Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Лидерство и руководство в современной организации
1.1. Классические теории лидерства
1.2. Современные теории лидерства в организации
2. Стиль руководства как проявление лидерства
2.1. Сущность и значение стилей лидерства
2.2. Развитие концепции стилей лидерства в современных условиях
3. Лидерство и руководство в современной организации
3.1. Формирование и развитие навыков лидерства
3.2. Модели обучения менеджеров навыкам лидерства
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
Власть и лидерство в управлении организацией
Актуальность данной темы неоспорима и заключается в следующем. Но самое главное: лидерство, как система управления, должно стимулировать инновационное поведение сотрудников, обеспечивающее постоянное рождение и использование нового знания на всех уровнях организации. Таким образом, можно выделить как минимум две черты новой системы управления, основанной на лидерстве: обеспечение инновационного поведения сотрудников компании, обеспечение воспроизводства лидеров на всех уровнях организации.
Теоретическую и методологическую основу проекта составляют положения социологии, философии, психологии человека, менеджмента; личностно-деятельный подход, разработанный в трудах Л.С. Выгорского, А.Г. Шмелёва; трудами Б.Г. Ананьева, Э. Сегена, Дж. Кеттела, Э. Крепелина.
Лидерство в управлении
Если провести статистический анализ публикаций по менеджменту, то, весьма вероятно, лидерство окажется самой популярной темой. Представляется, что внимание к феномену лидерства не случайно и, более того, сам он в определенном смысле оказывается интегратором целого ряда серьезных проблем современного менеджмента. В частности, резко возросшая скорость изменений бизнес-среды привела к необходимости пересмотра знаменитой дилеммы «менеджер или лидер»: теперь, когда делегирование полномочий является не исключением, а нормой, практически любой менеджер должен в той или иной степени владеть искусством лидерства. Но наука породила такое множество теорий лидерства, что иногда трудно разобраться, применение какой именно из них уместно в данной управленческой ситуации.
Специалистами были предложены следующие функции, умения, которыми должен обладать квалифицированный руководитель: организация управляющей системы, выбор целей, прогнозирование, планирование, информация, решение, организация и массовая деятельность, контроль, оценка эффективности управления. Так же существует ряд психологических …………………………
Не быть лидером – это то же самое, что блуждать ночью в огромном лесу без фонаря, компаса и карты. Лидерство – это не только умение вести за собой других, но и умение управлять собственной жизнью. Мы теряем большую часть своей способности самостоятельно определять каждый шаг своей жизни, а наша «личная сила» и «лидерство» оказываются не в наших руках, где они должны находиться, а в руках окружающих нас людей, культуры и общества.
Потому что лидерство является ключевым элементом бизнеса, успешность бизнеса напрямую зависит от наличия в компании эффективного лидера.
Рассмотреть процесс управления лидерством в организации. Как следствие большая доля ученого сообщества , придерживаясь исследовательск ого подход а , господствующ его в психологии, и не принимая во внимание традици и социологии и политологии, рассматривает руководство и лидерство как полярные категории управления. Таким образом, система управления лидерства в организации представляет собой совокупность различных систем, направленных на его развитие.
Развитие Российской Федерации в социально-экономической сфере требует применения эффективного управления лидерством в организации, поэтому фактор лидерства в менеджменте приобретает особую актуальность.Предмет – фактор лидерства в менеджменте.Целью курсового исследования является структурно-функциональный анализ фактора лидерства в управлении современной организацией.
Список литературы
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2011.- 416 с.
2.Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. – М.: Питер, 2007.
3.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2007.
4.Зорина Г.И., Ильина Е.Н., Мошняга Е.В. Основы туристской деятельности. — М.: Просвещение, 2010
5.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2010.- 702 с.
6.Резник С.Д. Управление персоналом. — Учебное пособие — Пенза, ПГАСА, 2009. — 340с.
7.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия.- М., 2009.
8.Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2008
9.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА -М, 2007
10.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом.- М., 2008.
11.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2008.
12.Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2009.
13.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- //Бизнес Без Проблем-Персонал № 5, 2011.
14.Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- //ПЕРСОНАЛ-МИКС № 1(2) (www.personal-mix.ru)
15.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла.//СОЦИС, 2011.- № 11
16.Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения.-//Персонал № 3/2008.
17.Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- // ПЕРСОНАЛ-МИКС № 5(18) (www.personal-mix.ru)
18.Кузнецова А.Ю. Стратегия ценообразования на рынке туристических услуг // Маркетинг. – № 4. – 2009.
19.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- // Управление персоналом. № 11,2009.
20.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- //Управление персоналом.’ № 7, 2009
21.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- //Кадровый вестник. № 2, 2009.
22.Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала- //ПЕРСОНАЛ-МИКС. № 2(9) (www.personal-mix.ru)
23.Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренинговой культуры в компаниях. — // ПЕРСОНАЛ-МИКС.№ 4(5) (www.personal-mix.ru)
24.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- //Управление персоналом. № 4, 2009
список литературы
