Содержание
Введение………………………………………………………………..…………
1. Теоретические аспекты подбора персонала организации..
1.1. Организация набора и отбора персонала ……………………..…..…..……
1.2. Методы отбора …………………………………………………….………..
1.3. Роль руководства в адаптации персонала……………………………
2. Управление увольнением персонала в «-»…………….………
2.1. Основания для увольнения работников, условия требования причины увольнения в «-«………………………………….……………………
3. Пути утверждения персонала в организации в «-»…..
Заключение…………………………………….………………………………
Список использованной литературы………………………………………….
Выдержка из текста
……
Целью работы является исследование теоретических и практических аспектов увольнения персонала. Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи: раскрыть сущность и значение процедуры набора и отбора персонала в турфирме; определить этапы отбора персонала в «-»; определить факторы успешного поиска и отбора персонала; исследовать источники поиска потенциальных работников; определить критерии качества отбора персонала; проанализировать особенности системного подхода к отбору персонала в сфере туризма; сделать анализ набора и отбора персонала в турфирме «-».
Практическая значимость данной работы заключается в реальной
возможности применения как ее теоретической, так и практической части на туристических предприятиях, а также в рамках учебных занятий связанных с изучением процесса подбора и приема персонала.
Список использованной литературы
25 источников
С этим материалом также изучают
... 3 Глава 1. Процедура увольнения работников: теоретические аспекты 5 1.1. Сущность и основания увольнения работников 5 1.2. Организация процедуры увольнения работников 15 1.3. Правильное проведение процедуры увольнения как гарантия судебной ...
... имеющихся теоретических и практических данных. е., набор и отбор работников.Отбор и набор персонала в системе кадровой политики предприятий, являются ключевыми моментами в процессе управления персоналом.Организация набора и отбора работников ...
... решении комплекса теоретических и практических задач развития системы формирования персонала организации. Полученные результаты позволяют эффективно формировать персонал организации. Разработанная система формирования персонала организации целостный ...
... кадров и показывает уровень работы с персоналом, и управленческую деятельность предприятия в целом. Правовое регулирование незаконных увольнений работников Учитывая особое значение соблюдения норм ...
... с персоналом, и управленческую деятельность предприятия в целом. До сих пор преобладает увольнение работников по ... дело", 2014, N 2.15.Тихомиров М.Ю. Увольнение с работы: учебно-практическое пособие. Второе издание, дополненное и переработанное. ...
... Определить понятие увольнения работника ... Научно-практический журнал. ... руководителем организации // ... работником требований по охране труда. Нормативная база работы Трудовой кодекс РФ, иные нормативные правовые акты. Теоретическая ... ретроспективный аспект // ...
... Теоретические подходы к управлению адаптацией персонала 7 1.1 Структурно-содержательный анализ понятия адаптация 7 1.2 Организация ... С.Шекшни. Современный практический опыт ... технологий адаптации работников в организации. Список ... несколько аспектов, то ...
... в случае незаконных увольнений работников 4 2.Аналитическая часть ... работника, несколько видов материальной ответственности определено: за убыток, причиненный имуществу работника, ... М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2014. 4. Комментарий к Трудовому ...
... увольнения работников в свою очередь влияет на текучесть кадров и показывает уровень работы с персоналом, и управленческую деятельность предприятия в целом. Теоретической ... Практическое пособие Экзамен, 2008.17.Мачянските Л. Основные случаи увольнения ...
