Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
2. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА И ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ НА ГОД
3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЗАВОДА ПО КВАРТАЛАМ И МЕСЯЦАМ
4. РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ
4.1. Расчёт длительности производственного цикла обработки партий деталей
4.2. Расчёт длительности производственного цикла обработки партий деталей
4.3.Расчёт заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей
5. СОСТАВЛЕНИЕ ПОДЕТАЛЬНОЙ МЕСЯЧНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО ЦЕХАМ
5.1.Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц
5.2. Расчёт сроков запуска и выпуска партий деталей
5.3.Составление графика запуска–выпуска партий деталей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
В настоящее время руководство промышленных предприятий начинает осознавать необходимость и важность снижения издержек, в первую очередь, в сфере логистики, поскольку практика свидетельствует, что в общих логистических издержках затраты на формирование и хранение запасов занимают до 40 %.Современные специалисты в области логистики отмечают значительную роль запасов в современной организации товародвижения и относят управление запасами к факторам, позволяющим повысить эффективность товаропроводящих процессов, а, следовательно, и качество логистического обслуживания участников коммерческих взаимоотношений. Провести анализ работы систем при различных условиях, выбрать наиболее оптимальный вариант управления запасами для данных условий работы предприятия.
10. Годовой расход материала составляет 2000ед. Затраты на оформление одного заказа -10 ден.ед., затраты на хранение запаса -0,5 ден.ед. Определить оптимальный размер заказа и время между заказами.
ВведениеЗапасы, управление запасами и стратегия оптимального управления запасами, в условиях рыночной экономики, когда необходимо максимально снизить потери, являются актуальными. Чтобы сформулировать стратегию управления запасами, нужно понять роль запасов в производстве.
Контроль в сфере закупочной логистики и принятие решения по размещению заказов
Провести графическое моделирование работы СУЗ предприятия АО «Квант» (в соответствии с вариантом контрольного задания № 2) либо с фиксированным размером заказа (ФРЗ), либо с фиксированным интервалом времени между заказами (ФИВМЗ) при наличии одного сбоя в поставках (табл.5). Расчеты параметров моделей содержатся в табл.6.
Основой построения эффективной системы производственной логистики является производственное расписание, удовлетворяющее потребительский спрос В какой сфере логистика впервые нашла свое применение, в:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Дуболазов В.И. – ЛОГИСТИКА: Методические указания – Типография издательства СПбГПУ, 2008. – 86 с.
список литературы