Введение
Глава 1. Теоретические основы лидерства
1.1. Определение понятия лидерства в современном управлении и основные концепции лидерства
1.2. Качества эффективного лидера и характеристика основных стилей лидерства
1.3. Формальное и неформальное лидерство: руководитель и лидер
1.4. Место лидерства в мире регулярного менеджмента
Глава 2. Анализ лидерства в современном управлении на примере ООО «Антре плюс» (сети парфюмерных магазинов Л’Этуаль)
2.1. Формальная структура организации и распределение полномочий и ответственности
2.2. Анализ личных характеристик менеджеров с позиции теории лидерства
2.3. Источники власти менеджера в ООО «Антре плюс»
Глава 3. Рекомендации по расширению использования концепции лидерства в управлении ООО «Антре плюс»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
С целью решения поставленных задач нами использовался комплекс методов, представляющий собой теоретический анализ медицинской и психологической литературы, констатирующий эксперимент, анкетирование, беседа.
Несоответствие квалификации персонала компании ее потребностям отрицательно сказывается на результатах ее деятельности. Осознавая возрастающее в последние годы значение профессионального обучения для успешного функционирования любой организации, ведущие компании в большинстве своем взяли на себя обновление квалификации сотрудников. Обеспечение такого обучения стало одним из основных аспектов управления персоналом, а его бюджет — наибольшей после заработной платы статьей расходов многих компаний.
Тем самым весьма важным является измерение свя¬зи между результатами гендерной политики и социально-политическими условиями, влияющими на результаты. Соответственно, достижение высоких показателей реализации гендерной политики в практике российского государства является необходимым условием стабильности развития демократических институтов, соблюдения прав и свобод граждан.
ИССЛЕДОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ УПРАВЛЕНИИ 51.1 Предпосылки исследования систем управления 53.2 Модель механизма управления и эволюция живой природы.
Основной целью данной работы является разработка путей совершенствования и решения проблем этики и этикета в современном управлении.- предложены пути совершенствования и решения проблем этики и этикета в современном управлении. Предметом исследования определены этика и этикет в в современном управлении.
Проблемно-целевые группы и команды в современном управлении( из практики управления организацией)
Актуальность данной темы неоспорима и заключается в следующем. Но самое главное: лидерство, как система управления, должно стимулировать инновационное поведение сотрудников, обеспечивающее постоянное рождение и использование нового знания на всех уровнях организации. Таким образом, можно выделить как минимум две черты новой системы управления, основанной на лидерстве: обеспечение инновационного поведения сотрудников компании, обеспечение воспроизводства лидеров на всех уровнях организации.
Степень изученности темы. Проблема политического лидерства привлекла к себе внимание на протяжении веков. Геродот, Плутарх и другие античные историки ставили в центр исторических повествовании действия выдающихся монархов, полководцев. Позже этой проблемой занимались и такие знаменитые ученые как Н. Макиавелли, Т. Тард, З. Фрейд, А. Адлер, М. Вебер и другие. [3,с 3]
Научно-теоретическая основа. Большая роль в подготовке курсовой работы принадлежит научным работам, относящимся к данной проблематике, было уделено внимание трудам таких авторов как Л. Е. Басовский, Р. С. Галькович, И. А. Кузьмин, М. Х. Мескон, С. Р. Филонович и другие.
Развитие Российской Федерации в социально-экономической сфере требует применения эффективного управления лидерством в организации, поэтому фактор лидерства в менеджменте приобретает особую актуальность.Объект курсового исследования – система управления современной организацией.Целью курсового исследования является структурно-функциональный анализ фактора лидерства в управлении современной организацией.
Список источников информации
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Экономистъ, 2003.
2.Мескон М., Хедоури Р., Альберт М. Основы менеджмента: Учебник М.: Дело, 2002.
3.Менегетти А. Психология лидера. — Пер. с итальянского. — М.: Славянская Ассоциация Онтопсихологии, 1999.
4.Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2003.
5.Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. — М.: ИНФРА-М, 1999.
6.Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.
7.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. М.: Логос, 2002.
8.Характерные черты лидера в менеджменте. Фидельман Г.Н. // Бизнес без проблем – Персонал, 2004. — № 6
9.Развитие лидерства в контексте развития организации. М. Кларин // Пресонал-микс, 2006. — № 12
10.Путь к лидерству – уверенность в себе. Р. Коротаев // Управление компанией, 2006. — № 10
11.Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности. Ю.П. Адлер, В.В. Липкина // Стандарты и качество, 2004. — № 10
12.Основные направления совершенствования системы внутрифирменного обучения и развития персонала. Т.Григорьева // Управление развитием персонала, 2005. — № 1
список литературы