Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические понятия о личности и коллективе
1. Понятие личности и ее структуры
1.2. Теоретические взгляды на формирование и развитие коллектива
Глава
2. Система взаимодействия личности и коллектива в управленческом контексте
2.1. Современное состояние методологии исследования формирования личности в коллективе
2.2. Перспективные направления
2.3. Анализ опыта формирования коллектива в ООО “Барс”
Заключение
Литература
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
На протяжении многих лет наша страна находилась за своеобразным занавесом, имя которому административно-командная система, охватывающим все сферы жизнедеятельности общества, включая каждого человека. Кризис в России в 1991 году существенно изменил отношение к человеку как работнику, он имеет существенные отличия от обычных кризисов, свойственных капиталистической экономике:
Текущие и будущие изменения в современных организациях (ив частном, и в государственном секторах экономики) свидетельствуют о важности индивидуального подхода к личности каждого работника.Цель данной работы рассмотреть личность и коллектив как объекты управления.- Изучить организация : как объект менеджмента;
Одним из важных таких условий является взаимодействие личности и коллектива. Неблагоприятные условия, в которых происходит взаимодействие между личностью и коллективом могут формировать у человека отклоняющиеся, девиантные паттерны поведения и характеристики личности, что в последствии может привести и к негативным социальным последствиям (совершению преступлений, употреблению наркотических веществ и т.В научной философской, социологической и особенно психолого-педагогической литературе, а в последнее время и в теории менеджмента проблеме взаимодействия личности и коллектива уделяется пристальное внимание.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка состояния и разработка рекомендаций относительно повышения эффективности системы управления в компании за счет роли лидера в современном менеджменте.
Объектом исследования является ООО «ТД АЗС ОБОРУДОВАНИЕ». Практическая значимость работы заключается в непосредственной возможности применения ее результатов для повышения эффективности управления конкретным предприятием.
Все они являются малыми социальными образованиями и характеризуются тем, что составляющие их люди живут и действуют в непосредственных межличностных контактах, в интенсивном групповом общении. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний.Целью данной работы является изучение управленя формированием коллектива в системе менеджмента, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
Состояние научной разработки исследуемой проблемы можно считать удовлетворительным. Ведь существует довольно значительная часть общих работ по авторитету и лидерству. Указанная проблема исследована в большей мере зарубежными, и в меньшей — отечественными авторами. Последовательному решению различных аспектов указанной проблемы способствовали работы таких авторов как Рэнсис Лайкерт, Роберт Блэйк и Джейн Мутон, Курт Левин, Дуглас Мак Грегори, Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Максимцов М. М., Сухов В.Д., Веснин В.Р., Соломатин А., Кнорринг, В. И., Журавлев А.А., Липсиц И., Файоль А., Шекшня С.В.
До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.Формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.управление трудовыми коллективами в современной организации;
Не только в деятельности менеджера распорядительные функции заменяются на интеллектуальную роль, но тенденция интеллектуализации характерна в целом для коллектива современного предприятия.Таким образом, целью данной работы является изучение системного анализа в современном менеджменте.
Управлением сотрудниками занимается руководитель, который в силу человеческих факторов часто действует на основе интуиции или своего личного опыта и убеждений, которые не могут быть постоянно верными. Умение понимать людей, заслужить их уважение в рабочем коллективе, стремление к достижению общих целей отличает эффективных руководителей. Изучение форм управленческого воздействия в системе менеджмента позволит добиться максимальной эффективности в этом направлении, что в свою очередь положительно отразиться на динамике производства.
• выявить факторы, влияющие на развитие и состояние политического поведения и участия в российском политическом процессе;• проанализировать специфику и динамику политического поведения и участия в современной России.
Как ни странно звучит, до сих пор затруднительно даже единое определение термина «корпоративное управление». В часто используемых определениях «Кодекса корпоративного поведения» ФКЦБ РФ нет четкого ответа на вопросы об управляющих и управляемых параметрах. В силу размытости интерпретации, принципы внутренних и внешних механизмов логично называть корпоративным «поведением», а не «управлением». Эта особенность учтена в названии российского Кодекса. В таких условиях система и ее свойства не определены. Не случайно в подобном «описательном» виде корпоративное управление нередко представляется как некая аморфная нежизнеспособная в суровой российской действительности структура. Как следствие, возможности корпоративного управления для модернизации национальной экономики и составляющих ее компаний практически не используется.
Список источников информации
1.Агеев В. С. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. – 3-е изд. — М.: Изд-во МГУ, 2000. — 240 с.
2.Аникеев Н. П. Психологический климат в коллективе. — 3-е изд. — М., 2001.
3.Анциферова Л. И. Личность в динамике: некоторые итоги исследования // Психологический журнал. — 2002. — № 5. — С. 12-25.
4.Арутюнов Ю.А. Менеджмент. — М.: КноРус, 2008.
5.Беляцький Н.П. Основы менеджмента: учебно-практическое пособие. – Минск: БГЭУ, 2006.
6.Берн Эрик. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. — Екатеринбург.: Изд-во «Литур», 2000.-320 с.
7.Бурлачук Л.Ф., Келес М. Про критерии развития личности // Вісник Белорусского национального университета. Серия: Социология. Психология. Педагогика. — Вып. 2. — М., 2006. — С. 90-93.
8.Бурканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления //Проблемы теории и практики управления. — 2003.- № 4.- с. 112-117.
9.Володько В.Ф. Основы менеджмента. — М.: Адукация, 2006.
10.Донцов А.И. Психология коллектива. – 3-е изд. — М., 2004.
11.Кабушкин Н.В. Основы менеджмента. – М.: Новое знание, 2007.
12.Ковтун Р.П. Некоторые особенности индивидуальной и групповой деятельности // Вестник КДПУ им. Э. Циолковского. — Калуга: КДПУ, 2004. — Вип.7. — С.130-134
13.Менегетти А. Психология лидера. — Тула: Изд-во «Онтопсихология», 2007.
14.Николаенко О.В. Становление и развитие психологической теории коллектива в отечественной психологии / Автореферат дис. канд. психол. наук. – Тула, 2004.
15.Орбан-Лембрик Л.Е. К вопросу о соотношении “индивидуального” и “группового” в психологии управления // Сборник научных работ: философия, социология, психология. – Брянск: Плай, 2007. — Вып. 3. — Ч. 2. — С. 3-14.
16.Орбан-Лембрик Л. Е. Основы психологии управления: Монография. — Брянск: Плай, 2006. — 426 с.
17.Петренюк О.Д. Изучение межличностных отношений в коллективе // Вестник КДПУ им. Э. Циолковского. — Калуга: КДПУ, 2000.- Вип.4.- С.99-103.
18.Проблемы экспериментальной психологии личности. – Уч. зап. Пермского пед. ин-та. — т. 77. — вып. 7. — Пермь, 1990.
19.Тидор С. Н. Психология управления: от личности к команде. — Петрозаводск: Периодика, 1997. — 256 с.
20.Чубак В. Т. Социология личности системный подход (социально-психологический анализ): Уч. пос. — СПб: Омега-Л, 2004. — 152 с.
21.Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: Искусство менеджера. — 2-е изд., доп. Минск, 1997.
22.Ярошевский М. Г. Экзистенциальная психология и проблема личности // Вопросы психологии. — 2003. — № 6. — с. 29-37.
список литературы
