Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Описание деятельности компании ООО «Арком Профи» 4
1.1 Общие сведения 4
1.2 Сотрудничество 6
1.3 Продукция компании 6
Глава
2. Анализ конкуренции в отрасли 7
2.1.Анализ рынка и конкуренции 7
2.2 Анализ пяти основных сил конкуренции 10
Глава
3. Проведение стратегического анализа по модели Модель BCG 11
Глава
4. Проведение стратегического анализа по модели МcKinscy 13
Глава
5. Проведение SWOT — анализа 15
Глава
6. Разработка стратегического видения и миссии компании 19
Глава
7. Выявление основных стратегических целей, построение дерева целей 21
Глава
8. Описание возможной стратегии как сочетания продуктово — маркетинговой, производственной, финансовой стратегии, стратегии управления персоналом 22
8.1 Продуктово – маркетинговая стратегия 22
8.2 Производственная стратегия 23
8.3 Финансовая стратегия 24
8.4 Стратегия управления персоналом 26
Заключение 28
Список использованных источников 29
Содержание
Выдержка из текста
Улучшение финансовых результатов Общества стало результатом проводимой работы по оптимизации бизнес процессов и работе по снижению операционных расходов Общества.
Стратегическое управление, основанное на методике стратегического анализа, позволяет, мотивируя и развивая персонал, совершенствовать и управлять бизнес- процессами предприятия для достижения внешних целей предприятия и удовлетворения потребностей клиентов, тем самым достигая внутренних целей предприятия, увеличивая прибыль, а соответственно и стоимость предприятия. Стратегическое управление применимо для любого предприятия и для любой сферы деятельности.
При выполнении курсового проекта закрепляются основы, полученные на занятиях.В ходе данного проекта необходимо провести структурный, кинематический и силовой анализ заданного механизма, а также построить действительный профиль кулачка и провести синтез и анализ зубчатой передачи.
Осваивая вначале несложные виды инструментов, производство стало стремительно развиваться с 1897 года, когда было организовано серийное производство трехлинейной винтовки конструктора Сергея Ивановича Мосина.
22. кВ, получающая электроэнергию от энергосистемы и распределяющая ее (без трансформации или с частичной трансформацией) по подстанциям глубокого ввода напряжением 35.
Целью написания данной курсового проекта является расчет производственной программы условного предприятия, потребной численности персонала, расходов и доходов, прибыли и рентабельности.
Курсовой проект по аудиту
Курсовой проект (по заданию, последние цифры зачетки 24)
По параметрам и производительности ведущей машины увязывают работу всех остальных машин (комплектующих).
Особое значение стратегического менеджмента обусловлено влиянием ряда объективных факторов, таких, как ускорение изменений в макросреде, глобализация бизнеса, усиление конкурентной борьбы, развитие информационных систем, изменение роли человеческих ресурсов, появление новых возможностей ведения бизнеса, широкая доступность современных технологий, появление новых запросов и изменение позиции потребителей. В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии перестали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.В работе использована литература по стратегическому менеджменту таких авторов как А.
Особое значение стратегического менеджмента обусловлено влиянием ряда объективных факторов, таких, как ускорение изменений в макросреде, глобализация бизнеса, усиление конкурентной борьбы, развитие информационных систем, изменение роли человеческих ресурсов, появление новых возможностей ведения бизнеса, широкая доступность современных технологий, появление новых запросов и изменение позиции потребителей. В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии перестали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.В работе использована литература по стратегическому менеджменту таких авторов как А.
В процессе исследования нами были изучены работы различных авторов, таких как: Анцупов А.Я., Шипилов А.И., Базаров Т.Ю., Виханский О.С., Наумов А.И., Володин С.В., Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Двойников С.И., Денисов И.Н., Лапик С.В., Донцова Е.В., Егоршин А.П., Емельянов С.М., Кашинцева Е.В., Козлов В.В., Козлова А.А., Копякова Т.И., Котелков А.Л., Глушко Е.А., Кошелев А. Н., Иванникова Н.Н., Нагаев В.М., Наумов В.И., Оболонский Ю.В., Окунев Д.В., Майкова С.Э., Олейник А.Н., Пантелеева О.И., Беляева Н.М., Поляков И.В., Калинина С.А., Зеленская Т.М., Регнет Э., Руденко Ф.Г., Селин И.В., Соколов Ю.В., Кудрявцева Д.П., Староверова К.О., Таскаев Г.С., Фоменко А.В., Хэлдман К., Чумиков А.Н., Шейнов В.П., Шильникова И.В., Юдина Т.В.
Список использованных источников
1. Грушенко В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. Москва: ИНФРА — М, 2014. — 288 с.
2. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент. — М.:Экономика,2010.-192 с.
3. Ивахненко, А. В. Классификация стратегий управления компанией / А. В. Ивахненко // Экономика: теория и практика. – 2009. – № 2 (18).
– С.68– 74
4. Кравченко О. Н. Проблемы продвижения услуг на рынке B2B / О. Н. Кравченко // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.).
Т. II. – М.: РИОР, 2011. – С. 24– 27
5. Ляско А.К. «Стратегический менеджмент».- М.: Дело, 2013. – 288 с.
6. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов. – М.: МарТ, 2009. -400 с
7. Попов С.А. Актуальные стратегии менеджмента.- М.:Юрайт,2014. -448 с.
список литературы
