Пример готовой курсовой работы по предмету: Логистика
Оглавление
Задание на курсовой проект 3
1. План-график работы механообрабатывающего участка по принципу непрерывной загрузки рабочих мест при минимуме совокупных затрат в логистической цепи 4
2. Расчет оптимального размера партии предметов труда в механообрабатывающем подразделении, обеспечивающий минимум совокупных затрат в логистической цепи 8
2.1. Расчет затрат подготовительно-заключительного времени (ПЗВ) на каждую операцию в механообрабатывающем подразделении 8
2.2. Затраты на содержание межцеховых заделов, возникающих на входе 9
2.3. Затраты на содержание межцеховых заделов, возникающих на выходе 13
2.4. Затраты на незавершенное производство 15
2.5. Расчет затрат на содержание межцеховых заделов для обеспечения нормальной работы механообрабатывающего и сборочного подразделений, возникающих на входе 22
2.6. Расчет затрат на содержание межцеховых заделов для обеспечения нормальной работы механообрабатывающего и сборочного подразделений, возникающих на выходе 27
2.7. Определение оптимального размера партии предметов труда в механообрабатывающем подразделении 28
Список используемой литературы 30
Содержание
Выдержка из текста
Основным элементом системы логистики предприятия считается именно производственная логистика.
Логистика производства в общей системе логистики
Эффективность логистики в сельскохозяйственном производстве зависит от разработки и применения методов планирования, контроля и управления, учитывающих специфику сельского хозяйства, а также новые мировые тенденции в его развитии.Организация предприятий вертикальной интеграции позволяет в известной степени преодолеть специфический характер сельскохозяйственного производства (подверженность природно-климатическим факторам, сезонность поступления сырья, не поддающегося длительному хранению, сезонность в использовании труда и другие).
Предметом исследования является логистика в сельскохозяйственном производстве.
Логистика снабжения — отвечает на вопросы, связанные с обеспечением предприятия сырьем и материалами. Проводиться анализ среди поставщиков, заключаются договора, и контролируется их исполнение. Используется механизм взаимодействия на поставщика в случае нарушения условий поставки, и принимаются оперативные меры по исправлению сложившейся ситуации.
Таким образом, определившись с тем что, сквозной материальный поток, являющийся основным объектом логистики, имеет определенную специфику на каждом цикле производственного процесса, выделим три основных функциональных области логистики, соответствующих этим циклам. Соответственно, целью данной работы ставится подробное исследование функциональных областей логистики снабжения, внутрипроизводственной логистики и логистики распределения, которые последовательно рассмотрены в работе. Методом решения поставленной задачи является ознакомление с материалами по исследуемой теме, имеющимися в специальной периодической литературе, а также в современной учебной и научной литературе.
Главное задачей научно-исследовательской работы стало — умение анализировать функциональные области, рассматривать логистические процессы, которые в них происходят, изучать различные концепции, уметь использовать различные источники ресурсов и грамотно отбирать информацию.
Целью данной работы является изучение применения системного подхода в логистике производства.
Исследование выбранной темы осуществлялось при помощи следующих методов познания: наблюдение, диалектический метод, метод теоретического анализа и синтеза различных источников научной и специальной литературы, структурно-функциональный метод, системный метод, сравнительный метод, метод описания, логистические методы, метод обобщения материалов.
3. Послепродажные – совокупность предоставляемых услуг, необходимых для обеспечения эффективного функционирования продукции в течение всего жизненного цикла продукции: гарантийное обслуживание, обязательства по рассмотрению претензий покупателей, обмен и т.д.
Без неё сложно представить работу действительно крупного предприятия или производства.Логистика — это наука о системной рационализации управления процессами развития организационных систем с целью повышения их эффективности на основе синхронизации, оптимизации, интеграции потоков и посредством устранения внутрисистемных и межсистемных конфликтов, преобразуемых во взаимовыгодные компромиссы корпоративного сотрудничества для повышения конкурентоспособности фирмы. Упорядочением такого движения, его рациональной организацией занимается производственная логистика.
Функции:
1. Определение потребности в МР
2. Планирование закупок
3. Поиск и выбор поставщиков (оценка возможности закупки в нескольких альтернативных источниках).
4. Прием и размещение продукции по количеству и качеству
5. Выбор и определение способов закупок
6. Достижение эффективного взаимодействия с другими функциональными подразделениями компании.
7. Снижение административных расходов.
8. использование современных информац.технологий обработки данных и взаимодействия с поставщиками
Немаловажным также является ценовой фактор, то есть стоимость товаров/услуг, напрямую зависящая от возникающих в процессе производства и реализации издержек, снижение которых возможно только при использовании различных логистических методов на протяжении всего цикла движения товаров/услуг.
Все звенья логистического процесса связаны между собой в рамках производства.
Бенчмаркинг— подход к планированию деятельности компании, предполагающий непрерывный процесс оценки уровня продукции, услуг и методов работы, открывающий, изучающий и оценивающий все лучшее в других организациях с целью использования полученных знаний в работе своей организации.
Теоретической базой исследования стали работы российских авторов в области экономики, логистики, складской логистики, а также управления цепями логистики. Основной вклад при написании работы внесли работы следующих ученых: Аникин Б.А, Бабух А.А., Гаджинский А.М., Мельников В.П. и др.
Список используемой литературы
Аникин Б.А. Логистика: тренинг и практикум. М.: Проспект. – 2009. 377 с.
список литературы
