Пример готовой курсовой работы по предмету: Логистика
Содержание
Введение 3
1. Организация производства на основе принципов логистики 4
1.1 Сущность и виды производственных процессов 4
1.2 Законы организации производственных процессов 5
1.3 Логистические модели организации производственных процессов 8
2. Совершенствование организации производственных процессов ООО «Вавилон» 11
2.1 Модель организации производственных процессов в ООО «Вавилон» 11
2.2 Предложения по реорганизации производственных процессов ООО «Вавилон» 13
2.3. Оценка организации производственных процессов ООО «Вавилон» 19
Заключение 33
Список использованных источников информации 35
Приложения 37
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической основой проведенного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, содержащих фундаментальные положения, среди них: Родионова И.Н., Горохов А.А., Хоббс Д.П., Фролова И.И., Ассаики Имани., Джонс Дж., Обухова А.А., Дранишников С.В., Серебрякова Л.И., Первышина Е.П., Дроздов А.В., Даниел Дж.Т., Емельянов А.С., Фейгенсон Н.Б.
Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени с целью достижения эффективного конечного результата. В основе организации производственного процесса (изготовления продукта) лежат принципы непрерывности, пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности, гибкости, специализации и др.
Таким образом, изучения производственного процесса, направленное на поиск путей более эффективного его использования, становится все более актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость. В создавшихся условиях объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственного процесса имеют большое значение для принятия своевременных экономических, технических и социальных решений, как для текущего, так и перспективного развития отрасли.
По внутренней структуре и содержанию производственный процесс не однороден, состоит из многих частичных процессов (простых и сложных), основной структурной единицей которых является производственная операция.
Каждый производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда, и как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда. В первом случае говорят о технологическом процессе, во втором — о трудовом процессе.
Такие методы создают предпосылки для использования более прогрессивных технологических процессов изготовления деталей и сборки сборочных единиц и изделий, применения поточных принципов организации производства на предприятиях.
В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными. Продукция, изготовленная на машиностроительных предприятиях, как правило, состоит из большого количества деталей и сборочных единиц. Детали имеют разнообразные габаритные размеры, сложные геометрические формы, обрабатываются с большой точностью, для их изготовления требуются различные материалы. Всё это усложняет производственный процесс, который делится на части, и отдельные части этого сложного процесса выполняются различными цехами и производственными участками завода.
Организация производственного процесса диагностики и ТО грузовых автомобилей на предприятии "Филиал Свердловской Уралэнерготранс" (УТК)
В процессе исследования применялся системный подход с использованием методов познания: обобщения и сравнения, анализа и синтеза, индукции и дедукции, статистических методов и другой научный аппарат.
При написании работы использовались учебные пособия и учебники по стратегическому менеджменту, финансовому менеджменту, теории организации, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также нормативно-правовые акты РФ.
Список использованных источников информации
1. Аникин, Б. А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики: учебник /под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. — Москва: Проспект, 2014. — 601 с.
2. Афанасенко, И. Д. Экономическая логистика: для магистров и специалистов: учебник для студентов экономических специальностей всех форм обучения / И. Д. Афанасенко. — Санкт-Петербург.: Питер, 2013. — 428 с
3. Афонин А.М., Петрова А.М., Царегородцев Ю.Н. Промышленная логистика. Учебное пособие, Издательство: Форум, Серия: Профессиональное образование, 2015 г. 304 с.
4. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
5. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник, Дашков и К,2013 год, 419 с.
6. Герами В.Д., Колик А.В. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики. Учебник — М.: Юрайт, 2015. – 512 с.
7. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. / Под общей и науч. ред. проф. В.И. Сергеева. Изд. 2-е, пер. и доп. – М.: ИНФРА — М, 2013. – 634 с.
8. Латфуллин Г.Р., Никитин А.С., Серебренников С.С. Теория ме-неджмента: Учебник для вузов. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2014.
9. Литвак, Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс: учеб. пособие / Б. Г. Литвак. – М.: Дело, 2014.
10. Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
11. Маргулис А. Ш. Методологические и организационные вопросы производственного учета и калькулирования // Учеб. пособие. — 4-е изд. испр. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. – 224 с.
12. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. — Москва: Дашков и К, 2012. — 979 с.
13. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. — М.: Инфра-М, 2014. — 304 с.
14. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
15. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
16. Ронда Абрамс. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. — М.: Альпина Паблишер, 2014.
17. Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения: учебник, 2 изд., перераб. и доп. –М.: Юрайт, 2014. – 523 с.
18. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
19. Стерлигова А.Н., Фель А.В. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 187 с.
список литературы
