Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретико-методологические основы исследования влияния социальных изменений на принятие и реализацию управленческих решений
1.1. Развитие научных представлений о принятии управленческих решений
1.2. Особенности и характеристики управленческих решений
1.3. Управление как процесс реализации управленческих решений
Вывод
Глава
2. Повышение эффективности управления парашютно-десантных подразделений
Заключение
Литература
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования:
Изменения – переход социального объекта из одного состояния в другое; любимая модификация в социальной организации; процесс новообразований в социальных структурах, институтах, системах социальных отношений, деятельности, сознания.
Социальные изменения – все процессы от изменений в жизнедеятельности, отношениях и социальном сознании в планетарном социуме до изменений в организации и семье. Включают:
а) естественные эволюционные социальные процессы: социальный отбор, становление новых социальных институтов (установлений), социальных услуг, социального рынка, эволюционные кризисы, социокультурные системы, парадигмы;
б) «рукотворные» социальные изменения: социальные эксперименты, нововведения, создание институтов – организаций, кризисы социальной деятельности (к примеру, организация искусственных банкротств, реализация в своей стране внешних « социальных заказов» в интересах тех или иных стран, финансовых групп, в том числе — собственных.В этом случае граждане могут стать беженцами в своей собственной стране).
Особая группа социальных изменений – социальные теории, социальные реформы.
Развитие современных коммуникаций значительно ускорило все жизненные процессы, описанные выше как в мировом масштабе, так и в государственном. Соответственно в связи с изменением среды в которых происходят все процессы социум также быстро реагирует путем изменений львиную долю которых занимают социальные. Ка следствие неумолимое возрастает роли социальных изменений на процесс принятия и реализации управленческих решений
Для повышения эффективности управленческого процесса, современные руководители, особенно те, которые занимаются управлением в государственных или муниципальных органах власти, не должны пренебрегать таким фактором как социальные изменения при принятии и реализации управленческих решений.
На сегодняшний день процесс принятия и реализации управленческих решений не рассматривает социальные изменения как фактор влияющий на эффективность управленческого процесса в целом.
Реализация всех управленческих решений в государственном и муниципальном управлении исходя из основной функции государства должны быть направлены на улучшения состояния социума каким являются граждане, конечным результатом которых являются социальные изменения.
Соответственно исходя из того, что система государственного и муниципального управления является не чем иным как социальной системой которой также присущи социальные изменения. Исходя из вышеперечисленного пренебрегать социальными изменениями как фактором влияющим на принятие и реализацию управленческих решений современному руководителю для достижения цели недопустимо.
Цель исследования: анализ социальных изменений, влияющих на принятие и реализацию управленческих решений.
Задачи исследования:
Рассмотреть управленческие решения как предмет научного анализа.
Изучить особенности и характеристики управленческих решений в государственном и муниципальном управлении.
Определить виды изменений в социальных системах.
Проанализировать алгоритм учета социальных изменений при принятии и реализации управленческих решений.
Предложить практическую реализация алгоритма учета социальных изменений при принятии и реализации управленческих решений.
Объектом исследования являются управленческие решения у командиров.
Предметом исследования являются социальные изменения как фактор, обусловливающий принятие и реализацию управленческих решений в ВВ России.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что впервые управленческие решения в ВВ России рассмотрены на примере командиров парашютных войск.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты, выводы и предложения могут быть использованы руководителями в практике управления ВВ России.
Результаты исследования представляют интерес для совершенствования нормативной и правовой базы в области управления в ВВ России, а также в процессе подготовки управленческих кадров ВВ России.
Методология и методы исследования основываются на анализе опыта принятия и реализации управленческих решений в ГМУ, на общей идеологии научных исследований. В основу методологии положены труды В.С. Карпичева, В. Г. Атаманчука, И. Н. Рыбаковой, В.Л Романова.
Исследуемые процессы подверглись всестороннему анализу в их развитии с учетом основных связей, взаимоотношений с использованием системного анализа, логического мышления, моделирования, логических, эвристических, экстраполяции, исторического методов и сценарно-логического моделирования.
Кроме того, в исследовании нашли свое отражение статистические и факторологические сведения о результатах работы по влиянию социальных изменений на процесс принятия и реализации управленческих решений.
Список использованной литературы
1. источников
