Оглавление

Введение 3

Глава 1 Особенности поведения лидера 4

1.1 Основы лидерства 4

1.2. Сравнение лидерства и руководства 10

Глава 2 Изучение феномена лидера в таможенных органах 13

2.1.Организация управления в таможенной организации 13

2.2. Личность руководителя таможенного органа и принципы эффективности его управления 14

Заключение 24

Список литературы 25

Содержание

Выдержка из текста

А актуализация роли управления в жизни современного сообщества обусловливает все возрастающий интерес к проблеме лидерства. Удачному вдохновляющему лидерству может помочь превосходное отношение команды к лидеру, а удовлетворение лидера командой делает его еще счастливее.Цель работы – изучить лидерство в управлении таможенной организацией.

• 3.3 Оценка состава и структуры финансовых результатов организации, анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности. — 60

Лидер должен знать потребности своей группы, проявлять высокую степень открытости это существенная черта коллективного подхода, быть внимательным к членам группы, выяснять их индивидуальные потребности, создавать каждому из них возможность роста и развития. Известно, что суть лидерства в межличностном влиянии, которое реализуется через общение.

Каждый менеджер и, прежде всего, руководитель высшего звена управления должны понимать, что их предприятие осуществляет свою деятельность в рыночных условиях и целиком зависит от рынка. В настоящее время в России проблема эффективности менеджмента стоит наиболее остро, поскольку зачастую менеджеры не имеют представления об их роли в организации

1 Роль руководителей в системе внешних проверок качества процессов в организации………………………………………………….…………………………1.3 Роль руководства в системе качества……………………………………………12

Задачи анализа и его роль в управлении финансово-хозяйственной деятельностью организации.Предметом экономического анализа является производственно-сбытовая, снабженческая, финансовая и другая экономическая деятельность организации, их структурных подразделений и ассоциаций, социально-экономическая эффективность, которая складывается под воздействием объективных и субъективных факторов, причин, проявляющихся через систему показателей и отражаемые в плановых, учетных, отчетных и других источниках информации.

Экономический анализ деятельности и его роль в управлении аптечным учреждением

В работе использовались такие экономические приёмы и методы исследования, как монографический метод, описательный метод, наблюдение в виде документации, инвентаризация, измерение, группировка и обобщение данных, метод горизонтального и вертикального анализа, сравнительный метод.

Определение результата любого хозяйственного процесса возможно путём обобщения в едином денежном измерителе затрат, возникших в ходе этого процесса и исчерпания себестоимости полученных новых объектов учёта. Калькулирование фактической себестоимости продукции осуществляется на основе данных учёта о затратах на производство и выпуск продукции в сопоставлении с соответствующими плановыми показателями.

Первая точка зрения отражает мнение тех ученых, политиков, госслужащих, которые считают, что современная модель российского федерализма не определяет оптимальный механизм распределения предметов ведения и полномочий по их осуществлению между федеральным центром и субъектами федерации. В этой связи делается вывод о необходимости модернизации действующей Конституции и особенно той ее части, где определяются полномочия субъектов федерации в области управления социально-экономическим развитием своих территорий .

Бухгалтерский баланс и его роль в управлении организации

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2012 г. № 2575-р «О Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 г.» / СПС «Консультант Плюс»

2. П.6 ст.127 ТК ТС; п.8 ст.11, п.3 ч.2 ст.53 ФЗ РФ №311-ФЗ «О таможенном регулировании в РФ».

3. Иващенко М.В. Администрирование в деятельности таможенных органов Российской Федерации: Автореф. дисс. … канд. юрид. наук. Ростов н/Д., 2011.

4. Грошев И. В. Организационная культура: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации». – М., 2012.

5. Разбегина А. В. Технология организации корпоративных праздников в ОАО «ГМК «Норильский никель». // Управление персоналом. – 2014. — № 13., с. 52 – 55.

6. Соломанидина Т. О. Организационная культура компании. – М., 2011.

список литературы

Похожие записи