Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. НЕФОРМАЛЬНЫЕ И ОФИЦИАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ 2
1.1. НЕФОРМАЛЬНЫЙ ЛИДЕР 2
1.2. ОФИЦИАЛЬНЫЙ ЛИДЕР 3
2. ИЗУЧЕНИЕ ЛИДЕРСТВА 5
2.1. ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ ЛИДЕРСТВА 5
2.2. ЭМПИРИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 6
2.3. ПОСЛЕДУЮЩИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 8
3. ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО 11
3.1. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ МАТРИЦА 11
3.2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СТИЛЬ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ 12
3.3. ТЕОРИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РУКОВОДСТВА ФИДЛЕРА 14
3.4. ИЗМЕНЕНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА МЕНЕДЖЕРА 17
3.5. САМОУПРАВЛЯЕМЫЕ КОМАНДЫ 17
4. УЧАСТИЕ 19
4.1. ТЕОРИЯ Х И ТЕОРИЯ Y 19
4.2. КРУЖКИ КАЧЕСТВА 20
4.3. УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ, НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ И КАЧЕСТВО ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ 22
НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ 23
4.4. УЧАСТИЕ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ОБЩЕОРГАНИЗАЦИОННОГО ХАРАКТЕРА 25
4.5. СОВЕТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
4.6. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СОВЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЙ 27
4.7. НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ СОВЕТ 29
4.8. РАБОЧИЕ ДИРЕКТОРА В СОСТАВЕ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫХ КОНТРОЛЬНЫХ СОВЕТОВ 30
4.9. ПЯТЫЙ ПРОЕКТ ДИРЕКТИВЫ О ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ О КОМПАНИЯХ 32
4.10. УЧАСТИЕ — ЗА И ПРОТИВ 33
АРГУМЕНТЫ ПРОТИВ УЧАСТИЯ 34
Выдержка из текста
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. НЕФОРМАЛЬНЫЕ И ОФИЦИАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ 2
1.1. НЕФОРМАЛЬНЫЙ ЛИДЕР 2
1.2. ОФИЦИАЛЬНЫЙ ЛИДЕР 3
2. ИЗУЧЕНИЕ ЛИДЕРСТВА 5
2.1. ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ ЛИДЕРСТВА 5
2.2. ЭМПИРИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 6
2.3. ПОСЛЕДУЮЩИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 8
3. ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО 11
3.1. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ МАТРИЦА 11
3.2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СТИЛЬ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ 12
3.3. ТЕОРИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РУКОВОДСТВА ФИДЛЕРА 14
3.4. ИЗМЕНЕНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА МЕНЕДЖЕРА 17
3.5. САМОУПРАВЛЯЕМЫЕ КОМАНДЫ 17
4. УЧАСТИЕ 19
4.1. ТЕОРИЯ Х И ТЕОРИЯ Y 19
4.2. КРУЖКИ КАЧЕСТВА 20
4.3. УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ, НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ И КАЧЕСТВО ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ 22
НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ 23
4.4. УЧАСТИЕ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ОБЩЕОРГАНИЗАЦИОННОГО ХАРАКТЕРА 25
4.5. СОВЕТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
4.6. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СОВЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЙ 27
4.7. НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ СОВЕТ 29
4.8. РАБОЧИЕ ДИРЕКТОРА В СОСТАВЕ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫХ КОНТРОЛЬНЫХ СОВЕТОВ 30
4.9. ПЯТЫЙ ПРОЕКТ ДИРЕКТИВЫ О ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ О КОМПАНИЯХ 32
4.10. УЧАСТИЕ — ЗА И ПРОТИВ 33
АРГУМЕНТЫ ПРОТИВ УЧАСТИЯ 34
Список использованной литературы
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. НЕФОРМАЛЬНЫЕ И ОФИЦИАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ 2
1.1. НЕФОРМАЛЬНЫЙ ЛИДЕР 2
1.2. ОФИЦИАЛЬНЫЙ ЛИДЕР 3
2. ИЗУЧЕНИЕ ЛИДЕРСТВА 5
2.1. ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ ЛИДЕРСТВА 5
2.2. ЭМПИРИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 6
2.3. ПОСЛЕДУЮЩИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 8
3. ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО 11
3.1. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ МАТРИЦА 11
3.2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СТИЛЬ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ 12
3.3. ТЕОРИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РУКОВОДСТВА ФИДЛЕРА 14
3.4. ИЗМЕНЕНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА МЕНЕДЖЕРА 17
3.5. САМОУПРАВЛЯЕМЫЕ КОМАНДЫ 17
4. УЧАСТИЕ 19
4.1. ТЕОРИЯ Х И ТЕОРИЯ Y 19
4.2. КРУЖКИ КАЧЕСТВА 20
4.3. УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ, НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ И КАЧЕСТВО ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ 22
НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ 23
4.4. УЧАСТИЕ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ОБЩЕОРГАНИЗАЦИОННОГО ХАРАКТЕРА 25
4.5. СОВЕТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
4.6. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СОВЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЙ 27
4.7. НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ СОВЕТ 29
4.8. РАБОЧИЕ ДИРЕКТОРА В СОСТАВЕ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫХ КОНТРОЛЬНЫХ СОВЕТОВ 30
4.9. ПЯТЫЙ ПРОЕКТ ДИРЕКТИВЫ О ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ О КОМПАНИЯХ 32
4.10. УЧАСТИЕ — ЗА И ПРОТИВ 33
АРГУМЕНТЫ ПРОТИВ УЧАСТИЯ 34