ОГЛАВЛЕНИЕ
С.
Введение…………………………………………………….. 3
Раздел I Теоретические аспекты лидерства и руководства……. 5
1.1 Понятие и сущность лидерства и руководства…………… 5
1.2 Функции и свойства лидерства и руководства…………… 9
1.3 Типы лидерства и руководства……………………………. 13
Раздел II Предложения по развитию лидерства и руководства в организации…………………………………………………..
17
2.1 Развития харизматического лидерства и руководителей… 17
2.2 Признаки успешного руководства и лидерства…………… 21
2.3 Предложения по совершенствованию лидерских качеств руководителей……………………………………………….
24
Заключение. ……………………………………………………………….. 30
Источники и литература. ………………………………………………. 31
Содержание
Выдержка из текста
При этом фактор лидерства руководства играет особенно значимую роль прежде всего в таких областях деятельности предприятий, как руководство инновационными проектами и управление качеством – создание и функционирование различных систем качества .Предметом данной работы является лидерство и руководство в управлении персоналом.Цель работы состоит в определении методов совершенствования лидерства и руководства в управлении персоналом.
Проблема качества государственного управления всегда была актуальной, поскольку от умелого , грамотного, основанного на данных науки властного воздействия на социальные процессы зависело и зависит, насколько успешно развивается общество ,В современных условиях функционирования российского общества акцент все в большей мере делается на персонифицированную ответственность субъекта управления, в нашем случае — работника аппарата, чиновника.Таким образом, недостаточная разработанность проблемы психологических аспектов лидерства и руководства в государственных учреждениях и практическая необходимость разрешения этой проблемы определяют проблему настоящего исследования.
Формальные и неформальные группы и организации требуют организации (как процесса). Основной и более простой способ такой организации является выделение из членов группы человека, который возлагает на себя функцию координации. В неформальных группах такой человек определяется самой группой, а в формальных его позиция определяется внешними причинами.
Управление людьми ведется категорично и резко, часто используются приказы, распоряжения, наставничество, он никогда не просит. Иными словами, основным содержанием его управления являются приказы и команды.
То, что эти понятия обозначают не одно и то же, стало понятно в момент перехода нашей страны к другой рыночно-политической формации, сопровождающейся появлением демократического общества, свободы прав и слова и сменой характера управления страной, в целом.
При характеристике групповых процессов всегда возникают такие вопросы: как процесс организации группы, кто из членов группы берет на себя функции ее организации, какие психологические характеристики деятельности по управлению данной группой и так далее.В современных социально-экономических условиях проблема лидерства и руководства должна быть поставлена значительно шире, во взаимосвязи этих двух понятий.Поэтому, прежде всего при изучении данной проблемы необходимо показать, в чем заключается специфика лидерства и руководства и как эти понятия взаимосвязаны.
Лидерство, по всем своим намерениям и целям, есть признак номер один любых организаций. Для того, чтобы существовало лидерство, необходимо наличие групп, и везде, где возникают группы, появляется лидерство. Близким, но и имеющим определенную специфику феноменом является руководство.
В современных условиях проблема лидерства и руководства поставлена значительно шире, как проблема управления группой.Цель исследования заключается в изучении проблемы лидерства и руководства в малых группах. Осуществить теоретический анализ исследований лидерства и руководства в отечественной и зарубежной психологической науке.
Данная тема также имеет практическую значимость. Исследования личностных характеристик лидера, их анализ и изучение сущности лидерства и руководства позволяют предсказывать дальнейшие шаги лидера (руководителя), анализировать причину его поступков и своевременно решать проблемы, обусловленные тем или иным поступком лидера.
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА
1. Адизес И. Идеальный руководитель : Почему им нельзя стать и что из этого следует : пер. с англ. М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. 262 с.
2. Алиев В.Г. Лидерство и руководство. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.elitarium.ru/2006/12/18/liderstvo_i_rukovodstvo.html (дата обращения: 05.06.2014).
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие. – М.: Инфа-М, 2003.- С.45.
4. Бгашев М.В. От руководства к «руковождению»: признаки неэффективного руководителя // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2013. Т. 13. № 4-1. С. 549-553.
5. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: учебник. Минск, 2008. С. 377–378.
6. Вебер М. Харизматическое господство //Социологические исследования. – 1988. – № 5. – С. 139–147.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. – 3-е изд. – М. :Гардарики, 2002. – 528 с.
8. Грошев И., Емельянов П. Каков руководитель – такова и организация // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 5. С. 99–104.
9. Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами : пер. с англ. / Э.Деминг. — М.: Алышна Бизнес Букс, 2007. – С.55.
10. Джуран Д. Высший уровень руководства и качество (Сокращенный перевод гл. 8 справочника Джурана с дополнениями из гл. 6) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.nrap.ru/pub20_5_1_1421.html (дата обращения: 02.06.2014).
11. Друкер П. Эффективный управляющий. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: URL: http://royallib.ru/book/druker_piter/ effektivniy_upravlyayushchiy.html (дата обращения: 05.06.2014).
12. Как стать эффективным руководителем : пер. с англ.М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. 160 с.
13. Карташова Л. В., Никонова Т. В., Соломанидина Т. О. Организационное поведение.– М., 2001. – 220 с. – C.176.
14. Лидерство. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://vocabulary.ru/dictionary/894/word/liderstvo (дата обращения: 04.06.2014).
15. Лобанова, Т. Управление персоналом в период изменений / Т. Лобанова// Биб¬лиотека персонал — технологий, при¬ложение к журналу «Справочник по управлению персоналом», — 2010. – С.32.
16. Пугачев В.П. Выявление, развитие и защита лидерства. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.elitarium.ru/2011/09/16/vyjavlenie_razvitie_zashhita_liderstva.html (дата обращения: 05.06.2014).
17. Романова Н. П. Харизма как экстраординарное свойство лидера: общие представления // Вестн. ЧитГУ 2011. – № 8. – С. 118–124.
18. Сморкалова Л. В. Харизматическое лидерство как феномен социальной жизни // Проблемы социально-экономического развития Сибири. – 2011. – № 5. – С. 133–141
19. Столяренко Л.Д. Психология управления. – Ростов н/Д.: Феникс, 2005. – С.258-265.
20. Толстоброва Н.А. Разработка методики стимулирования труда на основе оценки пользы сотрудника. [Электронный ресурс]. — Электрон.дан. — Режим доступа: http://uecs.ru/teoriya-upravleniya/item/2701-2014-01-14-07-51-53?pop=1&tmpl=component&print=1 (дата обращения: 02.06.2014).
список литературы