Введение

1. Сущность, составляющие и стили лидерства

2. Характеристика лидерства и руководства

3. Понятие и структура практических навыков менеджера

Заключение

Список использованной литературы

Содержание

Выдержка из текста

Степень научной разработанности проблемы. Проблемы лидерства находились в центре внимания и зарубежных и отечественных ученых самых разных специальностей. Первую группу составляют фундаментальные труды великих западных мыслителей — Платона, Аристотеля, Плутарха, Н.Макиавелли, Г.Гегеля, Ш.Л. Монтескье, А. де Токвиля, Ф. Ницше, в которых затрагиваются проблемы лидерства, и которые считаются фундаментальными в философской разработке данной проблемы. Следует отметить, что научные концепции этих мыслителей послужили основой современных научных теорий лидерства и играют важную роль в исследовательской работе отечественных ученых в данном направлении.

Развитие Российской Федерации в социально-экономической сфере требует применения эффективного управления лидерством в организации, поэтому фактор лидерства в менеджменте приобретает особую актуальность.Предмет – фактор лидерства в менеджменте.Целью курсового исследования является структурно-функциональный анализ фактора лидерства в управлении современной организацией.

Например, книга Р.Л.Кричевского “Если вы — руководитель” об элементах психологии менеджмента в повседневной работе руководителя и лидера в менеджменте, а по технологии лидерства — коллективная работа авторов московского центра политических исследований “Никколо М “ “Имидж лидера”.

Научно-теоретическая основа. Большая роль в подготовке курсовой работы принадлежит научным работам, относящимся к данной проблематике, было уделено внимание трудам таких авторов как Л. Е. Басовский, Р. С. Галькович, И. А. Кузьмин, М. Х. Мескон, С. Р. Филонович и другие.

В условиях прогрессивной России лидерство считается неотъемлемым качеством преуспевающего менеджера, хотя руководителем невозможно быть по назначению вышестоящей организации. Нередко руководителями становятся благодаря индивидуальным качествам, независимо от должности в служебной иерархии. В условиях современного уровня конкурентной борьбы, вопросы применения власти и лидерства выходят на 1-ые позиции

Для достижения цели необходимо рассмотреть периодическую литературу, книги, справочники и энциклопедии по данной тематике, проанализировать полученные знания, выписать тезисы ответа на данный вопрос. Думаю, что собственные рассуждения также помогут мне в раскрытии темы.

Несоответствие квалификации персонала компании ее потребностям отрицательно сказывается на результатах ее деятельности. Осознавая возрастающее в последние годы значение профессионального обучения для успешного функционирования любой организации, ведущие компании в большинстве своем взяли на себя обновление квалификации сотрудников. Обеспечение такого обучения стало одним из основных аспектов управления персоналом, а его бюджет — наибольшей после заработной платы статьей расходов многих компаний.

Часто, руководители организаций не понимают, что исключительно умелым менеджментом нельзя решить все существующие проблемы.Цель данной работы: выявить различия между менеджментом и лидерством.

Возросшие темпы изменений в бизнесе, а также меняющаяся социальная и политическая ситуация предопределили востребованность руководите¬лей-лидеров. Тема лидерства привлекает и ученых, и менеджеров. Самый часто задаваемый вопрос в этом случае: почему в определенных ситуациях появляется человек, способный побуждать других к новым свершениям?

Выступая сегодня в ролях управляющего, дипломата, воспитателя, инноватора и просто человеческого существа, менеджер, прежде всего, проявляет себя как лидер. Лидерство в менеджменте превалирует во всех сферах действия профессиональной деятельности руководителя любого ранга.

В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид «руководитель» или группа «руководящий состав», либо же процесс, т. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.

1.Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирования личности. – М., 2010.

2.Беренс В.Л., Хавранек П.С. Руководство по оценке эффективности инвестиций. — М.: ИНФРА-М, 2011.-208с.

3.Бромвич М.В. Анализ экономической эффективности капиталовложений. — М.: ИНФРА, 2010.-390с.

4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2009.

5.Дизель Г. Поведение человека в организации. – М., 2010.

6.Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. – М.: ТШБ, 2011.

7.Дырин С. П. Управление персоналом. Многовариантный характер современной российской практики: Петрополис, 2008 г., 216 стр.

8.Кибанов А.Я. Управлене персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. –М.: ИНФРА–М, 2009 г. – 509 с.

9.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ Хозяйственной деятельности предприятия. М.: «Проспект», 2011 г, 368 с.

10.Коноваленко В. А., Коноваленко М. Ю. Управление персоналом. Креативный менеджмент. В помощь руководителю: Дашков и Ко, 2010 г., 224 стр.

11.Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: ДЕКА, 2010.- 423с.

12.Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. — М.: БЕК, 2008.- 319с

13.Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. – СПб.: ГМП «Формика»,2010 г.– 384 с.

14.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Новосибирск, 2009.

15.Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. Учебное пособие. – Хабаровск: ДВГУПС, 2010.

16.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2010.

17.Мухин В.И. Исследование систем управления. — М.: Национальный институт бизнеса, 2010.-210с.

18.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2008.

19.Рогожин С.В., Семенова С.В. Исследование систем управления. – М.: ИНФО, 2009.-287с.

20.Румянцева З. П., Соломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: Инфра–М, 2010 – 397 с.

21.Санталайнен Т., Воутилайнен П. Управление по результатам. – М.: Прогресс, 2010.

22.Собчик Л. Н. Управление персоналом и психодиагностика: Боргес, 2010 г., 186 стр.

23.Стаут Лари Управление персоналом. Настольная книга менеджера: Добрая книга, 2011 г., 536 стр.

24.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интелсинтез, 2008.

список литературы

Похожие записи