- М.:УЦ «Перспектива», 2010г.-120с
20. Научный сайт http:// www.elibrary.com
21. Иванов В.Ю «Успешность менеджера как объект исследования и управле-ния», Москва 2008г
22. Трошина К. «Успешность и мотивация», 2008г
23. Молл Е.Г « Управленческая успешность», 2009г
24. Сайт http://www.elitarium.ru
25. Травин В. В, Дятлов В. А «Основы карьерного роста», Москва,2007г